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“演而優(yōu)則商”，明星創(chuàng)業(yè)已是屢見不鮮。

然而，有些人是賺了個盆滿缽滿，有些人卻是一手好牌打的稀爛。

歐美明星創(chuàng)業(yè)到底幾家成功幾家敗呢？下面硅兔君就帶大家細(xì)細(xì)盤點(diǎn)一下。

 快消 喬治·克魯尼品牌：Casamigos因?yàn)榭唆斈峤?jīng)常去墨西哥，自己也很喜歡喝墨西哥的“國酒”龍舌蘭酒，于是就和朋友Rande Gerber和Michael Meldman一起合作為家人和身邊的朋友制作龍舌蘭酒。

在制作的過程中不斷改進(jìn)配方直到最終得到最完美的配方，注冊了商標(biāo)和公司Casamigos Tequila，在2013年正式投入美國的酒類市場，大獲成功。

2017年飲料公司帝亞吉?dú)W（Diageo）以高達(dá)10億美元的價格收購了他們的公司。

Jessica Alba品牌：The Honest Company 嬰幼兒用品好萊塢著名影星杰西卡阿爾巴（Jessica Alba）創(chuàng)立的The Honest Company 可謂是美國嬰兒用品的明星企業(yè)了，因?yàn)樗鞔驘o毒無化學(xué)元素概念。

最初想到做一家這樣的公司也是來源于杰西卡本人的經(jīng)驗(yàn)，她在懷第一個孩子的時候，因?yàn)槭褂脴?biāo)有“適用于嬰兒”的安全洗衣液得了皮疹，意識到市面上很多嬰幼兒產(chǎn)品一定也含有有毒化學(xué)成分。

為了給孩子一個健康的成長環(huán)境，杰西卡決定改變這個現(xiàn)狀，于是成立了The Honest Company—一家生產(chǎn)無毒嬰兒和家庭用品的企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋了幾乎所有的嬰幼兒日常用品領(lǐng)域，而且她親自設(shè)計產(chǎn)品和管理公司。

目前這些產(chǎn)品在美國Target，Whole Foods和Costco都能買到。

The Honest Company 創(chuàng)辦之初重點(diǎn)放在嬰幼兒護(hù)理、清潔保養(yǎng)等家居用品品類，于2015年推出了美妝產(chǎn)品線 The Honest Beauty。

隨著品類和產(chǎn)品的擴(kuò)張，The Honest Company 也轉(zhuǎn)型為全方位的生活方式品牌。

2017年，嬰幼兒和美妝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長，特別是美妝的增幅達(dá)到了34%。

談到成功經(jīng)驗(yàn)，她承認(rèn)名人效應(yīng)會幫助公司成長，但是也讓她失落的地方是外界有時候只覺得名人只是一個門面標(biāo)簽，不認(rèn)為是她自己經(jīng)營成功，而事實(shí)上，杰西卡本人從始至終都是是創(chuàng)意和運(yùn)營的主要參與者。

然而樹大招風(fēng)，品牌大了，關(guān)注你的眼睛自然越來越多。

主打“天然環(huán)保”的The Honest Company也屢屢陷入關(guān)于產(chǎn)品成分的消費(fèi)者糾紛中，產(chǎn)品下架，打官司這些事兒沒少遇到。

目前公司的估值已經(jīng)從2015年最高的17億美金跌至10億美金以下。

 餐廳 史蒂芬·斯皮爾伯格品牌：Dive！導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格和夢工廠CEO杰弗里·卡岑伯格的“潛水！”于1994年在洛杉磯開業(yè)，并于第二年在拉斯維加斯開了第二家分店。

這是一家以黃色潛水艇為外形的潛艇主題餐廳。

顧客被金屬通道、壓力計和魚雷形狀的座位包圍，不僅如此，餐廳內(nèi)部每半個小時就會閃爍紅燈來模擬潛水。

餐廳的菜單以“潛水”三明治為主，同時還包括“亞時態(tài)沙拉”和“亞酸橙甜點(diǎn)”等雙關(guān)語。

除了常規(guī)餐廳利潤之外，該餐廳還通過出售紀(jì)念品獲得額外收入。

盡管這家餐廳在早期取得了成功，但它因無法長期吸引當(dāng)?shù)乜蛻魧?dǎo)致銷售額低于預(yù)期，在1999年洛杉磯門店關(guān)閉不久后，拉斯維加斯門店也不得不關(guān)閉。

