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商界領(lǐng)袖

周鴻祎:我對自己的評價是不裝不端,有點二

分類: 商界領(lǐng)袖 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 10-31

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今年開始,很多人都說周鴻祎變了,沒有以前那么咄咄逼人了,開始真正地成為一個“合格”的公司老總。

互聯(lián)網(wǎng)上有一篇文章叫《人民想念周鴻祎》,周鴻祎后來大大方方地回應(yīng)了,他說大家想念的不是他,而是互聯(lián)網(wǎng)中的炮火聲。

炮火已經(jīng)離周鴻祎越來越遠(yuǎn)。

在尋找中國創(chuàng)客的一場活動中,他奉勸現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者們,要繞著巨頭走。

他在采訪中解釋,“360當(dāng)初的一些對抗,很多也是被市場推著走的。

”周鴻祎在采訪中回顧了360近12年的發(fā)展之路,他強(qiáng)調(diào)“安全”仍然是360的立身之本。

今年,他提出了一個“大安全”的概念,他試圖給360下一個新的定義,“深入國家安全、企業(yè)安全、社會安全各個方方面面”。

看見風(fēng)口就去追,和猴子掰玉米沒什么區(qū)別尋找中國創(chuàng)客:360的12年中,你做過最正確的決定是什么?周鴻祎:如果從現(xiàn)在來看,最正確的決定無疑就是做免費安全了。

尋找中國創(chuàng)客:當(dāng)時為什么執(zhí)意要做免費安全?周鴻祎:未來互聯(lián)網(wǎng)安全會成為每個人都會面臨的問題,那么它一定會成為一種基礎(chǔ)服務(wù)。

我當(dāng)時對免費的認(rèn)識比較基礎(chǔ),覺得人人都需要的,就應(yīng)該是免費的。

還有另一個原因是市場競爭。

我也沒有想到今天這樣的結(jié)果的。

但是能感覺到,免費具有一定破壞性、顛覆性,面對已經(jīng)在安全領(lǐng)域做了很多年的對手,我們需要一個不同尋常的方式。

尋找中國創(chuàng)客:這個決定帶來了什么影響?周鴻祎:帶來的影響大家也能看到,不僅僅是說安全軟件的普及率提升了,而且真正改變了中國的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。

當(dāng)然,對于我們360來說,也在這個過程中逐漸摸索出自己的一套商業(yè)模式,取得了一定的成功。

尋找中國創(chuàng)客:你做過什么錯誤的決定?周鴻祎:之前有段時間,我曾經(jīng)到處鼓吹硬件免費,行業(yè)里甚至有些人可能因為我的鼓吹走上了不正確的路。

后來我也及時改變了想法,硬件和軟件的區(qū)別還是非常大的。

硬件免費當(dāng)時確實沒有想清楚,硬件還是應(yīng)該要賺錢的。

尋找中國創(chuàng)客:對比BAT等公司在發(fā)展過程中將觸角伸到各行各業(yè),360似乎錯過了很多風(fēng)口,你怎么看?周鴻祎:我覺得還是應(yīng)該有所堅守,如果看見什么風(fēng)口就去追,和猴子掰玉米沒什么區(qū)別。

我們也能看到有些企業(yè)在O2O,或者送外賣、賣電影票領(lǐng)域里投入很大精力,但結(jié)果大家也能看到。

沒有絕對的安全尋找中國創(chuàng)客:今年你提出了一個新的概念:“大安全”,契機(jī)是什么?周鴻祎:幾個原因,一是我們現(xiàn)在能清楚地看到,整個社會都是運(yùn)行在互聯(lián)網(wǎng)上的,各行各業(yè)都基于互聯(lián)網(wǎng)在運(yùn)行。

