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海歸創(chuàng)業(yè)最愛高科技　　7月下旬，《中國海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報告(2012)》發(fā)布，這個研究海歸群體回國創(chuàng)業(yè)及在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展的藍皮書就海歸創(chuàng)業(yè)和就業(yè)問題做了一系列調(diào)查分析揭示出的新問題和新趨勢。

　　創(chuàng)業(yè)最愛高科技　　藍皮書指出，高科技、新經(jīng)濟以及知識服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，是中國“海歸”成功創(chuàng)業(yè)的主要陣地。

從綜合銷售額、總資產(chǎn)和員工數(shù)等多項指標來看，“海歸”回國創(chuàng)業(yè)企業(yè)仍然以中小企業(yè)為主。

　　根據(jù)研究，互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信等高新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功的“海歸”占到了70%以上，還有20%的“海歸”集中在咨詢、法律服務(wù)和教育等知識服務(wù)經(jīng)濟領(lǐng)域，只有5%左右是在制造領(lǐng)域。

此外，“海歸”創(chuàng)業(yè)的資本來源主要是個人存款。

超過50%的“海歸”創(chuàng)業(yè)的主要資本都來自個人存款；超過七成的“海歸”創(chuàng)業(yè)資本中包含個人存款。

而朋友親戚借款、國內(nèi)企業(yè)入股、國內(nèi)外風(fēng)險投資都是獲得資本的重要途徑，值得注意的是，目前國內(nèi)已出現(xiàn)一批以“海歸”創(chuàng)業(yè)企業(yè)為主要投資對象的風(fēng)險投資機構(gòu)。

　　同時需要提醒的是，“海歸”回國創(chuàng)業(yè)面臨集東西方雙元文化于一身的文化沖突、本土化劣勢和在本土化挑戰(zhàn)，及獲取國內(nèi)創(chuàng)業(yè)資源等方面的劣勢。

　　海歸升級成“海鷗”　　以“海鷗”為代表的人才環(huán)流是全球化的最新趨勢。

他們經(jīng)常往來于多個城市的職業(yè)特點，使其可以通過掌握的核心技能鏈接到相當數(shù)量的移民社群、跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)者、跨區(qū)域投資人以及產(chǎn)業(yè)組織者開展創(chuàng)業(yè)活動，帶動其所在區(qū)域和創(chuàng)新高地(或留學(xué)地)的合作與互補。

越高端的人才，越需要擁有全球視野，就越會選擇當“海鷗”。

　　這個群體之所以出現(xiàn)時由于一些流于表面的引才政策不能真正惠及海歸，因此，做“海鷗”成了留學(xué)人才折中的選擇。

　　文科海歸成“弱勢群體”　　因為引進海外高端人才以理工科人才為主要側(cè)重點，對于人文社科類的人才扶持政策不夠，吸引力不足。

這主要在于我國目前大力推進實體經(jīng)濟的發(fā)展，注重科技創(chuàng)新，因此需要大量的理工科類人才帶來國外的先進技術(shù)。

另外，理工科的人才易于鑒別，可以用較為統(tǒng)一的標準量化，而文科難有統(tǒng)一的人才評價標準。

　　另外，人文社科類的留學(xué)人才相對理工科類較少，比如哲學(xué)、歷史學(xué)很難走出國門，因此目前政策還是注重理工科人才。

當經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，市場就可以調(diào)節(jié)人才需求。

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