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來自巨人網(wǎng)絡(luò)官網(wǎng)消息,12月6日,巨人集團(tuán)在上海舉辦成立30周年慶典,史玉柱在活動中發(fā)表演講。
他認(rèn)為過去30年巨人是一家非常陽光的公司,雖然巨人公司不是最大的公司、不是最輝煌的公司、不是最出名的公司,但是巨人一定是非常陽光的一家公司。
陽光在:對得起員工、消費(fèi)者,該盡的社會責(zé)任都盡到了。
可能關(guān)于說對于消費(fèi)者,在外面尤其是在網(wǎng)上,爭議聲很大。
其實(shí)公司從創(chuàng)辦那一天開始,就要求推出的每個(gè)產(chǎn)品都要能為消費(fèi)者服務(wù),能給消費(fèi)者帶來利益。
演講中,史玉柱還提到腦白金可能爭議最大,但公司的老員工和他身邊工作人員都可以作證,從腦白金投放市場第一天,也就是1997年下半年到今天,史玉柱每天都在吃腦白金,因?yàn)樗X得它是好東西,他不體育鍛煉,沒有任何體育鍛煉,現(xiàn)在能保持健康的睡眠、腸道和身體狀態(tài),史玉柱認(rèn)為,這離不開腦白金。
他認(rèn)為腦白金是好東西,所以竭盡全力和他的團(tuán)隊(duì),讓更多消費(fèi)者享受它。
可能當(dāng)時(shí)因?yàn)楦偁帉κ帜ê?,?dāng)年的宣傳策略也不對,別人抹黑不吱聲。
結(jié)果幾年后,很多人說腦白金就是騙人的,這是天大的冤枉。
但無所謂,他們就按部就班推出產(chǎn)品。
腦白金從1998年到現(xiàn)在,還有大量忠實(shí)消費(fèi)者和新加入消費(fèi)者在支持,因?yàn)檫@產(chǎn)品切實(shí)有功效。
沒有功效的東西,可能騙一年兩年,但騙21年可能不好騙,他們對得起腦白金的消費(fèi)者。
以下為史玉柱在巨人30年晚會演講全文:大家晚上好。
謝謝大家,在過去30年不同的階段,陪著我,陪著巨人,走到現(xiàn)在。
30年對于一個(gè)公司來說是長壽的,我們活到現(xiàn)在,活到過30周歲的這天,其實(shí)是不容易的。
我們有很多老巨人一起走過來大家都知道,這30年其實(shí)我們活的真的不容易。
但是,通過大家拼搏,大家的努力,這30年我們過來了。
雖然我們不是最大的公司、不是最輝煌的公司、不是最出名的公司,但是巨人一定是非常陽光的一家公司。
我們陽光在:我們對得起我們的員工、我們的消費(fèi)者,我們該盡的社會責(zé)任我們都盡到了。
可能關(guān)于說我們對于消費(fèi)者,在外面尤其是在網(wǎng)上,爭議聲很大。
其實(shí)我們公司從創(chuàng)辦那一天開始,我們就要求我們推出的每個(gè)產(chǎn)品都要能為消費(fèi)者服務(wù),能給消費(fèi)者帶來利益。
我們的第一個(gè)產(chǎn)品是文字處理軟件,叫巨人漢卡。
很多人認(rèn)為我們是保健品起家,其實(shí)我們公司起家是標(biāo)準(zhǔn)的軟件公司起家。
這個(gè)軟件在當(dāng)時(shí)為什么賣得那么好?當(dāng)時(shí)消費(fèi)者需要這樣的產(chǎn)品。
與其花25000元錢買臺打字機(jī),不如花3800元錢買一套巨人文字處理系統(tǒng),里頭不但里面有漢字庫、有漢卡,又有相當(dāng)于現(xiàn)在的Word,文字處理。
因?yàn)榻鉀Q了消費(fèi)者剛需,我們成功靠這個(gè)軟件起家。
后來又推了很多產(chǎn)品,比如腦黃金,腦黃金就是DHA成分和EPA。
后來因?yàn)橹楹>奕说瓜?,腦黃金這產(chǎn)品不做了。
