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3月9日 消息:今日,攜程集團(tuán)CEO孫潔發(fā)布內(nèi)部信稱,攜程已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)疫”的第二階段,發(fā)起了“旅游復(fù)興目的地十項(xiàng)倡議”、建立了“旅游復(fù)蘇數(shù)據(jù)平臺(tái)”。
孫潔稱,國內(nèi)疫情進(jìn)入較為穩(wěn)定的階段,全球疫情仍前景未明,我們在對未來保有信心的同時(shí),也要理性看待,做好長期“戰(zhàn)疫”的準(zhǔn)備。
從本月開始,自己和董事局主席梁建章將 0 薪。
公司高管層也提出自愿降薪,最低半薪,直至行業(yè)恢復(fù)。
其他員工暫緩漲薪;服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資。
最后,孫潔表示,短暫的韜光養(yǎng)晦是為了長遠(yuǎn)的厚積薄發(fā)。
相信我們大家同心協(xié)力,很快會(huì)迎來旅游行業(yè)的再度蓬勃增長。
以下為孫潔內(nèi)部信全文:和衷共濟(jì),戮力謀遠(yuǎn)親愛的伙伴:經(jīng)歷了保障消費(fèi)者權(quán)益、幫扶產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商為主的“戰(zhàn)疫”第一階段,上周開始,攜程已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)疫”的第二階段,我們聯(lián)動(dòng)數(shù)百個(gè)目的地、全產(chǎn)業(yè)鏈資源方共同啟動(dòng)了“旅游復(fù)興V計(jì)劃”。
V代表觸底反彈的勢能和決心。
在全力防控疫情的背景下,我們發(fā)起了“旅游復(fù)興目的地十項(xiàng)倡議”、建立了“旅游復(fù)蘇數(shù)據(jù)平臺(tái)”。
當(dāng)行業(yè)遭遇低谷期,攜程責(zé)無旁貸,這既是帶領(lǐng)行業(yè)自救的責(zé)任,也是攜程自身提前布局、創(chuàng)新思路、化危為機(jī),釋放動(dòng)能的切實(shí)努力。
當(dāng)下,國內(nèi)疫情進(jìn)入較為穩(wěn)定的階段,全球疫情仍前景未明,我們在對未來保有信心的同時(shí),也要理性看待,做好長期“戰(zhàn)疫”的準(zhǔn)備。
在這方面,我和James將帶領(lǐng)集團(tuán)高管做出表率,并誠摯地希望每一個(gè)攜程人與我們一起和衷共濟(jì),戮力謀遠(yuǎn)。
從本月開始,James和我開始 0 薪;公司高管層也提出自愿降薪,最低半薪,直至行業(yè)恢復(fù);其他員工暫緩漲薪;服務(wù)部一線員工可正常調(diào)漲薪資。
疫情帶給我們挑戰(zhàn),也帶給我們契機(jī)。
比如,我們再次刷新了消費(fèi)者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);比如我們重新搭建規(guī)則,建立起行業(yè)生態(tài)共同體;比如,我們獲得了難得的檢視自我的機(jī)會(huì),我們是否把寶貴的資源用在了新形勢下最需要的地方?希望各團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情勢,積極制定針對性的應(yīng)對之策。
相比整個(gè)行業(yè)來說,攜程擁有最強(qiáng)的資金儲(chǔ)備,同時(shí)我們也應(yīng)該擁有最強(qiáng)的應(yīng)變和判斷力,來迎接長期的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
短暫的韜光養(yǎng)晦是為了長遠(yuǎn)的厚積薄發(fā)。
相信我們大家同心協(xié)力,很快會(huì)迎來旅游行業(yè)的再度蓬勃增長。
孫潔首席執(zhí)行官攜程集團(tuán)
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