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《小美好》、《鬼吹燈》、《鄉(xiāng)村愛情》、《你好，舊時光》……你是為哪部劇充的會員?3月17日，愛奇藝向美國證券交易委員會提交了招股說明書1號休整文件，文件顯示，截止2018年2月底，愛奇藝付費會員規(guī)模達6010萬，較2017年的5080萬增長930萬。

這廂招股書剛剛更新，那廂騰訊就坐不住了。

昨日，騰訊視頻公布了截至2月28日的付費會員數(shù)據(jù)，總數(shù)達到6259萬。

較愛奇藝的6010萬的付費會員規(guī)模略長一籌。

騰訊視頻同時公布，2017年第四季度，其移動端日均活躍用戶數(shù)達到1.37億，繼續(xù)保持行業(yè)第一。

這是繼去年9月宣布突破4300萬成為行業(yè)第一之后，騰訊對其在行業(yè)龍頭地位的再次鞏固。

這并不止是騰訊視頻與愛奇藝之間的競爭。

視頻平臺這一巨大的流量入口里，如若加上優(yōu)酷土豆、芒果TV、PPTV等平臺的數(shù)據(jù)，付費用戶或已逼近2億大關。

優(yōu)愛騰三方你追我趕，背靠BAT瘋狂燒錢，繁榮之下，是行業(yè)爆發(fā)還是泡沫幻象，用戶數(shù)量激增，視頻平臺何時盈利?市場滲透率還未飽和，增量依舊這一市場增量還在增加。

據(jù)了解，這6259萬的會員數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是截止到2月28日，仍處于付費狀態(tài)的用戶數(shù)，包含所有付費周期用戶。

毫無疑問，這已是目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站已公布付費會員數(shù)的最高值。

優(yōu)愛騰三方打牌的陣仗之下，到底誰能勝出?又還會有多市場容量等待開發(fā)?幾乎所有的付費視頻平臺都會拿全球最大的流媒體網(wǎng)站Netflix作為對標。

從騰訊與愛奇藝公布的數(shù)據(jù)來看，甚至已經(jīng)超過了Netflix在本土的用戶數(shù)量。

Netflix公布的2017年第四季度財報顯示，截至2017年12月31日，其第四季度共新增834萬流媒體用戶(其中美國本土用戶增加了198萬，達到5475萬; 全球用戶增加了636萬，達到6283萬)，總體付費用戶數(shù)量已經(jīng)超過1億。

而從國內(nèi)付費用戶數(shù)最大的騰訊視頻來看，6259萬這一數(shù)據(jù)，不及8億網(wǎng)民的1/12。

對此，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷表示，“兩國的消費水平還有一些差距，本土會員數(shù)在人口總數(shù)的滲透率還低于美國。

所以，雖然我們現(xiàn)在會員數(shù)達到一個比較高的水平，但還有一個相當大的提升空間。

”與美國對標，還要考慮到一個重要因素，收費標準與增長幅度。

近兩年，Netflix的會員費不斷上調，去年10月，再次漲價10%，每個用戶的月費上漲1~2美元，最便宜的套餐也要7.99美元/月(約合50元人民幣)。

漲價之后，2017年Netflix通過APP會員費直接收入了5.1億美元，遠遠超過2016年的2.15億美元。

美國不斷漲價，而中國卻頻頻促銷。

優(yōu)酷、樂視、愛奇藝、騰訊這四家網(wǎng)站的連續(xù)包月費用都是15 元，縫上季度會員、年費會員以及一些季節(jié)性打折套餐，價格則會更低。

從客單價與整體營收量級來看，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站與Netflix還有距離。

顯然國內(nèi)受眾的用戶付費習慣還需進一步培養(yǎng)。

內(nèi)容為王愛奇藝與騰訊視頻的數(shù)據(jù)公布之后，大家都在等著優(yōu)酷土豆數(shù)據(jù)的公布。

然而，自從2016年12月優(yōu)酷宣布其付費會員數(shù)超3000萬后就一直未對外更新其付費會員數(shù)量。

但行業(yè)內(nèi)普遍將優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻當作國內(nèi)視頻行業(yè)的第一梯隊。

如今，愛奇藝、騰訊視頻付費用戶激增，行業(yè)爆發(fā)期一觸即發(fā)，用戶紅利快速收割之后，顯然勢頭已不如初創(chuàng)時代那么兇猛，如何保持增速在平臺大戰(zhàn)中勝出，是各家平臺必然要面臨的問題。