但在腦黃金若干年之后,很多奶粉都出了加EPA的奶粉,逐漸普及了,它是兒童大腦發(fā)育的必要營養(yǎng)品。
腦白金可能爭議最大,公司的老員工和我身邊工作人員都可以作證,從腦白金投放市場第一天,也就是1997年下半年到今天,我每天都在吃腦白金,因?yàn)槲矣X得它是好東西,我也不體育鍛煉,我沒有任何體育鍛煉,別看我穿著運(yùn)動服,我現(xiàn)在能保持健康的睡眠、腸道和身體狀態(tài),我覺得離不開腦白金。
我認(rèn)為它是好東西,所以我就竭盡全力和我的團(tuán)隊(duì),讓更多消費(fèi)者享受它。
可能當(dāng)時(shí)因?yàn)楦偁帉κ帜ê?,我們?dāng)年的宣傳策略也不對,別人抹黑我們不吱聲。
結(jié)果幾年后,很多人說腦白金就是騙人的,這是天大的冤枉。
但我無所謂,我們就按部就班推出產(chǎn)品。
腦白金從1998年到現(xiàn)在,還有大量忠實(shí)消費(fèi)者和新加入消費(fèi)者在支持我們,因?yàn)檫@產(chǎn)品切實(shí)有功效。
沒有功效的東西,可能騙一年兩年,但騙21年可能不好騙,我們對得起我們腦白金的消費(fèi)者。
我們的《征途》采取時(shí)間免費(fèi)、道具收費(fèi)模式,剛投放市場時(shí)候,遭到同行唾棄,說你這太黑了,別人的游戲?qū)οM(fèi)者是最公平的。
但是過了兩年,大家都采用這種免費(fèi)模式。
現(xiàn)在也沒人說我們黑了,為什么呢,因?yàn)樗麄兊氖召M(fèi)模式和收費(fèi)方法,我覺得還沒有我們善待消費(fèi)者。
所以我們每個(gè)階段投放的產(chǎn)品,我覺得我們很陽光,每個(gè)產(chǎn)品都能對得起消費(fèi)者。
我們對于員工,至少我、劉偉(巨人網(wǎng)絡(luò)總裁),我們整個(gè)管理層,我們努力想多為員工多創(chuàng)造好的工作環(huán)境、提供好的待遇,讓他們加強(qiáng)幸福感,我們一直在努力這么做。
公司每次有機(jī)會,在美股上市、回到A股借殼上市,我們都讓骨干員工參加期權(quán)計(jì)劃,分享我們這塊蛋糕。
另外這30年中,我們不欠任何一家銀行的錢,沒有拖欠。
我們有正常的銀行的貸款,我們沒有一筆晚一天還貸,沒有賴皮過一分錢。
我們在1997年困難的時(shí)候,珠海巨人欠的老百姓錢樓花錢,最終也都兌現(xiàn)了,我們不欠別人的錢。
這30年,凡是和巨人合作過的公司,沒有一個(gè)是虧錢的。
只要和我們合作過,我們就有一個(gè)責(zé)任,不能讓他虧錢。
這30年,我們很自信的說,我們堅(jiān)持守法經(jīng)營。
因?yàn)槲冶旧砗苌俸凸賳T打交道,按規(guī)范運(yùn)營公司,反腐我極力支持。
這30年我們沒有欠國家一分錢的稅,也沒有拖欠這個(gè)基金那個(gè)基金的錢。
我覺得這與我們堅(jiān)持辦陽光企業(yè)的指導(dǎo)思想有關(guān),總的來說,我們這30年是個(gè)陽光的30年。
下個(gè)30年我們能不能活到,我真的不知道。
我們能不能活30年,我覺得首先,我們要搞清楚,現(xiàn)在正是技術(shù)大變革時(shí)期:人工智能、區(qū)塊鏈,包括生物工程,包括5G等這些技術(shù),現(xiàn)在都從技術(shù)研究進(jìn)入應(yīng)用階段。
而這些技術(shù)又相互作用,它會深刻改變?nèi)祟悺?/p>
別看今天很牛逼的公司,幾年后可能也會衰敗。
三年、五年之后,再看今天,很多小公司崛起,因?yàn)樗莻€(gè)大變革時(shí)期。
我們國家也是這樣,我們國家也在大的發(fā)展。
