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商業(yè)財經(jīng)

百麗宣布退市 80歲創(chuàng)始人鄧耀套現(xiàn)百億離場

分類: 商業(yè)財經(jīng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 09-16

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7月27日,百麗正式宣布退市!資料圖對于中國的女孩子來說,很長一段時間內(nèi)只要買女鞋,十有八九會買到百麗和它旗下的品牌。

也難怪百麗國際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒曾豪氣地說:凡是女人路過的地方,都要有百麗。

就在新零售模式,開始風(fēng)靡整個中國商業(yè)圈的時候,一個讓人不勝唏噓的消息來了!北京時間2017年7月27日下午四點,“一代鞋王”百麗國際控股有限公司正式宣布退出香港聯(lián)合交易所。

時移勢易,由于鞋履市場的不景氣加上電商轉(zhuǎn)型失敗等多重因素,最終讓這位昔日的王者日漸沒落。

創(chuàng)始人,CEO套現(xiàn)百億離場早在4月末,百麗國際公告稱收到私有化通知,要約人所計劃的私有化價格為6.3港元/股,公司總估值為531億港元。

這與市值巔峰時的1500億港元相比,市值縮水近2/3!最終,中國最大的鞋業(yè)企業(yè)百麗國際(港股代碼1880)在7月27日收盤完成了私有化。

百麗的兩位創(chuàng)始人,董事長鄧耀和CEO盛百椒均沒有參加此次收購,宣布出售全部的百麗股份。

而根據(jù)最新資料顯示,鄧耀和盛百椒總共占據(jù)25.74%的百麗股份,也就意味著最終以套現(xiàn)百億而離場,百麗從此不再是“百麗”!此次百麗高達531億港元的收購金額,也刷新了港交所的最高紀錄。

資料圖從小學(xué)徒到香港十大富豪創(chuàng)始人做了一輩子的鞋百麗國際過去三年多時間里,同樣受到了來自馬云所帶領(lǐng)的淘寶天貓的巨大沖擊。

曾為香港十大富豪之一,目前83歲的創(chuàng)始人兼董事長鄧耀并沒有參與此次私有化,他賣出所持有的百麗國際全部股權(quán),把自己創(chuàng)立了幾十年,經(jīng)營一輩子的企業(yè)賣了出去。

鄧耀出生于1934年的香港的一戶普通人家,20來歲的時候進入香港皮鞋廠做學(xué)徒工。

十年之后,他已經(jīng)擁有了自己的小型皮鞋工廠。

如果從鄧耀當(dāng)小學(xué)徒到2017年7月27日百麗國際完成私有化,賣出全部股份,鄧耀做了能有60多年,也就是一輩子的鞋。

中國內(nèi)地的改革開放之后,鄧耀看到了并把握住了內(nèi)地的大機會。

鄧耀在1980年左右,先是提供設(shè)計給內(nèi)地工廠,制成后再購回香港售賣。

當(dāng)時,他是除國貨公司以外,惟一跟內(nèi)地工廠買鞋的香港人,而Belle(百麗)這個品牌,也在1979年于香港面世,名字取自法語Belle(美人)。

資料圖隨著鄧耀在內(nèi)地生意的迅速發(fā)展。

1998年,他干脆暫停百麗在港的銷售,全力發(fā)展內(nèi)地市場。

2011年時,隨著百麗國際股價的大漲,鄧耀就以40億美元名列香港富豪榜第9名,全球排名第281位,而在他之前的香港富豪,絕大多數(shù)都是做地產(chǎn)起家或以地產(chǎn)為主的香港富豪。

然而,從2014年到2015年開始,鄧耀所帶領(lǐng)的百麗國際受到了來自電商的巨大沖擊,讓80多歲的鄧耀遇到了前所未有的挑戰(zhàn),最后鄧耀決定接受高瓴資本為主提出的私有化方案,變相賣出了全部的公司股權(quán)。

曾不到兩天就開一家店1992年剛創(chuàng)立時,百麗只是一家資產(chǎn)200萬港元的小廠!它憑著迅速占領(lǐng)商場和街邊店等渠道,經(jīng)過短短15年的發(fā)展,2007年5月百麗成功在港交所上市,上市之初市值便高達670億港元。

據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道,在百麗國際最輝煌的2013年,百麗的市值更是一度超過1500億港元,成為中國最大鞋履零售商,“鞋王”的名號更加響亮。