對于視頻網(wǎng)站來講，決定是否能夠吸引用戶付費的往往是某部影視劇或者網(wǎng)綜節(jié)目的刺激誘導，決定是否續(xù)費的則在于平臺是否能夠持續(xù)、穩(wěn)定的有優(yōu)質的內(nèi)容產(chǎn)生。

內(nèi)容為王這句話，在什么時候都不過時。

孫忠懷在接受媒體采訪時也證實了這一點：“付費會員約兩年前突然井噴，有一個很重要的節(jié)點是移動支付的普及，這是非常重要的基礎設施。

其實付費才能看內(nèi)容這并不是多新的模式。

歸根結底，還是要有優(yōu)質的內(nèi)容和持續(xù)的排播。

”騰訊方面表示，付費會員數(shù)的快速增長得益于騰訊視頻在內(nèi)容、產(chǎn)品、營銷等方面的持續(xù)投入與創(chuàng)新。

《那年花開月正圓》、《鬼吹燈》系列、《鄉(xiāng)村愛情》、《雙世寵妃》、《致我們單純的小美好》等內(nèi)容，特別是自制劇的表現(xiàn)，在進一步加強會員黏性的同時，也吸引了不斷增長的新付費會員。

此外，自制網(wǎng)綜《明日之子》拓展粉絲經(jīng)濟，《全職高手》《斗破蒼穹》《斗羅大陸》為代表的動漫和《藍色星球2》等紀錄片也成為會員業(yè)務的新增長點。

何時盈利?繁榮之下，卻有一個尷尬的事實橫亙在面前：何時盈利?乍然一看，頭部視頻網(wǎng)站你追我趕、蒸蒸日上，表面風光卻難掩頑疾。

盡管優(yōu)愛騰三足鼎立的局勢形成已久，對頭部內(nèi)容資源的爭奪亦愈發(fā)激烈。

但卻難掩一個事實，何時實現(xiàn)盈利是個讓人頭痛的問題。

2017年年底，各家曬出了自己2018年要登陸的片單，不可謂不壯觀。

自制劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)大，樣樣不落，此外還竭盡全力爭奪頭部內(nèi)容的獨播權限。

內(nèi)容拉鋸戰(zhàn)之下，帶來的卻是連續(xù)幾年的虧損。

據(jù)統(tǒng)計，愛奇藝2015年虧損23.83億元，2016年同期運營虧損27.65億元，2018年預計虧損30億元，呈逐漸增加的態(tài)勢，而優(yōu)酷土豆、騰訊視頻兩家在2018年則各做出了虧損80億元的準備。

不得不說，BAT的梯隊里，燒錢大戰(zhàn)哪家都不不甘其后。

對于視頻網(wǎng)站來講，會員收入與廣告收入是兩個最大的支撐點。

而用戶付費本身又與貼片廣告之間本身就存在著沖突。

而今付費用戶的紅利期已至，于平臺來講，對于擺脫過度依賴貼片廣告的影業(yè)模式來講無疑是種利好。

當然，也催生了廣告植入的愈發(fā)多樣化。

據(jù)《2017中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示，2017年國內(nèi)網(wǎng)絡視頻用戶的付費比例繼續(xù)增長，42.9%的用戶曾為視頻付費，用戶付費意識已經(jīng)養(yǎng)成;而即使在未付費群體中，也有25.5%的用戶表示“如果有特別想看的內(nèi)容，不介意付費”，另有5.2%的用戶稱其在未來一年內(nèi)會進行付費。

也有分析稱到2020年以前，國內(nèi)的視頻付費會員數(shù)將突破2億，相應市場規(guī)模將達到近500億元。

再談回Netflix的模式，2017年10月Netflix提高了會員費之后，扭頭將2018年預算增至80億。

燒錢的例子對于視頻網(wǎng)站早已屢見不鮮，但Netflix邊賺錢邊燒錢的模式似乎能夠給國內(nèi)的視頻網(wǎng)站一絲借鑒。

據(jù)外媒報道，Netflix漲價后，并未遭遇用戶抵觸。

據(jù)悉，在10月5日宣布漲價當天，Netflix股價大幅提升，瞬間突破了200元/股的大關，也為當年的營收帶來了新高。

當然，前提是，Netflix不斷有優(yōu)質的內(nèi)容吸引用戶。

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