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歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”微信訂閱號：sinachuangshiji　　文/小滿　　來源/首席人物觀　　01　　馬雪征逝世的消息突然傳來，無數(shù)業(yè)界人士感到驚詫。

　　楊元慶第一時間在朋友圈做出反應(yīng)：　　馬雪征一生經(jīng)歷豐富，但最廣為人知的，依然是她在聯(lián)想公司的17年。

　　談?wù)擇R雪征和聯(lián)想的淵源，還得從31年前一次香港的活動說起。

　　1988年，聯(lián)想在香港開業(yè)，馬雪征陪中科院周光召院長前去剪彩。

　　當(dāng)時的聯(lián)想，還是一個只有十幾個人的小公司，員工們都擠在一個破舊的小廠房里辦公。

　　馬雪征走進(jìn)辦公室時，柳傳志正在雄心勃勃地向眾人描繪聯(lián)想未來的宏偉藍(lán)圖，這場熱血沸騰的演講深深感染了她。

　　兩年后，馬雪征放棄了近在咫尺的副局長職位，正式加入聯(lián)想，她說：“企業(yè)家與政治家有類似的魅力”。

　　柳傳志則打趣說她是“資產(chǎn)階級鬧革命”。

　　從馬雪征后來的人生軌跡來看，她當(dāng)初的這個決定，并不亞于一場浩蕩的“自我革命”。

　　1978年，馬雪征從首都師范大學(xué)畢業(yè)，分配到中科院做對外合作項目。

　　二十幾歲的馬雪征工作熱情很高，在同行中出類拔萃。

　　比如，她曾和幾位同事一起組織過青藏地區(qū)的地質(zhì)考察項目。

　　三年時間內(nèi)，馬雪征先后進(jìn)藏五次，從南到北穿越了整個青藏高原，完成了地質(zhì)考察。

　　那個充滿朝氣的時代里，憑借簡明干練的工作風(fēng)格，讓馬雪征很快在人群中脫穎而出。

　　不久后，馬雪征成為了中科院最年輕的處長。

　　在30歲時，馬雪征就能享受到專家級的薪水待遇，這是別人五六十歲才能達(dá)到的水平。

　　她還曾為鄧小平做過翻譯，所接觸大都是著名學(xué)者、諾貝爾獎獲得者、外國大使、科技部長等這類大人物。

　　加入聯(lián)想前的馬雪征，已經(jīng)是中科院兩個處的處長，她負(fù)責(zé)中科院國際合作局的合作項目，距離升任副局長僅是一步之遙。

　　從馬雪征人生前半段的履歷來看，她的仕途可謂是順風(fēng)順?biāo)钊似G羨。

　　但正在春風(fēng)得意之時，馬雪征選擇棄政從商。

　　這既是際遇使然，也是馬雪征自身性格選擇的必然。

　　馬雪征為人干練務(wù)實，工作積極嚴(yán)謹(jǐn)，做事鋒芒難掩，不擅圓滑世故。

　　但在中科院，她曾聽到這樣一些議論：“千萬不能讓馬雪征當(dāng)局長，否則局里的人得走掉一半。

”　　或許就是官場這種“高處不勝寒”的情況，讓她開始向往外面的自由空氣。

　　無獨有偶。

　　柳傳志在1984年創(chuàng)立聯(lián)想之前，也是中科院人事局領(lǐng)導(dǎo)干部處的干部。

　　在時代春風(fēng)吹起的浪潮之下，兩個滿懷雄心的人，就這樣碰到了一起。

　　在那時，誰也不會想到，這個叫馬雪征的人，會在日后成為聯(lián)想最具權(quán)勢的女人。

　　02　　放棄如錦的仕途，進(jìn)入“小公司”聯(lián)想的馬雪征，并非信心十足，她這樣描述那段時光：　　“90年代初下海，根本看不清任何方向，壓力很大。

”　　心里打鼓的人，還有柳傳志。

　　一個即將升任副局長的人，為什么突然要來自己的小公司？　　為此聯(lián)想還特別召開了會議，討論馬雪征的“真實意圖”，但會議最終還是全票通過了馬雪征的加入。

　　一開始，柳傳志讓馬雪征去做生產(chǎn)線的工人，當(dāng)售貨柜前銷售員，馬雪征毫無怨言。

　　在聯(lián)想，馬雪征再次表現(xiàn)出超強(qiáng)的工作能力。

　　6個月后，憑借一口流利的英語，她就晉升為香港聯(lián)想總經(jīng)理呂譚平的總裁助理。

　　再后來，馬雪征升任為香港聯(lián)想的副總經(jīng)理。

　　1994年，馬雪征主持完成了聯(lián)想的香港上市。

圖：1994年聯(lián)想集團(tuán)在香港成功上市　　　　聯(lián)想香港公司總經(jīng)理呂譚平的黯然出局，給了馬雪征更多的機(jī)會。

 　　1997年，馬雪征操刀完成了香港、北京聯(lián)想的合并，一個嶄新的聯(lián)想瞬間誕生在國際資本市場的前沿。

　　馬雪征逐漸獲得了柳傳志的充分信任，她也愈來愈接近聯(lián)想公司權(quán)力的核心。

　　從那時起，她成為了聯(lián)想高級副總裁，并與楊元慶、郭為作為執(zhí)行董事進(jìn)入董事會，這也奠定了聯(lián)想未來的權(quán)力格局。

　　1998年，聯(lián)想陷入空前的危機(jī)中，公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)將近200%。

