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[像馬云這樣的企業(yè)家為何越來越像演講家呢？ 這是一個看似無聊其實有趣的問題。

無數(shù)后富起來的人想要從他們身上取經(jīng)，分享他們創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的成功經(jīng)驗，甚或希望得到他們的創(chuàng)業(yè)鼓勵，這就將成功的企業(yè)家 們推上了“請你說話”的位置上。

倘是這些企業(yè)家不善寫作，人們就期待他們直接用嘴說。

報紙找他們采訪，電視臺找他們訪談，各種會議活動邀請他們出席，安排 演講。

說，漂亮地說，成為企業(yè)家不可回避的問題。

]小米科技CEO雷軍在最近一次演講中說，“我的演說水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒辦法跟馬云相比，馬云的號召力和演說水平，我是望塵莫及的。

”由此我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：企業(yè)家越來越像演講家了，特別能說，特別會說。

我們隨便掰手指，就能數(shù)出一大串頗具演講家特質(zhì)的企業(yè)家，除馬云、雷軍外，還有周鴻祎、羅永浩、俞敏宏等等。

這些人，隨便拎一個上講臺，都能給人來一堂精彩的演講。

企業(yè)家為何越來越像演講家呢？這是一個看似無聊其實有趣的問題。

所謂時勢造英雄，在重商的時代，一定是一個人人皆想致富發(fā)財?shù)臅r代，一定會誕生一大批優(yōu)秀的企業(yè)家、商人，他們是“先富起來的人”，是創(chuàng)富時代的新 圖騰。

他們有身份，有地位，有情調(diào)，在改寫自己人生的同時，也在用財富（無論是投資創(chuàng)業(yè)還是做慈善）改寫別人的人生，甚至還改寫社會的種種規(guī)則，受人羨 慕，萬眾追捧，成為“時代英雄”。

也可以說，企業(yè)家就是追夢人，是商業(yè)上勇闖天涯的騎士，他們有創(chuàng)新精神，有奮斗故事，他們代表一種時代精神。

無數(shù)后富起來的人想要從他們身上取經(jīng)，分享他們創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的成功經(jīng)驗，甚或希望得到他們的創(chuàng)業(yè)鼓勵，這就將成功的企業(yè)家們推上了“請你說話”的位置 上。

倘是這些企業(yè)家不善寫作，人們就期待他們直接用嘴說。

報紙找他們采訪，電視臺找他們訪談，各種會議活動邀請他們出席，安排演講。

說，漂亮地說，成為企 業(yè)家不可回避的問題。

不光成功的企業(yè)家要說，剛剛創(chuàng)業(yè)如羅永浩者，也在說，他們正在創(chuàng)業(yè)中的成功與失敗，夢想與心酸，都是心懷一顆求富之心的人所關(guān)心的。

這委實是一個商業(yè)領(lǐng)域里大狗叫，小狗也叫的時代。

還有一個原因?qū)⑵髽I(yè)家推上了“請你說話”的位置，即恐怕再也沒有比直接向投資者、消費者進行演講更好的廣告，更能打動他們的心。

說在這里變成了一種 社會化營銷，是通過演說來展示企業(yè)家獨特的人格魅力，或?qū)媸聵I(yè)的關(guān)心，或?qū)ι鐣?zé)任的擔(dān)當(dāng)，或?qū)γ褡迤髽I(yè)的宏大理想敘事，從而完成對企業(yè)和產(chǎn)品的有力 宣傳，企業(yè)家自己是企業(yè)和產(chǎn)品的最好形象代言人。

在這個信息化時代，人們不光吃雞蛋，還想知道下蛋的母雞，產(chǎn)品與產(chǎn)品的制造者，產(chǎn)品與產(chǎn)品的制造者的個人魅力，變得越來越密不可分，正如喬布斯之與蘋果一樣。

與其說人們在消費產(chǎn)品，有時候毋寧說是消費一種人格魅力或者說企業(yè)明星。

這客觀上要求企業(yè)家能說會道，具有宣傳家的鼓動性，挑動消費者的購買欲。

在這些能說會道的企業(yè)家中，勢必會誕生言論英雄和演講家。

只是，言論活躍的企業(yè)家，大多在TMT領(lǐng)域，尤其是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，且以民營企業(yè)家為主，國有企業(yè)較少，原因大概是國有企業(yè)的大佬們更像官員而不是企業(yè)家，官員在言論上有更多禁忌；同時，因國企壟斷慣了，缺少向市場“述說”邀寵的意識。

企業(yè)家的演講如此重要，有些機構(gòu)辦演講高級研修班，聳人聽聞地說，“演講力是總裁的核心競爭力”。

還有一份名叫《中國企業(yè)家生存報告》的藍(lán)皮書中指 出，當(dāng)前影響中國企業(yè)總裁生活品質(zhì)和事業(yè)提升有兩大關(guān)鍵問題，一個是過度疲勞導(dǎo)致眾多企業(yè)家英年早逝，二是不會在公眾場合演講致使企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸和個人 形象受損。

報告指出，當(dāng)前中國80%的企業(yè)老總不會演講，不敢演講，演講無物，演講缺少感染力和說服力，已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展和人生品質(zhì)提升的重要障礙。

這顯然是為了哄企業(yè)家的錢，要是企業(yè)沒有好的產(chǎn)品，優(yōu)秀的管理，光靠賣嘴皮子，那不成了江湖大師了？將企業(yè)家的演講視為企業(yè)之生命線一樣的重要，我以為是過猶不及，像老干媽創(chuàng)始人陶碧華這樣的企業(yè)家，不善于演說講故事，默默地做好產(chǎn)品，“行勝于言”，同樣有一席之地。

當(dāng)然，拋開商業(yè)、企業(yè)層面來說，企業(yè)家越來越像演講家，也喻示著商業(yè)言論的興盛。

因為毫無疑問，這是一個言論尺度較大的時代，不過，相對而言，商業(yè) 言論有更寬闊的空間，禁忌更少，能夠野蠻生長，企業(yè)家談商論道，勾畫未來，激勵人群，風(fēng)從者眾。

像馬云這樣的言論英雄，有強大的理念感召力，非常能鼓動人 們心中的夢想，他既是這個時代商業(yè)成功的縮影，也是這個時代言論的一個側(cè)影。

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