今年5月份的勒索病毒事件中,從大學(xué)、醫(yī)院、銀行、電力、通信到各類政府企事業(yè)單位,都是受害者。

第二,由于各行各業(yè)都運(yùn)行在互聯(lián)網(wǎng)上,所以網(wǎng)絡(luò)攻擊會實實在在對真實世界帶來威脅。

比如5月份的勒索病毒造成英國很多醫(yī)院停擺,一定會有人因為這種網(wǎng)絡(luò)攻擊病情惡化甚至失去生命,這一切都是因為虛擬網(wǎng)絡(luò)世界與真實物理世界的界限被打通了。

第三,沒有攻不破的網(wǎng)絡(luò),沒有絕對的安全。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)成為社會基礎(chǔ)設(shè)施,萬物皆可編程的時候,編程一定是有bug有漏洞的,所以,一定存在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險。

尋找中國創(chuàng)客:在“大安全”的時代,企業(yè)應(yīng)該如何保障自己的安全?周鴻祎:針對企業(yè)和各種基礎(chǔ)設(shè)施,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不是靠隔離就能安全的,也不是采購一大堆防火墻、軟硬件設(shè)備就能高枕無憂的。

需要有一支安全團(tuán)隊,包括企業(yè)內(nèi)部的安全力量,和360這樣的外部顧問公司。

只有把軟件、硬件、自己的安全服務(wù)隊伍和外部的安全專家服務(wù)隊伍結(jié)合在一起,才有可能在未來的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)中變成幸存者。

尋找中國創(chuàng)客:你認(rèn)為現(xiàn)在的360公司應(yīng)該是一家什么公司?周鴻祎:在大安全的前提下,360這幾年來一直堅定的以安全為核心,從原來單純的只是做免費殺毒,只是幫大家手機(jī)上攔截詐騙電話,只做個人安全的企業(yè),變成了深入國家安全、企業(yè)安全、社會安全各個方方面面,提供核心技術(shù)和解決方案的公司。

目前,360已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)安全的國家隊。

360不僅保障個人網(wǎng)絡(luò)安全,在企業(yè)安全,國家安全方面也有很多合作,為很多國家重要單位的網(wǎng)絡(luò)提供保護(hù)。

93閱兵、G20、“一帶一路”、金磚會議、十九大等國家重大事件活動的網(wǎng)上安保都有360的參與。

360和軍隊在網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)方面也有非常多深入合作。

“不裝不端,有點二”尋找中國創(chuàng)客:你新出的自傳取名《顛覆者》,為什么要取這個名字?周鴻祎:我不認(rèn)同“階層固化”的觀點,我就是一個普通家庭出身的“熊孩子”,也走到了今天。

在商業(yè)領(lǐng)域有個理論叫做顛覆式創(chuàng)新,指的是小公司出其不意打敗大公司。

普通人也適用顛覆式創(chuàng)新的理論,就是個人通過自我超越,突破階層固化,實現(xiàn)屌絲逆襲。

我的經(jīng)歷就是一個打破玻璃天花板的例子,將自傳命名為《顛覆者》,也是向擁有顛覆精神的人致敬。

尋找中國創(chuàng)客:從今年開始,你在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)聲越來越少了,甚至趨于沉默,這是公關(guān)團(tuán)隊的要求嗎?周鴻祎:這幾年我更多地聚焦產(chǎn)品,聚焦人工智能和萬物互聯(lián)的趨勢,思考的更多,學(xué)習(xí)的更多,可能只言片語少了,成完整理論的東西更多。