 　　為籌措資金，馬雪征和柳傳志為銀行高管擺下飯局，結(jié)果根本沒有人來吃這頓飯。

　　最后，聯(lián)想的控股公司拿出聯(lián)想所有股票做抵押，馬雪征和柳傳志拍著胸脯保證一年還款。

　　10個月后，聯(lián)想提前完成還款。

　　在度過危機(jī)之后，2000年聯(lián)想集團(tuán)完成了分拆，馬雪征正式出任聯(lián)想集團(tuán)CFO，主管香港分部，策略投資和投資者關(guān)系工作。

　　這一年，她被《亞洲金融》雜志評為“最佳首席財務(wù)官”。

　　作為聯(lián)想的首位CFO，馬雪征交出了一張完美的成績單。

　　她不僅把聯(lián)想的資產(chǎn)負(fù)債表打理得井井有條，還主持聯(lián)想入主贏時通，和電訊盈科與AOL戰(zhàn)略合作，以及投資搜狐、金山、新東方等。

　　與此同時，馬雪征還親自率隊前往洛桑，為聯(lián)想拿下了奧運會TOP贊助商的資格。

　　此后，馬雪征連續(xù)三年榮登《財富》雜志最有權(quán)力的商業(yè)女性50強(qiáng)榜單。

　　在馬雪征的主導(dǎo)下，聯(lián)想建立國際財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引入了美國會計審計標(biāo)準(zhǔn)。

　　2003年，非典疫情肆虐中國大地，許多企業(yè)都不堪重?fù)簟?/p>

　　但是聯(lián)想的凈收入?yún)s奇跡般地增長了4%，這其中，馬雪征主導(dǎo)的國際商業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略功不可沒。

　　后來，有評論者認(rèn)為：“馬雪征本身就是聯(lián)想國際化的象征。

”　　但真正讓馬雪征在坊間名聲大噪的，則是聯(lián)想與IBM個人電腦的并購案。

　　2004年，楊元慶提交的關(guān)于聯(lián)想收購IBM PC部門的提議，第二次被聯(lián)想控股董事會所否決。

　　與柳傳志共事14年來，馬雪征對心存鴻圖的柳傳志十分了解，她判斷，柳傳志從內(nèi)心里不會反對收購。

　　但在當(dāng)時，聯(lián)想的年收入還不到IBM PC部門的三分之一，想要吞并這樣一家公司，風(fēng)險實在太大。

　　后來，馬雪征協(xié)助楊元慶找來了3家第三方公司：麥肯錫、高盛和GA投資公司，安排他們向聯(lián)想控股公司的董事們逐一分析并購利弊。

　　結(jié)果眾所周知，在當(dāng)年的12月，聯(lián)想集團(tuán)完成了對IBM PC部門的收購，這則被描述為“蛇吞象”的收購消息曾經(jīng)轟動一時。

圖：聯(lián)想收購IBM電腦業(yè)務(wù)　　　　收購案最終以12.5億美元的較低價格成交，這個價格出乎許多市場人士預(yù)料。

　　在聯(lián)想收購IBM PC部門的發(fā)布會上，有記者問及此在談判的過程中，是否還有其他的附屬條件時，馬雪征在回答中表示：“你的這個問題是對聯(lián)想談判團(tuán)的最大表揚(yáng)。

