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[董明珠對(duì)與小米雷軍的賭約曾信心滿滿。

今年5月份時(shí)，她還一再堅(jiān)稱(chēng)：“雷軍永遠(yuǎn)也贏不了我。

”不過(guò)，董明珠的話語(yǔ)也在不斷軟化。

家電行業(yè)已有前車(chē)之鑒，松下、夏普、索尼等靠技術(shù)立身的企業(yè)，今天都元?dú)獯髠?，三星也在走下坡路?/p>

在智能化上，格力并無(wú)太多沉淀與準(zhǔn)備，直接導(dǎo)致在智能化轉(zhuǎn)型這一局，身為全球空調(diào)領(lǐng)軍品牌的格力，落在了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的后面。

]原標(biāo)題：[亦觀察] No.262 格力陷入進(jìn)退兩難境地國(guó)慶節(jié)，格力一改常態(tài)，在全國(guó)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。

但，轟轟烈烈開(kāi)始，凄凄慘慘收?qǐng)觥?/p>

價(jià)格戰(zhàn)效果不好，格力與天貓聯(lián)姻大戰(zhàn)“雙11”的消息，又接踵而來(lái)。

對(duì)于格力開(kāi)辟的“雙11”戰(zhàn)場(chǎng)，我并不看好。

如果在線上以高于線下的價(jià)格賣(mài)空調(diào)，雖然保護(hù)了經(jīng)銷(xiāo)商的利益，但違背了互聯(lián)網(wǎng)精神；如果大規(guī)模降價(jià)，格力的原有的渠道體系和價(jià)格體系就會(huì)被攪亂。

格力的強(qiáng)大，除了技術(shù)優(yōu)勢(shì)外，還在于董明珠一手打造的線下渠道，其超強(qiáng)的渠道掌控力，讓格力帝國(guó)在空調(diào)市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟。

10月30日下午，格力舉行廣州、東莞區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商千人大會(huì)，董明珠親自出席助陣，給經(jīng)銷(xiāo)商打氣，希望激發(fā)他們的斗志。

1990年，董明珠加入格力（當(dāng)時(shí)叫“海利”）。

這是一家剛投產(chǎn)不久，年產(chǎn)能約2萬(wàn)臺(tái)的國(guó)營(yíng)空調(diào)廠，沒(méi)有核心技術(shù)，說(shuō)白了就是一個(gè)組裝廠。

董明珠從銷(xiāo)售做起，當(dāng)1994年公司業(yè)務(wù)骨干集體請(qǐng)辭，遭遇最大困難的時(shí)候，她接過(guò)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)一職。

在她的手里，格力妙手回春，一年后銷(xiāo)售額增長(zhǎng)7倍。

2013年，格力營(yíng)收1200億元，凈利潤(rùn)超過(guò)100億元。

今天，董明珠幾乎成了格力的代名詞。

董明珠是工作狂人，格力就是自己的生命。

她以強(qiáng)勢(shì)、強(qiáng)硬著稱(chēng)，被稱(chēng)為“走過(guò)的路不長(zhǎng)草”，其最有名的語(yǔ)錄是，“我從來(lái)都不犯錯(cuò)誤，未來(lái)也不會(huì)。

”但，那是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的格力。

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