閱讀 :373

估計(jì)沒(méi)幾個(gè)知道如風(fēng)達(dá)竟然還活著，就像很多人以為凡客已經(jīng)死了一樣。

近日，有媒體報(bào)道，北京如風(fēng)達(dá)快遞公司已經(jīng)被深圳通用物流電子商務(wù)有限公司收購(gòu)。

這不是如風(fēng)達(dá)第一次賣身，作為凡客的遺物，早在2014年，如風(fēng)達(dá)就賣給了天地華宇集團(tuán)。

所以，這是如風(fēng)達(dá)第二次被拋棄。

如今，說(shuō)到快遞公司，大家都會(huì)想到三通一達(dá)和順豐，這些當(dāng)下最紅的快遞企業(yè)。

根本沒(méi)人會(huì)想起如風(fēng)達(dá)，因?yàn)樗良畔氯ヌ昧?，自從凡客衰落后，如風(fēng)達(dá)也跟著衰落。

不過(guò)，如風(fēng)達(dá)確實(shí)有一段的輝煌過(guò)去。

實(shí)際上，在2014年前，如風(fēng)達(dá)還不能算做一家快遞公司，因?yàn)樗皇欠部偷囊粋€(gè)物流部門(mén)。

如風(fēng)達(dá)于2008年，由李紅義創(chuàng)立。

李紅義是卓越網(wǎng)七位創(chuàng)始人之一，負(fù)責(zé)物流業(yè)務(wù)。

之后，卓越網(wǎng)被亞馬遜收購(gòu)，李紅義呆了一年后跳槽到了紅孩子，并協(xié)助紅孩子搭建了其物流體系，之后做到了紅孩子上?？偨?jīng)理。

李紅義算是物流行業(yè)的資深人士，所以，在陳年創(chuàng)辦凡客后，立即召集李紅義加盟。

陳年只給了李紅義10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)，從0開(kāi)始搭建如風(fēng)達(dá)的團(tuán)隊(duì)，一度，如風(fēng)達(dá)和京東快遞齊名，它們都為凡客和京東的崛起立下汗馬功勞。

至于創(chuàng)立自我物流團(tuán)隊(duì)的原因，是當(dāng)時(shí)沒(méi)有哪家快遞公司能滿足凡客的個(gè)性化需求。

因?yàn)榉部蜑轭櫩吞峁┓苍嚧⑼藫Q貨、差額退款等等服務(wù)，所以，陳年就想到了自己創(chuàng)辦快遞團(tuán)隊(duì)。

隨著凡客電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如風(fēng)達(dá)也是發(fā)展的特別快，2008年，配送點(diǎn)僅5個(gè)，人員不足50人。

到2010年時(shí)，覆蓋城市達(dá)23座，員工1260人。

其實(shí)，當(dāng)年凡客能夠成為電商界的一匹黑馬，快遞團(tuán)隊(duì)的功勞非常大。

凡客非常注重用戶體驗(yàn)，比如顧客可以買(mǎi)幾件，然后試穿，再把不滿意的退回去，而如風(fēng)達(dá)快遞員要一直等著用戶試完，才收走多余的衣服；再比如，凡客還提供30天免費(fèi)退換貨等等。

實(shí)際上，這對(duì)物流團(tuán)隊(duì)是一個(gè)很大的考驗(yàn)，因?yàn)樾实拖拢珔s提升了服務(wù)質(zhì)量。

所以，如風(fēng)達(dá)算是凡客的重大功臣之一。

不過(guò)，很快在2011年，凡客就遭遇了業(yè)績(jī)滑坡，并開(kāi)始大跌。

如風(fēng)達(dá)也開(kāi)始嘗試接外面的業(yè)務(wù)，但不能接電商的單，所以客戶就比較窄。

當(dāng)年中信、浦發(fā)、招商銀行、小米、中國(guó)移動(dòng)等大型公司成為如風(fēng)達(dá)的客戶。

到2014年，凡客已經(jīng)徹底沒(méi)落，大幅裁員，僅剩下300人，成為了一家小公司。

對(duì)于這么一家小電商公司，根本再無(wú)法支撐一個(gè)獨(dú)立的快遞公司。

陳年也表示：是凡客拖累了如風(fēng)達(dá)，剝離出去，對(duì)如風(fēng)達(dá)的發(fā)展最好。

所以，在當(dāng)年就賣給了天地華宇集團(tuán)。

可以說(shuō)，如風(fēng)達(dá)本身就是凡客的遺留產(chǎn)物，是伴隨著凡客興衰的，即使是賣出去了，依舊不可能再有起色。

所以，在中國(guó)快遞市場(chǎng)，基本上很難再聽(tīng)到有關(guān)如風(fēng)達(dá)的消息，因?yàn)樗且患也蝗肓鞯目爝f公司。

不得不說(shuō)，雷軍真是一個(gè)重情義的人。

和陳年是拜把子的兄弟，當(dāng)年凡客即將倒下，雷軍還拿出了1億元拯救，讓凡客能夠活到今天。

實(shí)際上，這1億元可能打了水漂，因?yàn)楹竺娴姆部涂赡苓€不如一家天貓店，只能是維持狀態(tài)。

雷軍真是為了兄弟兩肋插刀，反正也不缺那點(diǎn)錢(qián)。

而對(duì)于如風(fēng)達(dá)，雷軍也是支持到永遠(yuǎn)，即使是被賣了，小米依舊是用如風(fēng)達(dá)快遞，給它業(yè)務(wù)訂單。

不過(guò)，在小米論壇上，“為什么用這么慢的快遞？垃圾公司”等等眾多米粉使用不敬語(yǔ)句提出對(duì)購(gòu)買(mǎi)小米后，快遞服務(wù)的不滿。

雷軍這朋友算是做的非常到位了，對(duì)于凡客和如風(fēng)達(dá)已經(jīng)沒(méi)有了多少希望的公司，該舍棄就要舍棄。

下一篇:小發(fā)票大生意，阿里戰(zhàn)略投資百望股份 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:為獨(dú)角獸而生——天九共享集團(tuán)演繹另類江湖 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】