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[“沒人愿意承擔(dān)支付寶萬一拿不到牌照的責(zé)任。
我承擔(dān)了,就被扣上不尊重契約精神的帽子。
要拿到支付牌照,支付寶必須脫離阿里巴巴,唯此一條路。
”馬云喜歡打太極,并由此闡發(fā):“你要想活得好,你得運動。
你要想活得長,你得不運動。
那你怎樣能夠既要活得長又要活得好,那就是慢中的運動和運動中的慢。
太極拳就很有道理。
一個企業(yè)也是這樣。
你要控制節(jié)奏。
你懂得什么時候該動,什么時候不該動。
”]上高中時,馬云的學(xué)習(xí)成績明顯偏科,其數(shù)學(xué)成績很差,致使連續(xù)兩年高考失利。
第三次高考前夕,教他的余老師也可能是出于失望,也可能是為了激將,對馬云說:“馬云,你的數(shù)學(xué)一塌糊涂,如果你能考及格,我的‘ 余’字倒著寫。
”馬云狂背了一組數(shù)學(xué)公式,最后數(shù)學(xué)考了79分。
他勉強進了杭州師范學(xué)院本科,念外語本科專業(yè)。
1992年,他開始成立海博翻譯社。
除了做翻譯業(yè)務(wù),海博還賣鮮花,賣禮品,馬云親自背著大麻袋到義烏、廣州進貨。
此外,他還銷售過一年的醫(yī)藥,推銷對象上至大醫(yī)院,下至赤腳醫(yī)生。
1995年5月9日,馬云的中國黃頁上線。
1999年的10月,阿里巴巴在成立之初,獲得了以高盛為首的投資集團 500萬美元的天使基金為了在C2C市場打敗eBay,取得更大的市場份額,馬云需要真金白銀的巨大投入。
最終,在共同投資者軟銀的撮合下,阿里巴巴與雅虎走到了一起。
這大概是2005年中國互聯(lián)網(wǎng)界的最大新聞,雅虎出資10億美元,得到了阿里巴巴35%的股權(quán),并把雅虎中國并入了阿里巴巴集團 。
2004年馬云出席一場發(fā)布會過了一段時間,雅虎CEO巴茨當(dāng)面指責(zé)馬云沒有經(jīng)營好雅虎中國。
值得一提的是,奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎正是因為不滿雅虎的發(fā)展?fàn)顩r而離去,選擇再次創(chuàng)業(yè),后來他與馬云還曾多次言語交惡。
2013年9月1日,雅虎中國正式關(guān)閉。
很多人認為,是馬云葬送了這家本來十分有機會壯大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
也有人說,馬云是有心無力,在自己不熟悉的領(lǐng)域,很難復(fù)制淘寶的成功。
不過,從馬云的一貫作風(fēng)來看,此次交易他人錢雙收,既獲得培育淘寶的數(shù)字籌碼,也收獲了雅虎的大量技術(shù)人才。
眾所周知,搜索技術(shù)對購物網(wǎng)站意義重大,有了雅虎人才的馬云如虎添翼。
至于雅虎中國,就讓他自廢武功吧!阿里巴巴投資1億元推出C2C交易平臺淘寶網(wǎng)。
為了抗衡eBay,馬云采取免費的市場策略, 這就使收取交易費的eBay陷入了被動局面。
為了解決買賣雙方不信任的問題,隨后,支付寶誕生。
2011年5月11日,《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版率先報道了關(guān)于支付寶“ 單飛”的消息,聲稱阿里巴巴集團在2010年已將外資的支付寶(中國網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司)100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了馬云控股的浙江阿里巴巴電子商務(wù)公司。
馬云給出的原因是:為了盡快拿到央行頒發(fā)的支付牌照。
“沒人愿意承擔(dān)支付寶萬一拿不到牌照的責(zé)任。
我承擔(dān)了,就被扣上不尊重契約精神的帽子。
要拿到支付牌照,支付寶必須脫離阿里巴巴,唯此一條路。
6億用戶,80%淘寶用戶使用,如果拿不到牌照,結(jié)果就四個字:不堪設(shè)想。
”馬云認為,“利益可以談、敞開談;但原則是首先要拿到牌照,原則是不能談的。
”他還說:“我的決定不完美,但它是正確的。
我還會繼續(xù)自己的路。
但無論如何,在未獲得董事會授權(quán)的前提下擅自“單飛”,馬云都很難推脫其責(zé)。
“黑漆漆的不知是日是夜。
趙家的狗又叫了起來……早上小心出門,趙貴翁的眼色很怪,似乎怕我,似乎想害我……我可不怕,仍舊走我的路。
”馬云把《狂人日記》的片段曬在了微博上,以示心跡。
與馬云不斷交惡后,作為阿里巴巴集團最大股東的雅虎做了讓步。
雙方最后終于達成回購協(xié)議,阿里巴巴集團以63億美元現(xiàn)金及價值8億美元的阿里巴巴集團優(yōu)先股,回購雅虎手中持有阿里巴巴集團股份的50%。
而在未來整體上市時,阿里巴巴集團有權(quán)優(yōu)先購買雅虎剩余持有股份的50%。
整個交易完成后,在阿里巴巴集團董事會,軟銀和雅虎的投票權(quán)之和將降至50%以下。
至此,阿里巴巴集團管理層將在董事會中擁有絕對的話語權(quán),完全掌控公司。
馬云喜歡打太極,并由此闡發(fā):“你要想活得好,你得運動。
你要想活得長,你得不運動。
那你怎樣能夠既要活得長又要活得好,那就是慢中的運動和運動中的慢。
太極拳就很有道理,一個企業(yè)也是這樣。
你要控制節(jié)奏。
你懂得什么時候該動,什么時候不該動。
”
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