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 微信依靠8億QQ用戶的成熟關(guān)系鏈，僅用1年時間就獲得1億用戶，將米聊遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。

米聊輸給騰訊微信是情理之中的，創(chuàng)業(yè)型公司能在與騰訊正面競爭中生存下來已經(jīng)創(chuàng)造了奇跡。

或許時機(jī)成熟，颶風(fēng)來臨的時候，雷軍還會拿起米聊的武器對抗騰訊。

這股颶風(fēng)可能是小米依靠硬件和MIUI構(gòu)建一個強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)可與騰訊叫板的時候，而在雷軍的心里這一天一定會到來。

文/磐石之心和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司一樣，小米最開始也是在不斷試錯的過程中成長。

小米第一個比較重要的產(chǎn)品是米聊。

在此之前，他們研發(fā)了小米司機(jī)、小米讀書等多個練手產(chǎn)品。

米聊的前身就是小米通。

從2010年下半年開始，小米一直嘗試做一個類似叫“小米通”的東西。

對于錯過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第一波浪潮的雷軍來說，借助這個軟件重拾夢想似乎也講得通。

但是在手機(jī)即時通訊方面，早已經(jīng)有手機(jī)QQ、飛信等多個領(lǐng)導(dǎo)型產(chǎn)品搶占各個市場，這個名字如此土氣的產(chǎn)品似乎并無革掉對手性命的好運(yùn)氣。

不具有革命性，在QQ等強(qiáng)大對手面前，就沒有存活的可能。

2010年，市場上出現(xiàn)了一個叫做Kik的即時通訊產(chǎn)品，其最大的特點(diǎn)是利用與手機(jī)通訊錄的匹配，建立基于真實身份的通信方式，同時還打通現(xiàn)有SNS。

當(dāng)時飛信日趨式微，而SNS還處于狂歡，這為困局中的米聊提供了一條出路。

雷軍在 2010年7月27日15點(diǎn)29分發(fā)微博說：“【再談騰訊】騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè)，馬化騰已經(jīng)成為這個時代的霸主。

但強(qiáng)大如羅馬帝國、強(qiáng)大如大秦王朝，都有衰落的一天，這是自然規(guī)律。

“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進(jìn)步的動力。

關(guān)鍵點(diǎn)在騰訊會因為什么原因、會在什么時候衰落，這值得我們大家琢磨！這就是我們創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。

”2010年12月，小米發(fā)布了中國第一款模仿Kik的產(chǎn)品，先是Android版，繼而是iPhone版。

2011年4月，米聊又借鑒香港一款名為Talkbox的同類產(chǎn)品，為米聊增加了對講機(jī)功能，用戶猛增到100萬。

雷軍曾有名言：“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來。

”顯然米聊就站在了移動即時通信的風(fēng)口之上，我們不清楚當(dāng)時雷軍是否認(rèn)為米聊是順勢顛覆騰訊的機(jī)會？然而馬化騰的危機(jī)意識并不比雷軍差。

雷軍或許并不知道，在米聊上線的同時，中國即時通信的王者騰訊也已經(jīng)在廣州研發(fā)本部張小龍的帶領(lǐng)下秘密開發(fā)一個叫做“微信”的產(chǎn)品了。

2011年1月對雷軍來說應(yīng)該是一場噩夢，騰訊推出了重磅炸彈“微信”，同樣與米聊站在手機(jī)即時通信的風(fēng)口上，微信這只豬的快速“起飛”直接導(dǎo)致了米聊的墜落。

微信依靠8億QQ用戶的成熟關(guān)系鏈，僅用1年時間就獲得1億用戶，將米聊遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。

2011年8月7日，距離小米手機(jī)發(fā)布還有9天，雷軍發(fā)了一條微博：“舍得，有舍才有得，小舍小得，大舍大得。

”2012年5月，雷軍在接受采訪時表示，米聊輸給騰訊微信是情理之中的，創(chuàng)業(yè)型公司能在與騰訊正面競爭中生存下來已經(jīng)創(chuàng)造了奇跡。

勝敗乃兵家常事，雷軍早已釋然。

雖然米聊失敗了，但是雷軍在做米聊的過程中，深刻體會到站在“風(fēng)口”上是多么得重要，體會到“順勢而為”的價值。

或許時機(jī)成熟，颶風(fēng)來臨的時候，雷軍還會拿起米聊的武器對抗騰訊。

這股颶風(fēng)可能是小米依靠硬件和MIUI構(gòu)建一個強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)可與騰訊叫板的時候，而在雷軍的心里這一天一定會到來。

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