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2018年11月,谷歌和淡馬錫更新了他們的行業(yè)研究報(bào)告,稱東南亞的電子商務(wù)到2025年將會(huì)達(dá)到2400億美元的規(guī)模。
今年的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)相較于去年增加了400億美元,其原因是線上假期住宿預(yù)定、食品網(wǎng)購(gòu)、音樂(lè)訂閱以及視頻點(diǎn)播等線上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
研究還預(yù)測(cè),2018年,東南亞的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將達(dá)到720億美元的規(guī)模(按GMV計(jì)算)。
到2025年,相當(dāng)一大部分將歸于電子商務(wù)行業(yè),其規(guī)模將會(huì)達(dá)到1020億美元。
但為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),研究還提到,需要更多的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)人才來(lái)參與,從而發(fā)掘該行業(yè)的全部潛力。
因此,我們進(jìn)行了一項(xiàng)研究,分析電子商務(wù)從業(yè)人員情況,并衡量東南亞地區(qū)是否能夠憑借其目前人力水平未來(lái)達(dá)到2400億美元的規(guī)模。
我們分析了東南亞電子商務(wù)巨頭們第三季度的員工數(shù)據(jù)和招聘趨勢(shì),從而得出結(jié)論。
這項(xiàng)研究通過(guò)領(lǐng)英進(jìn)行,涉及泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、越南和菲律賓等國(guó)家。
1. 電子商務(wù)勞動(dòng)力增長(zhǎng)高于行業(yè)平均水平我們分析了東南亞電子商務(wù)巨頭們的招聘趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)在2016年第四季度至2018年第三季度之間,這些公司每季度平均新增808名雇員。
電子商務(wù)部門的雇員增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,谷歌和淡馬錫預(yù)測(cè),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員增長(zhǎng)率需要到達(dá)10%,才能充分滿足發(fā)展的需要。
相對(duì)較高雇員增長(zhǎng)一個(gè)積極的現(xiàn)象,畢竟這些公司招到合適的員工并不是那么容易。
EcommerceIQ公司也進(jìn)行了一項(xiàng)類似的調(diào)查,同時(shí),來(lái)自Facebook印度尼西亞公司的一位發(fā)言人說(shuō):“可供我們挑選的人才很多。
但問(wèn)題是,有時(shí)候招聘的流程和面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)并不合適,因而公司和很多優(yōu)秀的員工失之交臂。
”Shopee公司也很支持這種說(shuō)法,到2018年第三季度為止,其員工人數(shù)在兩年內(nèi)增長(zhǎng)了176%,從1384人增加到3831人。
這樣的增長(zhǎng)意味著在過(guò)去的兩年里,它平均每天都要招3個(gè)人。
2016年至2018年,Shopee的母公司SEA(官方名稱為Garena)融資7.2億美元,2017年在紐約證交所上市后,又融資5.75億美元。
它在電子商務(wù)領(lǐng)域的同行,如Lazada、Tokopedia以及 Bukalapak公司,也經(jīng)歷了類似的雇員數(shù)量的增長(zhǎng)。
Zalora公司是巨頭中的一個(gè)例外,它的員工數(shù)量從1859減少到了1715。
SEA公司對(duì)Shopee公司的巨額投資也在其最近的財(cái)務(wù)報(bào)告中得以體現(xiàn),其在電子商務(wù)領(lǐng)域的投資增大了第三季度的虧損。
盡管如此,對(duì)Shopee公司的巨額投資也獲得了回報(bào),他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)超過(guò)了更有經(jīng)驗(yàn)的對(duì)手,成為L(zhǎng)azada公司在該地區(qū)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者。
Shopee公司也沒(méi)有任何放緩招聘的跡象。
