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今年3月12日這一天,王蓬松在淘寶上賣了12000多雙鞋,創(chuàng)下了他自主創(chuàng)業(yè)開(kāi)網(wǎng)店日營(yíng)銷量的歷史紀(jì)錄。
1988年出生的王蓬松,今年25歲,但開(kāi)網(wǎng)店已經(jīng)有3年多時(shí)間了。
2010年中期,當(dāng)他還是蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系電子商務(wù)專業(yè)一名大二學(xué)生時(shí),就開(kāi)始試水網(wǎng)上開(kāi)店,嘗式自主創(chuàng)業(yè)。
幾年過(guò)去,如今他已將網(wǎng)店做的風(fēng)生水起,雇用員工18名,從一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻W(wǎng)店小老板了! 校園創(chuàng)業(yè)弄潮兒 王蓬松出生在安徽亳州農(nóng)村,昨天記者見(jiàn)到他時(shí),第一印象是長(zhǎng)的結(jié)結(jié)實(shí)實(shí),粗線條的臉廓,雖少了南方男子的清秀,卻有著北方漢子的硬朗。
他說(shuō),自己今日小有成就,還得從幾年前自己是在校大學(xué)生時(shí),創(chuàng)業(yè)弄潮開(kāi)始說(shuō)起。
王蓬松大二那年,自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣在蕪湖職業(yè)技術(shù)校園里卷起,那時(shí),許多的年輕人在創(chuàng)業(yè)大潮的推動(dòng)下,都產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的愿望。
王蓬松所在的電子商務(wù)專業(yè)班,在自主創(chuàng)業(yè)中更是沖在前,這是因?yàn)樗鶎W(xué)的專業(yè)知識(shí),給他們自主創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了便利:開(kāi)網(wǎng)店很時(shí)興,而且成本不高,對(duì)“窮學(xué)生”來(lái)說(shuō),很對(duì)路!當(dāng)時(shí),全班70多名同學(xué),大部分同學(xué)都爭(zhēng)先恐后地開(kāi)起了網(wǎng)店,他成為當(dāng)中的一員。
開(kāi)網(wǎng)店雖說(shuō)成本要求低,但也要近3萬(wàn)元。
王蓬松拿出自己平時(shí)省吃儉用積存下來(lái)的獎(jiǎng)學(xué)金、生活費(fèi)等,再加上向朋友借,一共才籌到10000多元錢,缺口還有不少,沒(méi)有其它辦法了,只好硬著頭皮向在土地里刨食的父母尋求支持。
雖然家里貧寒,但父母了解到自己的兒子是在干正事時(shí),仍毫不猶豫地東拼西湊給他匯來(lái)了15000元錢。
開(kāi)辦網(wǎng)店的資金基本到位,王蓬松除上課外,其余時(shí)間便全部投入到籌辦網(wǎng)店的事情上去,很快,他的網(wǎng)店便開(kāi)張了,專營(yíng)鞋類。
缺少資金缺少人員,什么事幾乎都要自己親自動(dòng)手。
王蓬松的網(wǎng)店開(kāi)張前幾月,由于少名氣少投入,每天接到的單子很少,只有二三十單,但所花的精力都幾乎是自己的全部,一天24小時(shí)除了必須的吃飯和休息,其它時(shí)間幾乎全部撲在網(wǎng)上。
那種辛苦是沒(méi)有開(kāi)過(guò)網(wǎng)店的人難以想像的。
也正因?yàn)槠D苦,班上與他同時(shí)開(kāi)網(wǎng)店的同學(xué),幾個(gè)月后許多人打起了退堂鼓。
但王蓬松卻咬緊牙關(guān)堅(jiān)持著,業(yè)務(wù)終于開(kāi)始由涼變暖起來(lái),到了開(kāi)業(yè)的第8個(gè)月,他統(tǒng)計(jì)了一下,已做了10000多單,自己的網(wǎng)店被越來(lái)越多的消費(fèi)者關(guān)注。
離校后兩度搬遷 隨著網(wǎng)店生意好起來(lái),王蓬松離畢業(yè)的日子也越來(lái)越近。
蕪湖職業(yè)技校學(xué)院(北校區(qū))離市中心較遠(yuǎn),也遠(yuǎn)離進(jìn)貨的批發(fā)市場(chǎng)。
接到的單子多了,進(jìn)貨距離遠(yuǎn)給他帶來(lái)了很多不便,他思前想后,下定決心將網(wǎng)店辦公場(chǎng)所遷到城南的澛港大市場(chǎng)。
原本以為當(dāng)時(shí)澛港大市場(chǎng)的房租低,生活成本不高,還能在大市場(chǎng)里方便地組織貨源。
但搬過(guò)去后,王蓬松才發(fā)現(xiàn)許多不便。
大市場(chǎng)位于城鄉(xiāng)接合部,商戶經(jīng)營(yíng)理念比較保守,他在洽談業(yè)務(wù)時(shí),批發(fā)商對(duì)網(wǎng)店這個(gè)新生事物難以理解和接受,支持和合作的愿望比較低。
加上開(kāi)網(wǎng)店需要及時(shí)將自己的產(chǎn)品形象掛上網(wǎng)店,但澛港一帶缺少攝影專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員。
于是沒(méi)多久,王蓬松又將自己的網(wǎng)店工作場(chǎng)所,搬到了銀湖路上的吉和大市場(chǎng)。
2011年8月遷入吉和大市場(chǎng),工作環(huán)境改善了一些,找攝影服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員也相對(duì)方便了許多,但在貨源組織上仍存在著與澛港大市場(chǎng)相似的困難。
批發(fā)商缺少網(wǎng)上營(yíng)銷的理念,不懂得網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的流程和程序,一旦王蓬松的網(wǎng)店接到大量的訂單時(shí),到市場(chǎng)上很難及時(shí)組織到貨,不僅是數(shù)量不足,更在于式樣和貨碼不齊。
王蓬松說(shuō),這也怪不得市場(chǎng)上的批發(fā)商們,他們依托傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)什么貨賣什么貨,老主顧來(lái)批發(fā),每次數(shù)量都不會(huì)很多,因此批發(fā)商每次的進(jìn)貨量也不會(huì)很大。
但網(wǎng)店就不一樣了,有時(shí)一天訂單會(huì)接到數(shù)百份、數(shù)千份,而且客戶分布在全國(guó)各地,發(fā)貨的時(shí)間很緊,必須盡早將貨快遞到客戶手中才能贏得回頭客,這種情況下,傳統(tǒng)批發(fā)商那里的貨源,就越來(lái)越難以滿足網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者的需求。
網(wǎng)店的生意越做越大,為了盡快打破這個(gè)制約發(fā)展的瓶頸,王蓬松決定繞開(kāi)批發(fā)商,直接到生產(chǎn)廠家組織貨源。
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