Ryan Gosling 高司令品牌：Tangine廚師“Ben”Benamuer向他的同事Chris Angulo和好萊塢明星，La La Land男主 Ryan Gosling 介紹了他在摩洛哥長大的奶奶為他烹制的菜肴，Ryan吃過后說這是“我一生都想吃的食物”。

 喜歡上摩洛哥食物的高司令，在洛杉磯尋覓，卻沒有找到一家這樣的餐廳，于是三人在比佛利山莊（Beverly Hills）開了一家摩洛哥餐廳唐寧（Tangine），主打摩洛哥美食。

聽說高司令在開始開餐廳的時候經(jīng)常自己還在店里幫忙洗完端菜，好多客人都是慕名而去，隨著演藝事業(yè)不斷發(fā)展，近來在店里看到高司令本身是不那么容易了，但是由于菜品味道好口碑好，生意一直不錯。

其實(shí)有很多明星都開過餐廳，但是成功的不多，明星餐廳普遍存在明星們對餐廳經(jīng)營投入不夠，以至于定位不清晰、服務(wù)水平不高、食材出現(xiàn)問題等等狀況。

粉絲效應(yīng)可以帶來最初消費(fèi)，但是餐飲業(yè)卻更靠口碑。

于是明星們雖然在餐飲業(yè)上前仆后繼，卻多是以失敗收場，不管是誰開餐廳，還是要從商業(yè)基本邏輯出發(fā)，而不能只靠明星效應(yīng)。

 時尚 貝嫂品牌：Victoria Beckham個性彪悍對時尚有天生嗅覺和天賦的貝嫂，不論在音樂界還是時尚界都可謂風(fēng)生水起。

2008年以她的真名Victoria Beckham創(chuàng)立了同名時裝系列，很快在紐約時裝周上展示了她的旗艦設(shè)計，一經(jīng)亮相酒贏得了業(yè)界贊賞。

 從那以后，她不斷壯大，2013 年，銷售額達(dá)到 3000 萬英鎊，與 2012 年相比，上漲了 91% ，公司的品牌價值也從最初 100 萬英鎊成長為超過 3000 萬英鎊，員工數(shù)目也從 2008 年的 3 人變?yōu)?100 人。

2014年10月，英國“今日管理”雜志將她評為英國年度最佳企業(yè)家，英國時尚雜志 Grazia 將她評選為“十年來時尚界最勵志女性”。

貝嫂的生意，并沒有因?yàn)槭秦惿┒敲慈菀住?/p>

2014年，貝嫂在接受 BOF 的采訪還曾回憶：“很長一段時間，我都是一個笑柄。

當(dāng)人們在嘲笑我的時候，我只是在學(xué)習(xí)，在積淀一些我現(xiàn)在的生意需要的東西。

”她甚至還談了對于為自己品牌代言的顧慮：“我希望自己是一個勤勞工作的形象，保持低調(diào)，做個聰明的生意人。

去掌控眼見為實(shí)的部分，而不是像個花瓶一樣出現(xiàn)。

”貝嫂初次試水時尚生意，完全像新人一樣勤奮低調(diào)。

她通過開始其他小眾品牌合作學(xué)習(xí)成為一個時尚人，包括和 Linda Farrow 合作眼鏡，和Rock & Republic 合作牛仔系列，和 Coty 一起推出香水產(chǎn)品，以及和日本的配飾品牌 Samantha Thavasa 合作配飾設(shè)計。