在該地區(qū)電子商務(wù)公司提供的所有職位中,超過(guò)62%來(lái)自于Shopee。
排名第二的是Lazada,占19%,第三為Bukalapak,占4%。
盡管面臨著來(lái)自Shopee的激烈競(jìng)爭(zhēng),Ladaza依然依靠6659名在職雇員,穩(wěn)坐雇員人數(shù)的頭把交椅。
作為一個(gè)老牌電商,Lazada依然在招聘新員工方面投入巨資。
東南亞地區(qū)電子商務(wù)巨頭們提供的職位中,有19%來(lái)自Lazada。
2. 對(duì)于電商專業(yè)人才長(zhǎng)期需求根據(jù)我們的研究,員工最多的部門是運(yùn)營(yíng)部和市場(chǎng)部,位列第三和第六的分別是工程部和IT部。
根據(jù)一項(xiàng)市場(chǎng)研究,真正的挑戰(zhàn)是能夠招到高技能的專業(yè)人員,他們有能力從事軟件工程、數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)據(jù)科學(xué)和產(chǎn)品營(yíng)銷等相關(guān)工作。
雇用到能夠勝任這些技術(shù)職務(wù)的員工很難,因?yàn)殡娮由虅?wù)的迅速增長(zhǎng)意味著前幾年并不會(huì)剩下具有相關(guān)資質(zhì)的求職者。
根據(jù)谷歌和淡馬錫的的報(bào)告,缺乏電子商務(wù)專業(yè)知識(shí)的人才是一個(gè)大問(wèn)題,同時(shí)也被認(rèn)為是當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)。
因此,電子商務(wù)公司們通常會(huì)招募具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的外國(guó)雇員。
然而,這可能并不是一個(gè)好的、長(zhǎng)期的解決方案,因?yàn)榇蠖鄶?shù)外籍雇員簽訂的都是短期合同,只有少數(shù)外籍員工打算在發(fā)展中國(guó)家工作5年以上。
理想的解決辦法是投資培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?,他們才更可能長(zhǎng)期地在這里工作。
解決這一問(wèn)題需要招聘人員和勞動(dòng)力市場(chǎng)的共同參與。
來(lái)自Facebook印度尼西亞公司的一位發(fā)言人表示,這些公司需要擺脫傳統(tǒng)的招聘程序,在招聘新員工時(shí)采用更有效的新方式。
要想解決這個(gè)問(wèn)題,公司可以考慮重新設(shè)計(jì)面試流程,改變觀念,優(yōu)先考慮那些積極性高、能夠有效解決問(wèn)題和沖突的求職者,這意味著降低對(duì)技能和行業(yè)知識(shí)的要求。
同時(shí),應(yīng)該將資源向員工培訓(xùn)傾斜,從而提高員工的技術(shù)技能和知識(shí)水平。
同時(shí),員工培訓(xùn)必須解決諸如跳槽、缺乏主人翁精神以及戰(zhàn)略思維等廣泛存在的問(wèn)題。
一位市場(chǎng)研究人員表示,員工最缺乏的是問(wèn)題解決能力、戰(zhàn)略思維和可塑造性。
這是一個(gè)廣泛存在的問(wèn)題,因?yàn)樵谶@些地區(qū),大多數(shù)剛畢業(yè)的年輕人在進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)時(shí),并沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。
這與北美地區(qū)不同,在北美地區(qū),年輕人在接受高等教育之前,都會(huì)計(jì)劃從事兼職工作、完成實(shí)習(xí)并獲得相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
在這個(gè)問(wèn)題上,市場(chǎng)研究員Cynthia Luo評(píng)論說(shuō):“剛畢業(yè)的年輕人在第一份工作中,往往缺乏工作的基本技能,比如:主人翁精神、專業(yè)溝通能力、壓力管理能力等,而且往往在快節(jié)奏的公司(即互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司)的工作中疲于應(yīng)付。
”最后,應(yīng)該讓下一代認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的巨大潛力,以激勵(lì)他們?cè)谶@些領(lǐng)域展開自己的職業(yè)生涯。
這需要教育工作者和電子商務(wù)公司們積極合作,展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如何才能蓬勃發(fā)展,從而激勵(lì)下一代人投身其中。
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