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商業(yè)模式聽(tīng)起來(lái)很是熟悉，想要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)必須有自己的商業(yè)模式，一個(gè)好的商業(yè)模式能夠讓企業(yè)走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

商業(yè)模式其實(shí)就是很多創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)意，而不是一味的模仿別人的，適合自己企業(yè)的商業(yè)模式才是最好的。

那么，商業(yè)模式的類(lèi)型有哪些？商業(yè)模式的類(lèi)型大致分為分拆商業(yè)模式、長(zhǎng)尾商業(yè)模式、多邊平臺(tái)商業(yè)模式、免費(fèi)商業(yè)模式和開(kāi)放式的商業(yè)模式。

分拆商業(yè)模式這一概念將企業(yè)從事的活動(dòng)分為三種不同類(lèi)型：客戶(hù)關(guān)系管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及基礎(chǔ)設(shè)施管理。

每種類(lèi)型的活動(dòng)有著不同經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)和文化規(guī)則。

這三種類(lèi)型可能共存于同一家企業(yè)中，但理想情況下，它們各自存在于相互獨(dú)產(chǎn)的實(shí)體中以避免沖突或不必要的消長(zhǎng)。

長(zhǎng)尾商業(yè)模式長(zhǎng)尾商業(yè)模式在于少量多種地銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品：它致力于提供相當(dāng)多種類(lèi)的小眾產(chǎn)品，而其中的每一種賣(mài)出量相對(duì)很少。

將這些小眾產(chǎn)品的銷(xiāo)售匯總，所得收入可以像傳統(tǒng)模式銷(xiāo)售所得一樣可觀。

它不同于傳統(tǒng)模式，以銷(xiāo)售少數(shù)的明星產(chǎn)品負(fù)擔(dān)起絕大部分的收益。

長(zhǎng)尾商業(yè)模式要求低庫(kù)存成本以及強(qiáng)大的平臺(tái)以保證小眾商品能夠及時(shí)被感興趣的買(mǎi)家獲得。

多邊平臺(tái)商業(yè)模式多邊平臺(tái)將兩個(gè)或更多獨(dú)立但相互依存的客戶(hù)群體連接在一起。

這樣的平臺(tái)對(duì)于平臺(tái)中某一群體的價(jià)值在于平臺(tái)中其他客戶(hù)群體的存在。

平臺(tái)通過(guò)促進(jìn)不同群體間的互動(dòng)而創(chuàng)造價(jià)值。

一個(gè)多邊平臺(tái)的價(jià)值提升在于它所吸引的用戶(hù)數(shù)量的增加，這種現(xiàn)象被稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

多邊平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者需要問(wèn)他們自己幾個(gè)問(wèn)題：我們能夠?yàn)槲覀兤脚_(tái)的各個(gè)“邊”的群體，吸引到足夠數(shù)量的用戶(hù)嗎？哪一“邊”對(duì)價(jià)格更敏感？如果對(duì)該群體施以補(bǔ)貼是否可以吸引到他們？另一“邊”群體的加入創(chuàng)造的收益是否足以覆蓋補(bǔ)貼的成本？這種商業(yè)模式的核心資源就是平臺(tái)。

三項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)通常是平臺(tái)管理、服務(wù)實(shí)現(xiàn)以及平臺(tái)升級(jí)。

以多邊商業(yè)平臺(tái)作為商業(yè)模式的企業(yè)有著特殊的結(jié)構(gòu)。

它們有兩個(gè)或更多的客戶(hù)細(xì)分群體，每一個(gè)都有各自的價(jià)值主張和各自的收益流。

而且，這些客戶(hù)群體之間相互依存，哪一個(gè)也無(wú)法獨(dú)立存在。

每一個(gè)客戶(hù)群體產(chǎn)生一個(gè)收益流。

一個(gè)或更多群體可以享受免費(fèi)服務(wù)，或者享受來(lái)自另一個(gè)客戶(hù)群體的收益流產(chǎn)生的白人補(bǔ)貼。

選擇對(duì)的客戶(hù)群體作為補(bǔ)貼對(duì)象是一個(gè)關(guān)鍵的定價(jià)決策，這決定著該多邊平臺(tái)的商業(yè)模式能否成功。

免費(fèi)商業(yè)模式在免費(fèi)商業(yè)模式中，至少有一個(gè)關(guān)鍵的客戶(hù)群體是可以持續(xù)免費(fèi)地享受服務(wù)的。

新的模式使得免費(fèi)提供服務(wù)成為可能。

不付費(fèi)的客戶(hù)所得到的財(cái)務(wù)支持來(lái)自商業(yè)模式中另一個(gè)客戶(hù)群體。

在本部分，我們可以看到三種不同的使得免費(fèi)在商業(yè)模式中變得可行的方式。

每一種都有一套不同的潛在的經(jīng)濟(jì)邏輯，但三種都有一個(gè)共同點(diǎn)：至少有一個(gè)客戶(hù)群體會(huì)持續(xù)獲得免費(fèi)的商品。

它們是：1基于多邊平臺(tái)的免費(fèi)商品（基于廣告的）；2免費(fèi)的基本服務(wù)，可選的增值服務(wù)（被稱(chēng)作“免費(fèi)增值”模式）；3釣魚(yú)模式，以一個(gè)免費(fèi)或者很便宜的初始價(jià)格吸引客戶(hù)，并引誘客戶(hù)使其進(jìn)入重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的狀態(tài)，如剃刀&刀片。

開(kāi)放的商業(yè)模式開(kāi)放的商業(yè)模式適用于通過(guò)與外部合作伙伴系統(tǒng)地配合而創(chuàng)造和獲取價(jià)值的企業(yè)。

這種模式可以是“由外而內(nèi)”地于企業(yè)內(nèi)部嘗試來(lái)自外部的理念，或者“由內(nèi)而外”地向外部合作伙伴輸出公司無(wú)用地理念或資產(chǎn)。

關(guān)于“商業(yè)模式的類(lèi)型有哪些？”的全部介紹就到這里了，其實(shí)商業(yè)模式也不是一層不變的，隨著時(shí)間的推移，新的商業(yè)的出現(xiàn)，舊的商業(yè)模式的淘汰都是很有可能的，要學(xué)會(huì)在運(yùn)用中更新，在更新中運(yùn)用。

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