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【獵云網(wǎng)（微信號(hào)：ilieyun）】12月13日?qǐng)?bào)道（編譯：Mancy）你是怎么理解創(chuàng)業(yè)者的？也許關(guān)鍵詞有“年輕”、“創(chuàng)新”和“野心勃勃”。

他們身上體現(xiàn)著一股“萬事皆有可能”的精神。

但這也正是創(chuàng)業(yè)文化引發(fā)的問題：創(chuàng)業(yè)的傳奇故事會(huì)毀滅日常生活。

成千上萬的英國(guó)年輕人涌入創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，據(jù)調(diào)查顯示，半數(shù)以上的年輕人夢(mèng)想開創(chuàng)自己的公司，而此類創(chuàng)企數(shù)量也在劇增。

創(chuàng)業(yè)文化將創(chuàng)業(yè)過程美化了，讓人們以為只要有雄心，就能和財(cái)力雄厚的投資方商談，彈性地進(jìn)行工作，而后成為業(yè)界的明星。

風(fēng)投公司也成為了創(chuàng)業(yè)文化的受害者。

風(fēng)投公司在這些英國(guó)年輕人身上撒了大把資金，也只有他們敢在奇奇怪怪的創(chuàng)意上面下注。

然其不過是黃粱一夢(mèng)，說什么“滿足消費(fèi)者的創(chuàng)新饑渴”也是胡話連篇。

誠(chéng)然，我們經(jīng)常聽到成功的創(chuàng)新者向消費(fèi)者推出了革命性的產(chǎn)品，但更多的創(chuàng)業(yè)者不過是故伎重施。

此種創(chuàng)業(yè)文化傷害著年輕人，他們既不想老老實(shí)實(shí)坐在辦公室里核算賬目，也懶得為產(chǎn)品做廣泛的市場(chǎng)調(diào)查。

時(shí)下流行的“會(huì)花才能掙”的思想影響了大多數(shù)創(chuàng)企，讓他們荒謬地以為沒有資金消耗就代表缺乏市場(chǎng)。

實(shí)際上，較高的現(xiàn)金消耗率和缺乏市場(chǎng)需要是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因。

即便出現(xiàn)真正的創(chuàng)新，但創(chuàng)業(yè)的總體趨勢(shì)仍是短期作戰(zhàn)，即迅速得到大型公司收購(gòu)以換取少量現(xiàn)金。

慢慢培養(yǎng)一家創(chuàng)業(yè)公司的想法正在衰落，連續(xù)創(chuàng)業(yè)家卻越來越普遍。

過去，公司的繁榮和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)彰顯了公司的杰出；如今，只有迅速把公司換成現(xiàn)金才算是成功。

創(chuàng)業(yè)文化拋棄了開辦公司的理想，讓創(chuàng)業(yè)者走上了“賣公司致富”的歧途。

年輕人卻對(duì)創(chuàng)業(yè)的“毒文化”深信不疑，他們不顧現(xiàn)實(shí)性，飄飄然地描述自己堆砌夢(mèng)想的過程。

但創(chuàng)業(yè)的失敗率也足夠讓人警醒了，在英國(guó)，至少有半數(shù)的創(chuàng)企沒有活過五年，而在美國(guó)，3/4的創(chuàng)企因無法盈利而破產(chǎn)。

這一事實(shí)證明，光有野心和資金還不足以成就一家公司。

當(dāng)初，掘客網(wǎng)站Digg也是信心滿滿地認(rèn)為自己可以從強(qiáng)大的競(jìng)想成為或?qū)⒊蔀閯?chuàng)業(yè)者的人還忽略了：想要高效運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)必須具備專業(yè)技能和社會(huì)閱歷，這是無法一蹴而就的。

沒有在私人部門實(shí)戰(zhàn)過就學(xué)著扎克伯格輟學(xué)搞創(chuàng)業(yè)，失敗的可能性會(huì)更高。

創(chuàng)業(yè)讓年輕人趨之若鶩，但不要忘了，成功的創(chuàng)業(yè)者至少在行業(yè)內(nèi)潛心工作了10年。

創(chuàng)業(yè)文化造就的神話似乎為創(chuàng)業(yè)奮青們提供了巨大能量，但首先我們得明白這場(chǎng)現(xiàn)代淘金熱的缺陷所在。

如今，潛心創(chuàng)業(yè)的人不復(fù)存在，出賣理想的做法卻大行其道。

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