比如我在提出的“大安全”理論,就是對全球安全形勢深入分析思考的結(jié)果。

另外就是我們現(xiàn)在回歸國內(nèi),可以說是網(wǎng)絡(luò)安全國家隊。

作為中國最大的網(wǎng)絡(luò)安全公司,肩膀上的責(zé)任更大了,更要聚焦在產(chǎn)品上。

尋找中國創(chuàng)客:你當(dāng)時對00后CEO的新聞很生氣,為什么?周鴻祎:我當(dāng)時有些惋惜。

00后的CEO并沒有做出創(chuàng)新的產(chǎn)品,但是媒體和大眾一片贊譽(yù)聲,而不知道點醒他。

這其實就是一種捧殺,推波助瀾讓孩子真以為自己很牛,就會心態(tài)膨脹,對孩子毫無幫助,也害了孩子。

尋找中國創(chuàng)客:無論是之前和雷軍在互聯(lián)網(wǎng)大會上的照片,還是評論王思聰?shù)呐笥讶?,你總是在不?jīng)意間就上了熱搜,你是怎么看待這類事情的?周鴻祎:這個我真不明白,睡醒一覺,就成了網(wǎng)紅,我對自己的評價是“不裝不端,有點二”,可能大家也對這樣的我比較感興趣。

尋找中國創(chuàng)客:你似乎總是樂于為自家產(chǎn)品去站臺,無論是360手機(jī)的自拍,還是花椒直播,作為“網(wǎng)紅”的感覺有什么不同?你如何看待企業(yè)家與網(wǎng)紅兩者之間的關(guān)系?周鴻祎:我并沒有真正要成為網(wǎng)紅,主要是在體驗自家的產(chǎn)品。

不用自己的產(chǎn)品,怎么讓用戶使用?不用自己的產(chǎn)品,怎么發(fā)現(xiàn)用戶在使用過程中體驗好不好?會出現(xiàn)哪些問題?360當(dāng)初的一些對抗,很多也是被市場推著走的尋找中國創(chuàng)客:在尋找中國創(chuàng)客的一場活動上,你告誡創(chuàng)業(yè)者,要繞著巨頭走,但是360幾乎和所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都直接對抗過。

周鴻祎:不同時期創(chuàng)業(yè)者面臨的市場環(huán)境是不一樣的,360當(dāng)初的一些對抗,很多也是被市場推著走的。

當(dāng)你發(fā)展到一定規(guī)模,自然而然就會被巨頭注意到,是躲不過的。

無論在什么大環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)初期,最重要的是做好自己的產(chǎn)品,一點點積累用戶。

如果吸引了巨頭的注意力,尤其是當(dāng)前,他們有錢有流量,很容易就能把創(chuàng)業(yè)者扼殺在搖籃里。

尋找中國創(chuàng)客:對“流量決定一切” “羊毛出在豬身上”這類說法,你怎么看?周鴻祎:我認(rèn)為這兩句話都說明,用戶才是最重要的。

有用戶才能有流量。

只有匯聚了海量用戶,才能找到自己的盈利模式,實現(xiàn)羊毛出在豬身上。

尋找中國創(chuàng)客:人工智能是今年的熱詞,你認(rèn)為現(xiàn)在人工智能的發(fā)展處于什么地步?周鴻祎:我認(rèn)為幾年十幾年以后下一個風(fēng)口可能就會是人工智能,但絕對不是現(xiàn)在。

尋找中國創(chuàng)客:為什么這么說?周鴻祎:人工智能未來至少還需要五年到十年的發(fā)展,算法提升并不代表著真正的人工智能。

今天我們所說的人工智能,其實是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)這種古老算法的新生。

主要還是利用計算機(jī)的算法模型和大數(shù)據(jù)的深度學(xué)習(xí)、建立的一種概率判斷網(wǎng)絡(luò)。

主要得益于強(qiáng)大的云計算能力和海量的大數(shù)據(jù)。

所有的這些都源于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。

沒有互聯(lián)網(wǎng),沒有大數(shù)據(jù),人工智能就如同沒有汽油的發(fā)動機(jī),根本無法發(fā)動。

同題問答尋找中國創(chuàng)客:2017年事業(yè)上有何遺憾,有何收獲?周鴻祎:2017年360在漏洞挖掘方面拿了一個全球第一,是全球獲得微軟漏洞致謝次數(shù)最多的安全廠商。

這是以360為代表的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全廠商在安全能力上獲得顯著提升的標(biāo)志之一。

尋找中國創(chuàng)客:一句話寄語2018?周鴻祎:不忘初心。

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