公開資料顯示,百麗國際鞋類業(yè)務(wù)的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。

除了自有品牌外,百麗還代理包括Bata、Clarks等在內(nèi)的品牌。

有市場觀點認為,百麗國際的存在,涵蓋了國內(nèi)鞋服行業(yè)的一大部分、尤其是占據(jù)女士鞋類市場的半壁江山。

▲圖片來源:百麗官網(wǎng)縱觀百麗當(dāng)年的發(fā)展史,其實也是快速開店的擴張史。

2009年其新增鞋類自營零售網(wǎng)點681家;2010年到2012年,百麗每年凈增門店數(shù)目都在1500至2000家;2011年,百麗最為巔峰,最為瘋狂!這一年,百麗公司平均不到兩天便會開設(shè)一家新店。

絕大部分的百貨商場,都有百麗的店面,由于品牌覆蓋了各種年齡層,再加上店面的眾多,百麗不僅僅占據(jù)了大量的客戶,同時,也成為了百貨商場青睞的對象。

一時間,百麗利潤暴漲,市值狂增!最巔峰的時候,一度達到了1500億!而“凡是有女人的地方,就有百麗!”“只要有百貨商場的地方,就有百麗的身影!”也成為了百麗公司創(chuàng)始人盛百椒引以為傲的豪言壯語!興于開店,衰于開店行話說“得渠道者得天下”,然而百麗國際大舉擴張店鋪數(shù)量,也為日后單店產(chǎn)出的凋落埋下了伏筆。

2015年,百麗國際凈利潤首次出現(xiàn)大幅下滑,這是上市九年以來首次利潤下滑。

也是在這一年,一向強調(diào)開店數(shù)量的百麗國際,鞋類零售網(wǎng)點減少了366家(大陸地區(qū))。

之后公司雖積極轉(zhuǎn)型,但仍未能改變關(guān)店、業(yè)績下滑的頹勢。

百麗國際2014年、2015年、2016年的營業(yè)收入分別為504.74億元(港幣,下同)、484.52億元、470.83億元,凈利潤分別為60.1億元、34.85億元、27.13億元。

兩年時間凈利潤暴跌了55%。

資料圖鞋王“落幕”,一個時代結(jié)束了!市場沒有永遠的王者,更沒有一成不變的市場規(guī)律!據(jù)華爾街見聞,在5月16日的發(fā)布會上,百麗首席執(zhí)行官盛百椒表示,過往百麗未能轉(zhuǎn)型成功,自己仍然不會開電腦,連微信都沒有,對市場的變化沒有做出很好的預(yù)判,欠缺目前應(yīng)對市場更加復(fù)雜情況的能力,進而導(dǎo)致了如此局面,“沒有找到轉(zhuǎn)型路徑,主要責(zé)任在我”。

盛百椒直言不諱表示,自己已經(jīng)65歲了,能力及價值觀上難以再為公司帶來大貢獻。

若此次私有化成功,自己將再工作兩、三年,希望能起到承上啟下的作用,幫助公司順利轉(zhuǎn)型過度,若是私有化不成功,公司未來也要以長遠發(fā)展為主,不再糾結(jié)短期利益,也不再發(fā)布季度同店業(yè)績數(shù)據(jù)。

“最近兩年,每次開業(yè)績會都難受,正是因為有責(zé)任感,所以感覺無法交代”。

業(yè)界有人評價稱,“鞋王”的唏噓落幕,意味著以百貨商場為核心的時代正式結(jié)束了!百麗的成功興于百貨商場的盛起,百麗的失敗也源于對百貨商場的無限執(zhí)著;面對電商的到來,百麗公司絲毫沒放在心上,當(dāng)真正意識到?jīng)_擊的時候,已經(jīng)為時晚矣。

網(wǎng)友熱議@新:致敬百麗,我的第一雙高跟鞋就是百麗的。

百麗,不只是一個品牌,更是多少女人的青春與回憶。

@欣:我覺得鞋子還是要在實體店試穿以后購買比較好。

網(wǎng)購買鞋我怕不合腳,退換貨麻煩。

@春末夏初:讓人唏噓,還木買過百麗的鞋,就退市啦,話說,還是喜歡實體店買鞋,淘寶買鞋全憑運氣,評價太亂了!@zxl:當(dāng)年只要買鞋只看百麗,后來他的鞋子不好看了,好像就再也沒買過新皮鞋了,原來的鞋子即使今天穿依舊好看。

@閆永剛:經(jīng)濟市場有風(fēng)險,沒有永遠的王者,更沒有一程不變的規(guī)律,千變?nèi)f化,順應(yīng)者勝出,否則淘汰出。

@小小志:百麗只是退市,并不是倒閉關(guān)門,還是能買到?。×粞哉f說你的看法~

09-16

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