在大變革時(shí)代,淘汰是很快的。
崛起很快,衰敗也很快。
另外,現(xiàn)在我們公司不是最輝煌的,但我們是健康的。
接下來未來的30年,我們能不能走下去,能不能走的更好,我覺得只要我們現(xiàn)在在職的干部員工,我們睜大雙眼,抓住機(jī)遇,我覺得是有可能的。
但有幾個(gè)必要條件:我覺得首先,我們公司要實(shí)現(xiàn)年輕化。
我們這批人經(jīng)過這30年的滄桑,不是說我們?nèi)怏w不那么強(qiáng)壯,體能不行,其實(shí)我覺得最大的問題是我們的腦筋跟不上。
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)把我們老一代人甩到后面,再加上后面的時(shí)代。
所以未來是年輕人的世界,是年輕人的天下。
我們能不能大膽啟用年輕人,能不能把年輕人放到重要崗位上,這是巨人未來能不能再活30年的決定性工作。
所以,現(xiàn)在我們主要負(fù)責(zé)人,以及各個(gè)部門負(fù)責(zé)人,一定要注重培養(yǎng)接班人,培養(yǎng)年輕人,要他們來掌握未來巨人的命運(yùn),我覺得這是必要的條件。
第二個(gè)必要條件,我們公司要像過去30年一樣,要規(guī)范。
因?yàn)槠髽I(yè)只有規(guī)范,該納稅納稅,不能偷稅漏稅,務(wù)必守法經(jīng)營。
一切按照國家規(guī)范,按照規(guī)矩來運(yùn)營,我覺得這也是一個(gè)活下來的必要條件。
第三個(gè),我想說的最后一個(gè),我們要有一個(gè)健康的文化。
我們過去不同時(shí)期,我們的文化起了很大作用。
我們過去4個(gè)時(shí)期,第一個(gè)時(shí)期是軟件創(chuàng)業(yè)時(shí)期,這時(shí)期我們是創(chuàng)業(yè)文化。
我們的文化正確、文化成功,造就我們第一階段成功。
第二個(gè)階段是珠海多元化階段,那時(shí)候我也才30歲,大家都是年輕人,我們犯了錯(cuò)誤,文化不那么健康,做事不扎實(shí),人浮于事,好大喜功,這階段我們失敗了。
第三個(gè)階段,是腦白金重新創(chuàng)業(yè),這個(gè)時(shí)期我們總結(jié)了第二階段的教訓(xùn),我們當(dāng)時(shí)搞了5點(diǎn)文化(說到做到、只認(rèn)功勞、嚴(yán)己寬人、敢擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗),是我們當(dāng)時(shí)文化的精髓。
這5句話看上去很土但很實(shí)用。
如果說腦白金二次創(chuàng)業(yè)成功,當(dāng)然主要?dú)w功大家努力,也要?dú)w功這5句文化。
巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)辦以來,我覺得也有非常好的文化,“聚焦,聚焦,再聚焦”。
我覺得就是我們很重要的一條。
未來我們能不能活30年,我覺得文化非常重要。
一個(gè)企業(yè),尤其是有一些規(guī)模的企業(yè),不是靠管理制度,其實(shí)是靠文化。
我覺得只要做到這3條,我們30年后還是有可能過巨人60周歲生日。
巨人未來能不能活30年,靠大家,不是靠我。
尤其是靠我們在場、不在場的年輕員工。
最后,我想對巨人的員工們表示感謝,因?yàn)橛心銈?,我們才活到今天?/p>
我想用酒表達(dá)對大家的謝意和敬意!謝謝大家!是真酒。
我干了,大家隨意。
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