閱讀 :548

2014年，在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代潮流下，我選擇了創(chuàng)業(yè)——進入了眾創(chuàng)咖啡店行業(yè)開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。

我們的第一家店開業(yè)的創(chuàng)始股東，來源于toastmaster Club的成員，有做過俱樂部主席的，有新俱樂部的建立者，還有小區(qū)長等職務(wù)，鑒于我們都是來自于俱樂部，構(gòu)成了我們彼此之間的溝通方式和價值觀理念非常接近；我們11位成員中大多數(shù)已經(jīng)在企業(yè)中擔任中層以上領(lǐng)導(dǎo)，有在德國企業(yè)做經(jīng)理的、有在海信企業(yè)的做研發(fā)的、有央企做中層管理的、還有在私人企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)重要的幫手的，大家都是具有非常好的管理和處理事情的能力的；我們曾一起舉辦了Toastmaster international 中國大區(qū)在青島的峰會，20人籌劃了這場峰會，實現(xiàn)了600人的會議規(guī)模，兩天半的活動：嘉賓演講、比賽環(huán)節(jié)、競選、論壇和晚會，而且這場活動我們?nèi)强繀拈T票實現(xiàn)的，更重要的是我們通力合作，在活動紀念品以及后面的門票銷售上面實現(xiàn)了營收。

通過這次活動讓我們感受到了商業(yè)氣息，并且加深了彼此的信任，雖然錢沒有進到我們的口袋里，而是做的一個非盈利的事情。

關(guān)于合伙人的選擇：我們可以看到，這是一群擁有共同的頭馬俱樂部經(jīng)理和經(jīng)驗，同時也有一群向上和進取的人，在企業(yè)里面具有一定的工作和管理能力，愿意尋找自我實現(xiàn)的舞臺并且愿意去嘗試。

由于我們具有豐富的活動策劃和俱樂部組織能力，更重要是我們彼此的信任和尊重，借助著創(chuàng)業(yè)的東風，我們開啟了創(chuàng)業(yè)之旅，不管是開業(yè)籌劃，還是后面籌建新俱樂部、組織音樂會、讀書會、心理沙龍以及后面承接政府的公益演講大賽，都完成地非常的好。

最初開始，只有我自己是完全辭職來做，還有一位聯(lián)合創(chuàng)始人，在商場打拼20年；在最初的開始階段，是我們兩個人從頭開始，進行創(chuàng)業(yè)，在這個環(huán)節(jié)中，他的豐富的社會經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗以及社會資源，是非常重要的，可以說他是我們團隊中“導(dǎo)師”的角色。

 我作為公司的法人和總經(jīng)理，做飯送菜，有一段時間研發(fā)漢堡和新型的面包，給予了團隊更強的感人以及精神支持。

最后的結(jié)果就是通過我們1年多的努力，又有更多的人加入到我們，其中有在通用山東的銷售總監(jiān)，有韓國企業(yè)的外貿(mào)經(jīng)理，有在聯(lián)通的中層，還有在青島電視臺的動漫部的人……這些人都是投錢，也投入精力時間的，但是大家都有自己的本職工作。

這個時候我們的組織開始了轉(zhuǎn)型，需要更多專注的人加入，這時候又有兩名全職進行創(chuàng)業(yè)的，讓我們有一個新的起步，我們在北京的兩家店、黃島的兩家店在這時相繼開業(yè)，創(chuàng)業(yè)有了新的發(fā)展。

在這期間我們一起全力投入創(chuàng)業(yè)的是4人，其他都是全力輔佐，利用微信進行線上開會，我們進行落地執(zhí)行，加上我們創(chuàng)業(yè)老大哥的豐富的嗅覺和商業(yè)敏感度，我們一次又一次地前進，最后我們一起的兄弟姐妹，也逐步成長起來，開啟了我們的創(chuàng)益客——訓(xùn)練營，青島市咖啡協(xié)會成立以及外部交流洽談等業(yè)務(wù)拓展。

