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商業(yè)財(cái)經(jīng)

中美貿(mào)易戰(zhàn)怎么打?中國(guó)對(duì)美出口前十強(qiáng),都是外資

分類(lèi): 商業(yè)財(cái)經(jīng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 05-15

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川普開(kāi)啟貿(mào)易戰(zhàn),牽一發(fā)動(dòng)全身。

拜全球化所賜,中國(guó)出口的商品,既是民族的,也是世界的。

中國(guó)的出口結(jié)構(gòu),民企、外資、國(guó)企的比例大致是45%:40%:15%。

如果算進(jìn)出口總額,則外企占比約一半,民企+國(guó)企占另一半。

(港澳臺(tái)資一直被劃歸“外資”。

)外資是被低估的,在龍頭效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權(quán)上。

從企業(yè)角度看看中美貿(mào)易戰(zhàn)的形勢(shì)。

先上圖:這張榜單上,外資總共占7成。

大陸企業(yè)占比僅三成。

而且其中很多大陸企業(yè)是貿(mào)易服務(wù)商,而非制造商。

其中臺(tái)資企業(yè)是中堅(jiān)力量,占比近4成。

包括鴻海系(富士康)、廣達(dá)系、仁寶系等等。

郭臺(tái)銘2012年時(shí)聊天說(shuō),富士康在當(dāng)年前幾個(gè)月占中國(guó)全部出口額的近7%。

“我們一家哦!”他自己都有點(diǎn)被嚇到。

整體上,富士康長(zhǎng)期占中國(guó)對(duì)外出口的5%-7%。

兩岸一家親,企業(yè)家最有體會(huì)。

日資已不多,畢竟有芥蒂。

美資企業(yè)(連合資在內(nèi))都有14家。

這個(gè)企業(yè)角度的對(duì)美出口貿(mào)易圖,是中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景。

1. 中國(guó)世界工廠(chǎng)的地位,地球上無(wú)出其右。

印度太慢,越南太小,中東太亂,東南亞太散。

2. 中國(guó)的貿(mào)易順差,落實(shí)到企業(yè)層面,是被全球的企業(yè)賺走了。

包括美國(guó)自己的。

中國(guó)大陸只是加工車(chē)間和中轉(zhuǎn)平臺(tái)。

3. 大量外資企業(yè)長(zhǎng)期占據(jù)榜單龍頭位,不是大陸不屑于做,而是還沒(méi)掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

哪怕只是組裝加工貿(mào)易。

這點(diǎn)得有清醒認(rèn)識(shí)。

在全球分工的產(chǎn)業(yè)鏈里,中國(guó)大陸迄今還是被動(dòng)配置的位置,原因在于技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

外資對(duì)中國(guó)現(xiàn)階段的工業(yè)化以及對(duì)外貿(mào)易,仍然極其重要。

4. 中國(guó)對(duì)外資雖然有限制,但之所以能成為世界工廠(chǎng),是比印度這些國(guó)家采取了遠(yuǎn)為激進(jìn)和優(yōu)惠的外資政策。

也是為了“市場(chǎng)換技術(shù)”。

結(jié)果是兩面:短期迅速集聚產(chǎn)能、促進(jìn)繁榮、創(chuàng)造奇跡。

長(zhǎng)期,擠壓了民族產(chǎn)業(yè),換來(lái)的技術(shù)有限。

當(dāng)然,在川普眼里,我們“拿來(lái)”的技術(shù)已經(jīng)太多了。

5. 從中美對(duì)攻的領(lǐng)域看:美國(guó)針對(duì)的是中國(guó)目前自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè),而不是原有的外資出口產(chǎn)業(yè)鏈。

如果上面這份百?gòu)?qiáng)榜一直是外資唱主角,美國(guó)可能不會(huì)這么在意。

美國(guó)擔(dān)心的是,中國(guó)企業(yè)升級(jí)成功,在對(duì)美出口的榜單里不斷上位,把外資企業(yè)擠出。

這也是現(xiàn)實(shí)發(fā)生的事情:一方面中國(guó)企業(yè)大多數(shù)還處在低端、中低端階段,在大多數(shù)領(lǐng)域與外資尚難抗衡;另一方面,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)處在升級(jí)和進(jìn)口替代階段。

這個(gè)事情在老外看來(lái)是比較可怕的。

因?yàn)樵谝陨习駟沃?,我們看不到的那部分民企出口?chuàng)匯,大部分發(fā)生在分散的小商業(yè)領(lǐng)域。

但是中國(guó)人一旦進(jìn)入,都把全世界的飯碗都給搶了。

如果中國(guó)企業(yè)穩(wěn)步升級(jí)下去,蠶食的行業(yè)會(huì)越來(lái)越多,等級(jí)也會(huì)越來(lái)越高。

所以,硬杠總是難免的。

6. 別拿貿(mào)易戰(zhàn)不當(dāng)回事中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),不斷深化的就是外向型經(jīng)濟(jì)。

也就是外資和外貿(mào)“兩頭在外、大進(jìn)大出”的體制。

假如貿(mào)易戰(zhàn)不可避免,那要看的就是自身的不可替代性和產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)權(quán)。

看順差/GDP比值,是個(gè)極其機(jī)械的指標(biāo)。

外資和外貿(mào)給中國(guó)帶來(lái)的技術(shù)、管理、效率、供應(yīng)鏈及周邊產(chǎn)業(yè)鏈、就業(yè)、外匯盈余……是沒(méi)法用順差額度去衡量的。

也不是內(nèi)需更不是拉動(dòng)消費(fèi)就能解決的。

歸根到底,是個(gè)生產(chǎn)力問(wèn)題。

未富先驕和未富先老,在現(xiàn)階段的中國(guó)都有點(diǎn)過(guò)頭。

這場(chǎng)貿(mào)易仗,不是怎么打的問(wèn)題,而是怎么談。

首先是看清楚自己,看得懂別人。

所謂知彼知己,百戰(zhàn)不殆。

05-15