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63歲的王石身材削瘦，精神矍鑠，頭發(fā)胡須略顯灰白，與財新記者兩年前在一次沙龍上的印象相比，他幾乎沒什么變化。

其時他在哈佛游學，談的話題除了登山、慈善，還有民粹主義、中國的未來。

4月12日，已轉(zhuǎn)到劍橋大學彭布魯克學院做訪問學者的王石，在財新傳媒的北京總部接受了財新傳媒總編輯胡舒立的《舒立時間》視頻專訪。

這次他興致勃勃地講述了劍橋最具特色的學堂晚餐(Formal Hall，又稱高桌)文化。

“就跟‘哈利·波特’里的陣勢一樣，大長桌子，幾百年的銀餐具，墻上都是先賢的畫像，飯前老師帶大家念一段拉丁文，藏酒都是特別好的，帶勁。

”他說。

“高桌”是從英國牛津、劍橋大學傳襲下來的一種古老英式文化，程序嚴謹繁復(fù)。

經(jīng)常參加的同學，除了有良好的人脈，還需要有健康的胃、充沛的精力和充裕的時間。

接受財新《舒立時間》節(jié)目視頻采訪的當天，王石身著深色合體西裝，腳穿一雙花條紋襪子——那種典型的英倫紳士才敢穿的花襪子，低調(diào)而出挑。

在創(chuàng)立中國最大的房地產(chǎn)(行情專區(qū))公司萬科近30年之際，他向《舒立時間》表示：“2015年，萬科真正穩(wěn)定持續(xù)、有效率、有質(zhì)量的增長才開始。

也就是說，實現(xiàn)我的抱負和理想，明年才剛開始。

”“你有名不是因為你的產(chǎn)品”2003年，時年52歲的王石登頂珠峰。

在前后近十年的時間里，他一直熱衷極限運動。

作為萬科集團董事會主席的王石，是房地產(chǎn)行業(yè)最有號召力的企業(yè)家，而他的影響力實際上早就超越了房地產(chǎn)行業(yè)。

但王石對《舒立時間》坦承，直到2008年，他才真正的從內(nèi)心意識到自己和公司在社會的巨大影響力。

他認為，這個所謂的“名聲”和自己企業(yè)的規(guī)模、自己的經(jīng)營能力并不相稱。

2008年5月12日四川汶川大地震當天，萬科宣布捐款200萬元。

不少網(wǎng)友認為，這與2007年超過48億元凈利潤的萬科形象不相稱，萬科應(yīng)該多捐點。

為回應(yīng)這一質(zhì)疑，5月15日，王石通過一篇博文《畢竟，生命是第一位的》表示：“對捐出的款項超過1000萬的企業(yè)，我當然表示敬佩。

但作為董事長，我認為萬科捐出的200萬是合適的。

中國是個災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負擔??每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。

”一石激起千層浪，王石這一表態(tài)激發(fā)了網(wǎng)友群憤，“災(zāi)難常態(tài)化”“10元捐款上限”等說法迅速讓萬科陷入一場空前的公眾信任危機中。

迫于壓力，5月19日晚，王石公開道歉。

5月21日，萬科發(fā)出“補捐”公告，稱將參與四川地震災(zāi)區(qū)的臨時安置、災(zāi)后恢復(fù)與重建工作，該工作為純公益性質(zhì)，凈支出額度為1億元人民幣。

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