小結(jié)：1、創(chuàng)業(yè)期間的融資：主要就是我們的自有資金和合伙人的資金，我們做的是一個相對重資產(chǎn)和重活動，以人的成長和發(fā)展為目的，以組織活動的形式來運營，需要靠人來組織運營和發(fā)展，所以我們的募資即需要有點錢同時也需要人的參與。

對于我們大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和團隊來說，找投資機構(gòu)融資，很容易陷入到一個怪圈里，當你有一個項目，找投資人，第一步要先寫商業(yè)計劃書，第二步：對接投資人，如果投資人有興趣，要求看產(chǎn)品，第二步：自己掏錢做產(chǎn)品，進一步約談投資人；第三步：如果投資人還有興趣，要看數(shù)據(jù)，第四步：創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)掏錢運營，最后的結(jié)果很可能是被投資人引導(dǎo)，最后企業(yè)扛不住，OVER。

創(chuàng)業(yè)初期融資，根據(jù)項目的特點，在沒有很好地資本運作經(jīng)驗的條件下，建議以自有資金和合伙人資金為主，自力更生賺錢來支撐初創(chuàng)公司的發(fā)展，能給公司帶來最有價值的東西，那就是自由，這樣便于我們更好地把握企業(yè)正常運營發(fā)展方向 ，只要公司能夠持續(xù)運轉(zhuǎn)，專注于做我們喜歡的事情，研發(fā)改善消費者生活的產(chǎn)品，自然也會受到投資人的追捧。

2、合伙人選擇：第一條：最好有具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)經(jīng)驗，能夠給團隊提供很好的奮斗目標方向，可以給成員作為“導(dǎo)師”，這一點非常重要。

一方面會讓我們少走很多彎路，第二方面會把整個團隊帶出來，就如我們創(chuàng)業(yè)合伙人中具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的老大哥一樣，很好地起到了這樣的作用。

如果沒有這樣的合伙人至少要有這樣的導(dǎo)師或者顧問幫助我們成長發(fā)展。

第二條：最好彼此有一起共事合作的經(jīng)歷，彼此之間有清晰的了解和信任，會讓我們的溝通和信任成本大大降低，提高我們的運營效率。

例如我們其中的其他合伙人，都是在一家頭馬俱樂部的組織里面，每周都會有一次活動，大家進行演講分享，對于彼此非常了解，俱樂部的溝通方式和用語后來都成為我們的暗語和文化。

第三條：創(chuàng)業(yè)是一件非常辛苦的事情，選擇合伙人更需要有創(chuàng)業(yè)的熱情、懂得專注和堅持的人，具有創(chuàng)業(yè)的激情和樂觀精神就會不斷地進行開拓前行，披荊斬棘；創(chuàng)業(yè)也需要團隊強大落地得執(zhí)行能力，這樣可以腳踏實地步步推進；團隊中擁有創(chuàng)業(yè)的激情感染力，會給予我們創(chuàng)業(yè)中的苦痛提供興奮劑，也為公司的發(fā)展提供精神支柱。

就拿我作為聯(lián)合創(chuàng)始人來說，為了店的生存和發(fā)展，可以接受睡兩年的地板，可以接受一年沒有休息，因為我們能夠看到取得的進步，以及逐步找到前行的道路。

希望以上內(nèi)容能夠給各位看官提供一些參考~歡迎在評論區(qū)跟我留言互動。

作者簡介劉濤：青島科技大學(xué)--物理化學(xué)研究生畢業(yè)，第一份工作在上海藥明康德做研究員，一段簡短的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：承接DHL高校留學(xué)快件業(yè)務(wù)和職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)業(yè)務(wù)；第二份從事項目管理認證PMP、采購師認證CIPS等的培訓(xùn)管理咨詢公司；第三份：進入餐飲酒店行業(yè)做培訓(xùn)經(jīng)理；2014年“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的時代潮流下，選擇了創(chuàng)業(yè)--進入了眾創(chuàng)咖啡店行業(yè)開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。

下一篇:2019年，跟著這份負面清單去創(chuàng)業(yè) 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:草根逆襲已成奢望，精細化創(chuàng)業(yè)才是未來 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】