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1. 對比智能手機出現(xiàn)之前和之后給人們帶來的生活變化2. 科技文章通常會用“終于”來開始一個產(chǎn)品的發(fā)布詞，而這項產(chǎn)品早在六個月前已經(jīng)宣稱即將發(fā)布3. 關(guān)于公司起源的故事被描述的比傳奇故事還要神乎其神，通常會出現(xiàn)“曾經(jīng)被著名企業(yè)否定”、“曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)”等橋段4. 新產(chǎn)品被看做是谷歌、三星、蘋果手機的對手5. 對蘋果公司的應(yīng)對策略進行預(yù)測6. 對Tim Cook的反應(yīng)做出預(yù)測7. 回顧Elon Musk的職業(yè)生涯8. 復(fù)述那些為了創(chuàng)業(yè)為放棄工作的陳年舊事，或者講述如何邊旅行邊工作以及告訴你為何要辭掉工作環(huán)游世界9. 價值十億美元的高科技公司給你講述“怎樣成為超能少年”的故事10. 某些創(chuàng)始人正在針對某個假設(shè)的問題進行討論，并要拿出解決方案11. 各種研討會12. 有些文章對某件事情大加批判，但其實該作者的日常生活也離不開它13. 有時會夸大其詞，比如說某件高科技產(chǎn)品“飛速移動，甚至能破壞物品”14. 動輒就談?wù)?ldquo;云技術(shù)”15. 通常用“Uber”一詞來形容其破壞性16. 分享型經(jīng)濟的初創(chuàng)公司卻不喜歡分享資源17. Steve Jobs有各種性格類型：天才型、幻想型和戲劇型18. 動輒就使用“黑客”這個詞，然而這并不是William Gibson的小說19. 一個企業(yè)通常從“盲目、絕望、恐慌” 作為成功的轉(zhuǎn)折點20. 通常會與蘋果，Uber，特斯拉，谷歌或其他某些企業(yè)進行比較21. 網(wǎng)站的內(nèi)容過于基礎(chǔ)，因為公司通常都是雇用實習(xí)生，而不是專業(yè)網(wǎng)絡(luò)作家22. 談?wù)撈髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)基因——即使是侏羅紀公園，最有趣的還是恐龍的DNA23. 口頭上擁護雇員多樣性，但卻通常會歧視女員工24. 對企業(yè)責任的陳述只是為了得到更多的關(guān)注而不是改善商業(yè)模式25. 企業(yè)創(chuàng)始人都不擅于做市場營銷26. 營銷人員與創(chuàng)業(yè)人員互不理解27. 創(chuàng)業(yè)視頻過于注重使用時髦的形式而剪切掉太多重要的部分28. “忍者”、“大師”和“相撲”詞語的使用29. 博文都是講述 “我是如何面對一個企業(yè)的失敗的，這是我學(xué)到的東西和……”30. 談?wù)撨^時的媒體網(wǎng)站，認為正是“清單體”和小游戲讓BuzzFeed取得成功的

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