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進(jìn)入2010年以來，我國電影產(chǎn)業(yè)呈井噴式發(fā)展態(tài)勢(shì)，根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示，我國電影票房從2010年的93.21億元飆升至2015年438.80億元，同 比增長49.15%，在短短的5年時(shí)間內(nèi)，增長了3.71倍。

在全國經(jīng)濟(jì)一片蕭條的大背景下，電影產(chǎn)業(yè)何以一片欣欣向榮，背后的源動(dòng)力又是什么?消費(fèi)升級(jí)是主因我國電影產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的最大動(dòng)力源是我國正處于消費(fèi)升級(jí)新時(shí)代。

根 據(jù)國際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)的人均GDP超過5000美元的時(shí)候，該國或地區(qū)居民的消費(fèi)將處于升級(jí)換代時(shí)代，其電影產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等泛休 閑娛樂產(chǎn)業(yè)將處于爆發(fā)期。

2014年我國人均GDP達(dá)到7800美元，表明我國正在從“重物質(zhì)生活輕精神生活”的消費(fèi)舊時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;物質(zhì)和精神生活并重” 的消費(fèi)新時(shí)代。

在消費(fèi)新時(shí)代，一方面人們對(duì)滿足精神需求方面的產(chǎn)品更為看重，另一方面人們也更需要環(huán)境較好的社交生活，而電影業(yè)是滿足上述兩方面需求的最佳產(chǎn)品。

尤其需 要指出的是，電影等娛樂休閑產(chǎn)業(yè)存在顯著的“口紅效應(yīng)”，即在經(jīng)濟(jì)整體不景氣的情況下，小額消費(fèi)的休閑娛樂產(chǎn)業(yè)反而會(huì)取得更好更快的發(fā)展。

可以預(yù)見的是， 我國的消費(fèi)升級(jí)將貫穿整個(gè)十三五期間，電影產(chǎn)業(yè)在這個(gè)期間也將依然保持較高的增長速度，到2020年，我國電影票房將超過1000億元，超過美國而成為電 影票房第一大國。

IP創(chuàng)意是基礎(chǔ)電影產(chǎn)業(yè)作為高度依賴IP的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，IP在其中具有重要的作用，近些年來尤其是2015年，我國的電影IP更是突飛猛進(jìn)，無論是青春、喜劇、體育、魔幻 類型，還是愛情、奇幻、懸疑等類型全面突破。

《捉妖記》、《尋龍?jiān)E》、《西游記之大圣歸來》、《煎餅俠》、《港囧》、《夏洛特?zé)馈返葒a(chǎn)片紅遍銀幕，在 TOP10 影片中，國產(chǎn)影片占據(jù)7席。

國產(chǎn)影片大熱的背后是我國新一代青年導(dǎo)演的快速崛起，而核心則是整個(gè)IP創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

當(dāng)然也有不少專家認(rèn)為熱映的國產(chǎn)電影俗不可耐，其實(shí)這種觀點(diǎn)是脫離中國市場(chǎng)實(shí)踐的坐而論道，任何產(chǎn)品包括文化產(chǎn)品必須以滿足一國的市場(chǎng)需求為目標(biāo)，文化產(chǎn)品只能比市場(chǎng)需求稍微前進(jìn)一步而不能超前太多。

系統(tǒng)設(shè)施是前提電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)性工程，涵蓋IP創(chuàng)意、營銷、發(fā)行、院線等環(huán)節(jié)，其中院線和屏幕數(shù)量等基礎(chǔ)硬件設(shè)施是重要的制約因素。

近些年來，在萬達(dá)院線等主要院線公司的大力推動(dòng)下，我國的影院和電影屏幕快速增長。

根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，2015年新增影院1420家，新增銀幕8183塊，全 國累計(jì)銀幕32487塊，銀幕同比增長33.7%，萬達(dá)院線以龐大的影院和屏幕數(shù)為支撐而榮登全國院線票房冠軍，總票房為58.82億元。

除了院線等基礎(chǔ)設(shè)施的快速擴(kuò)張之外，電影營銷和發(fā)行系統(tǒng)對(duì)于助推電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也居功甚偉。

一方面互聯(lián)網(wǎng)營銷、大數(shù)據(jù)營銷、眾籌等各種手段推陳出新、效果顯著;另一方面基于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的發(fā)行等管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟。

如今，電影產(chǎn)業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭已經(jīng)從IP競(jìng)爭上升到生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭，阿里巴巴、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)打造了基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和數(shù)以億計(jì)用戶的生態(tài)系統(tǒng)，而且旗下都有實(shí)力雄厚的視頻網(wǎng)站。

阿里巴巴旗下有合一，百度旗下有愛奇藝，騰訊旗下有騰訊視頻。

為了帶動(dòng)流量和提升用戶體驗(yàn)，BAT紛紛通過收購、成立基金等方式進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)，阿里巴巴收購文化中國并更名為阿里影業(yè)，并將娛樂寶和淘寶電影收歸旗下;百度成立電影事業(yè)部，百度糯米電影入股星美;騰訊成立企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)。

而且BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下的影業(yè)和旗下的視頻網(wǎng)站形成了良性的互動(dòng)，生態(tài)系統(tǒng)越來越強(qiáng)大。

基于上述認(rèn)識(shí)，我國已經(jīng)進(jìn)入了電影大國行列，當(dāng)然和美國等電影強(qiáng)國相比，還有很長的路要走。

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