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昨天下午，我見(jiàn)到了陳彤，那個(gè)曾經(jīng)的新浪網(wǎng)總編輯，如今的小米副總裁。

今天的小米電視發(fā)布會(huì)上，相較于臺(tái)上侃侃而談的小米電視掌舵人王川而言，雷軍和陳彤都顯得異常低調(diào)，一直坐在臺(tái)下靜靜地聽(tīng)。

本來(lái)發(fā)布會(huì)結(jié)束之后，安排給陳彤的專(zhuān)訪，他也是一閃而過(guò)，媒體朋友們只好又單獨(dú)陪王川先生聊了一個(gè)多小時(shí)。

今天的小米內(nèi)容掌舵人今天，小米其實(shí)發(fā)布了兩款電視，一款是定價(jià)1799元的43英寸超薄金屬電視。

一款是定價(jià)8999元的65英寸曲面電視。

同時(shí)，小米也和愛(ài)奇藝合作推出了199元小米電視會(huì)員。

不難看出，在小米大刀闊斧進(jìn)行硬件革新的同時(shí)，內(nèi)容也在快速生長(zhǎng)，這也是當(dāng)初雷軍再三邀請(qǐng)陳彤加盟的原因。

曾經(jīng)的內(nèi)容短板如今已成為王川引以為傲的談資，在現(xiàn)場(chǎng)，王川也表示，“小米電視的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容比友商多，會(huì)員價(jià)格不足友商的一半。

”平心而論，在內(nèi)容方面，小米去年確實(shí)表現(xiàn)不俗。

前前后后總共花了數(shù)億元建立了百家視頻網(wǎng)站聯(lián)盟，2015年全年，小米電視的內(nèi)容量比2014年漲了3倍。

在電影方面，小米電視平臺(tái)上的電影總量超8000部，其中好萊塢電影數(shù)量超2500部。

也囊括了2015年中國(guó)院線票房前10名的大片，中國(guó)大陸上映的81部過(guò)億票房電影中有74部登陸了小米電視。

按照王川的說(shuō)法，目前小米電視的免費(fèi)內(nèi)容已達(dá)83.7%，也接入了GITV中央銀河互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)和CNTV未來(lái)電視集成播控平臺(tái)，包攬全國(guó)7家內(nèi)容牌照方中的4家內(nèi)容。

就以上這份成績(jī)單來(lái)看，作為小米電視內(nèi)容掌舵人的陳彤確實(shí)功不可沒(méi)。

與此同時(shí)，小米要做中國(guó)最大的電視內(nèi)容平臺(tái)的野心，也路人皆知。

如果僅此，在樂(lè)視等、微鯨新型互聯(lián)網(wǎng)電視和傳統(tǒng)三星、LG、康佳、等傳統(tǒng)電視廠商的雙重圍剿下，小米電視要牢牢占據(jù)了家庭娛樂(lè)的領(lǐng)先地位可能并沒(méi)有那么順理成章。

在發(fā)布會(huì)上，王川透露小米最近還會(huì)公布在內(nèi)容布局方面的重磅消息，但是陳彤也說(shuō)了，下次不辦發(fā)布會(huì)，想和記者找個(gè)地方去擼串兒。

陳彤啊，陳彤，還是你了解記者。

曾經(jīng)的“網(wǎng)絡(luò)新聞教父”陳彤微微發(fā)福，永遠(yuǎn)帶著個(gè)大眼鏡，衣著簡(jiǎn)潔，給人的印象永遠(yuǎn)是低調(diào)內(nèi)斂，和他在微博上的另外一個(gè)身份@老沉簡(jiǎn)直判若兩人。

對(duì)于年齡偏大的資深足球迷而言，陳彤的名字再熟悉不過(guò)，甚至可以說(shuō)新浪的發(fā)跡也是源于98年世界杯的亞洲區(qū)十強(qiáng)賽，那時(shí)，新浪還叫四通利方，陳彤親手編輯的《大連金州不相信眼淚》卻讓四通利方在97年那個(gè)深秋一戰(zhàn)成名。

而陳彤，也由此奠定了“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞教父“的江湖地位，當(dāng)然，能得到這個(gè)帶有傳奇色彩的稱(chēng)謂肯定不僅因此。