”　　自此，聯(lián)想一躍成為全球排名第三的PC生產(chǎn)商。

　　收購案結(jié)束后，她的注意力逐漸轉(zhuǎn)向私人股權(quán)基金，初生退意，但柳傳志要求她再送新聯(lián)想一程。

　　2006年5月，馬雪征交出了聯(lián)想收購IBM后的第一份財報。

　　同時，她也遞交了自己的辭職報告。

　　回憶起在聯(lián)想的經(jīng)歷時，馬雪征向媒體謙虛表示：　　“我一直覺得是聯(lián)想給我機(jī)會，否則我依然可能還是一個副局級干部而已。

”　　而柳傳志也曾戲言：“我是給馬雪征打工的。

”　　馬雪征在聯(lián)想的分量之重，可見一斑。

　　03　　2007年，馬雪征正式宣布從聯(lián)想退休。

　　當(dāng)時這在聯(lián)想引發(fā)了不小的“地震”，其間，柳傳志也曾極力挽留，但都被馬雪征婉言謝絕。

　　馬雪征也不想去聯(lián)想控股和弘毅投資，她說：　　“你要知道那邊的能人也很多，又來了一個老大姐？咱也要替人家考慮。

”　　離開聯(lián)想后，馬雪征完成了人生的第三次轉(zhuǎn)身，加盟投資基金TPG亞洲，成為TPG董事總經(jīng)理以及合伙人。

　　剛加入TPG兩年，馬雪征就完成了兩個大項目：投資達(dá)芙妮和物美，總投資折合人民幣14億元左右。

　　而這也是TPG兩年間在中國最主要的項目，無一例外，均被馬雪征包攬。

　　“現(xiàn)在投資和基金這么多，擱在一塊搶一個項目，我覺得90%的項目我都能拿下來。

”進(jìn)入到PE行業(yè)的馬雪征，自信依舊。

　　2011 年，年近花甲的馬雪征自主創(chuàng)業(yè)，組建了自己的 PE 公司博裕資本，并出任董事長 ， 完成了從“女二號”到“女一號”的蛻變。

　　馬雪征向來很少接受媒體采訪，從那以后，她更是基本謝絕了所有的專訪。

　　博裕資本擁有許多知名投資案例，包括在2012年時聯(lián)合中信資本、國開金融等一起投資阿里巴巴，投資微眾銀行、網(wǎng)易云音樂、同程旅游、愛康國賓等。

　　此外，隨著藥明康德、B站、基石藥業(yè)在去年相繼上市，博裕資本近年來的退出戰(zhàn)績也非常豐厚。

　　在加盟TPG時，曾有人這樣評價馬雪征：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、 多任務(wù)處理能力強(qiáng)。

　　馬雪征的“多任務(wù)處理”，也體現(xiàn)在平衡家庭和工作的關(guān)系。

　　在女兒剛四五歲的時候，也是馬雪征最忙的時候，她常常下班后回家先把飯做成半成品，然后再去商業(yè)應(yīng)酬，先生回來再做剩下一半的晚飯。

　　對此，她說：“要有意識把各種關(guān)系處理好，這樣是可以做到的。

”　　在昨天，柳傳志發(fā)文悼念馬雪征：　　“得知雪征不幸辭世的消息，我的震驚和傷感難以言表。

　　眾人眼中的雪征，是光鮮亮麗的CFO、是意氣風(fēng)發(fā)的投資人、是叱咤風(fēng)云的商界木蘭、是推動聯(lián)想集團(tuán)國際化進(jìn)程的功臣。

　　然而，我格外難忘的，還是她為公司的發(fā)展所付出的那些鮮為人知的艱辛。

　　雪征聰明、勤奮、樂觀向上、堅韌不拔、永遠(yuǎn)充滿能量，她用自己的努力和熱誠感染了身邊的每一個人。

她是一個好伙伴，好戰(zhàn)友。

　　我會永遠(yuǎn)懷念她！　　雪征一路走好！”　　04　　1952 年出生于天津的馬雪征，自言從小接受的是鼓勵式教育。

　　用她自己的話來說：“一直是功課最好的學(xué)生，在很多事情上也自信可以做得比別人更好。

”　　從始至終，馬雪征都是一個要強(qiáng)的人，她始終思考著如何把事情做好。

　　在離世前，馬雪征的頭銜包括聯(lián)想的獨立非執(zhí)行董事，港交所和太古股份的獨立非執(zhí)行董事、施耐德電氣的獨立董事。

　　外界曾經(jīng)把她與柳傳志、楊元慶被稱為聯(lián)想的“三駕馬車”。

　　剛進(jìn)去商業(yè)領(lǐng)域的馬雪征，其實也有不適應(yīng)的時候。

　　曾經(jīng)作為純粹知識分子的馬雪征，遇到的第一個難題就是在酒場喝酒。

　　面對那些舉著酒杯的人說，“你要是不喝就是瞧不起我”，后來她也學(xué)會了把酒灌下去。

　　馬雪征十幾歲的時候趕上了文革，去東北插隊，她自己的韌性歸結(jié)為時代的產(chǎn)物。

　　她說：“在那個時候，我們總覺得事情不能就這么過去了，還是要堅持老實做事情，把本事學(xué)到手，早晚會有用。

”　　馬雪征很喜歡小時候熟記的一首古詩，那是明代薛網(wǎng)所作的《蘭花》，后來她也常常在人前背誦：　　“我愛幽蘭異眾芳，不將顏色媚春陽。

西風(fēng)寒露深林下，任是無人也自香。

”　　如今，幽蘭已去，只留傳奇。

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