上述品牌沒有一個是奢侈品品牌，但給了貝嫂很好認(rèn)識時尚產(chǎn)業(yè)的機(jī)會，親自參與到時尚創(chuàng)意甚至是生意決策。

如今Victoria Beckham 的成衣系列在全球 150 個零售出售，并且建立了全球電商平臺，貝嫂財富估值達(dá)到3.2億美元。

娜塔莉·波特曼品牌：Te Casan演員娜塔莉·波特曼是動物權(quán)利的倡導(dǎo)者，她強(qiáng)烈反對用動物副產(chǎn)品制成的衣服和鞋子。

2008年初，娜塔莉·波特曼與設(shè)計師Te Casan合作創(chuàng)辦了以不傷害動物為前提的制鞋公司。

然而，200美元的鞋子單價讓許多顧客對她們的產(chǎn)品望而卻步。

2008年12月，母公司Te Casan因銷售失敗而關(guān)閉了商店。

 互聯(lián)網(wǎng)  “劈叉哥” 洛根•保羅品牌：TeamDom熟悉美國網(wǎng)紅的小伙伴大概不會陌生 “劈叉哥” 洛根•保羅 （Logan Paul，YouTube 2017網(wǎng)紅收入排行榜第四，年收入1250萬美元），就是那個將 “劈叉運(yùn)動” 進(jìn)行到了世界各地的95后小哥。

旅游景點(diǎn)，大街小巷，公共交通…… Logan的“一字馬” 隨時都可以上演。

在網(wǎng)紅哥哥的潛移默化下，97年出生的弟弟Jake從 Vine 平臺起步，積累名氣，視頻內(nèi)容同樣多以搞怪和惡作劇為主。

然而想要成為真正的明星，不僅需要強(qiáng)有力的人脈，有策略的營銷推廣，還需要專業(yè)的訓(xùn)練和指導(dǎo)。

 2015年，Logan簽約到 Creative Artists Agency 旗下。

他被 Vine 評為年度影響力第十，同年十月，他在Facebook上的視頻瀏覽量達(dá)到3億。

如今，Jake Paul和Logan Paul兄弟已成為當(dāng)之無愧的大網(wǎng)紅。

從 2015 年起，Logan就開始接拍百事可樂、HBO等品牌的廣告，贏得了數(shù)十萬美元的收入。

而在2017年福布斯娛樂版塊十大最具影響力的人物里，Logan也榜上有名。

從和各種品牌合作的成功經(jīng)驗(yàn)中，弟弟Jake萌生了要結(jié)合各種力量來擴(kuò)大他們市場影響力的念頭，由此，那些想要與他們合作的品牌就更容易付出更高的報酬。

這就有了之后的TeamDom，一家建立新型網(wǎng)紅孵化管理模式與挖掘創(chuàng)意內(nèi)容的機(jī)構(gòu)。

他們找了一批粉絲數(shù)大約在3萬左右的青少年，在洛杉磯集中向他們傳授在社交平臺收獲大量粉絲的方法。

兩周時間，這些青少年的粉絲數(shù)就上漲到40萬，一年半之后，粉絲數(shù)量達(dá)到1600萬。

Jake表示：“TeamDom 已經(jīng)獨(dú)具規(guī)模，旗下網(wǎng)紅的平均粉絲數(shù)量超過4000萬，總瀏覽量突破70億次。

”TeamDom也獲得多位投資人的青睞，包括Vayner Media CEO Gary Vaynerchuk ，孵化器Alpha創(chuàng)始人Edward Lando，硅谷早期投資人郭威等。

聊了這么多明星創(chuàng)業(yè)的故事，硅兔君始終認(rèn)為紅毯光環(huán)和明星流量并不能保證在商業(yè)領(lǐng)域取得成功。

許多名人將自己的名字放在化妝品或珠寶等商業(yè)產(chǎn)品上，自己卻沒有扮演一個創(chuàng)業(yè)者的角色。

而有些人則決定成為一個真正的企業(yè)家。

 創(chuàng)建一個企業(yè)和擔(dān)任品牌大使是有本質(zhì)區(qū)別的，普通人做生意有輸有贏，明星和名人也不例外，流量和名聲背后依舊需要肯鉆研的商業(yè)頭腦和對事業(yè)的熱愛。

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