2014年10月22日，陳彤離開(kāi)了曾深耕了17年的新浪，彼時(shí)，關(guān)于他下一步去向的傳言滿天飛舞，在歷史上，也很少有媒體人的離職能引起這么廣泛的關(guān)注和傳播。

11月，塵埃落定，陳彤最終還是去了小米，全面負(fù)責(zé)小米的內(nèi)容戰(zhàn)略，并宣布小米將斥資10億美金打造中國(guó)最全的電視影視片庫(kù)，重塑小米的內(nèi)容生態(tài)。

對(duì)于當(dāng)時(shí)的小米而言，在內(nèi)容方面，雷軍的確需要一位高手來(lái)掌舵。

據(jù)稱(chēng)，雷軍曾經(jīng)是陳彤的粉絲之一。

微博成就了陳彤，雷軍作為微博最為活躍的企業(yè)家之一，陳彤舉辦的各種大型活動(dòng)，雷軍必然到場(chǎng)捧場(chǎng)。

最終雷軍能說(shuō)服陳彤加盟，之前的交情和信用度無(wú)疑是一大原因。

從門(mén)戶時(shí)代、博客時(shí)代到微博時(shí)代，在打“內(nèi)容戰(zhàn)”方面，陳彤戰(zhàn)績(jī)輝煌。

入職小米時(shí)，陳彤也立下了軍令狀，“半年之內(nèi)，要讓小米的內(nèi)容翻天覆地”，陳彤的依舊那么信心十足。

在陳彤入職后，小米不僅18億入股了愛(ài)奇藝，還投資優(yōu)酷土豆，入股華策影視，每一個(gè)動(dòng)作都是大手筆。

當(dāng)然，這里面有一些事，在陳彤加盟之前，小米已經(jīng)在談了。

在內(nèi)容方面，小米的戰(zhàn)略是很明確的，廣交朋友，做一個(gè)內(nèi)容聚合方，誰(shuí)家有好內(nèi)容，合作就是。

在這個(gè)戰(zhàn)略下，陳彤的加盟就顯得尤為重要，新浪作為門(mén)戶，購(gòu)買(mǎi)新聞版權(quán)是其工作的重中之重，而小米要做內(nèi)容，購(gòu)買(mǎi)視頻版權(quán)或者找到最優(yōu)合作方是必經(jīng)之路。

作為一個(gè)還有一些視頻情結(jié)的總編輯來(lái)說(shuō)，采購(gòu)版權(quán)這事兒，簡(jiǎn)直再合適不過(guò)。

從另一個(gè)層面而言，小米電視要走進(jìn)千家萬(wàn)戶，安全、健康的內(nèi)容是前提，如何規(guī)避行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)，如何安全地走進(jìn)米粉的家庭也需要把關(guān)。

作為一個(gè)深耕內(nèi)容平臺(tái)17年的老兵而言，陳彤積累的經(jīng)驗(yàn)和資源應(yīng)該能輕松幫助小米識(shí)別電視產(chǎn)業(yè)的政策暗礁。

現(xiàn)在小米之所以能夠和多家內(nèi)容牌照方關(guān)系良好，也與小米“不愛(ài)惹事兒”、“守規(guī)矩”的內(nèi)容態(tài)度有很大關(guān)系。

雷軍把小米的終極盈利模式描述為“小費(fèi)模式”，向用戶提供不賺錢(qián)的硬件，然后提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和極致的產(chǎn)品體驗(yàn)，把用戶哄高興了，用戶就打賞一點(diǎn)“小費(fèi)”。

如果這一天真有到來(lái)的一天，我想，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)小米終端上的內(nèi)容來(lái)打賞一定是最好的選擇。

對(duì)于小米而言，陳彤很重要；對(duì)于陳彤而言，這條路也并不輕松，搜狐前總編輯劉春在加盟愛(ài)奇藝半年后，又再度離開(kāi)，也說(shuō)明了這條路不好走。

目前小米在內(nèi)容端雖有一份不錯(cuò)的成績(jī)單，但還稱(chēng)不上戰(zhàn)績(jī)輝煌，作為門(mén)戶模式的開(kāi)拓者，陳彤獲得了無(wú)數(shù)的贊譽(yù)和鮮花，在網(wǎng)絡(luò)江湖的地位毋庸置疑。

在加盟小米后，能否再造一個(gè)輝煌的家庭內(nèi)容時(shí)代，我們還得邊走邊看。

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