創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)分享
經(jīng)常有人問我,我是否能發(fā)表一些針對人工智能(AI)投資的見解。
事實是,該領(lǐng)域過于復(fù)雜多變,教條般的理論并不適用。
從這個意義上說,我的回答是沒有。
不過,經(jīng)過十多年對AI投資的思考,我得出了一些結(jié)論。
其中一些是我跟特定公司合作后獲悉的商業(yè)洞察,另一些是我目睹行業(yè)成熟發(fā)展后自然得出的見解。
我希望這篇文章能夠幫助讀者更好地了解我對AI投資的看法,以及我是如何從行業(yè)經(jīng)歷中獲得這些觀點(diǎn)的。
洞察一:成功的AI機(jī)遇是技術(shù)才能與商業(yè)敏銳性的結(jié)合得出這一結(jié)論時,我還在Facebook的董事會任職。
當(dāng)時扎克伯格和他的團(tuán)隊正思考運(yùn)用AI技術(shù),為團(tuán)隊配備頂尖的AI人員。
在這一方面他們遙遙領(lǐng)先。
今天,大多數(shù)技術(shù)公司都明白,如果希望未來前途大好,他們必須開始運(yùn)用,或至少開始探索AI技術(shù)。
Facebook早在2010年就認(rèn)識到了這一點(diǎn),甚至當(dāng)時就愿意在AI戰(zhàn)略上投入大量的時間和金錢。
扎克伯格和他的團(tuán)隊沒有將精力放在研究和大膽的企劃上,而是追求實際的目標(biāo)。
Facebook認(rèn)為AI項目若想物有所值,必須與商業(yè)目標(biāo)密切相關(guān)。
但這并不妨礙團(tuán)隊進(jìn)行長期投資。
相反,在許多情況下,商業(yè)導(dǎo)向性思維使他們更愿意進(jìn)行長期投資。
如果某AI項目具有商業(yè)意義又滿足了所有訴求,F(xiàn)acebook便樂于實行。
其他公司在這方面繼續(xù)迷失方向,他們主要關(guān)注技術(shù),以為用例場景最終必然會實現(xiàn)。
Facebook非常在乎技術(shù),但也注重可行性。
也難怪他們在AI領(lǐng)域有著如此令人羨慕的業(yè)績,并且繼續(xù)走在最前沿。
洞察二:最佳團(tuán)隊形式是跨學(xué)科團(tuán)隊我發(fā)現(xiàn)在AI領(lǐng)域尤為如此,這要感謝丹尼爾·納德勒(Daniel Nadler)為我指明了方向。
丹尼爾·納德勒創(chuàng)立金融數(shù)據(jù)分析公司Kensho時,還是哈佛大學(xué)的在讀博士。
除了擁有聰明的技術(shù)頭腦,納德勒還是一位詩人和電影制片人。
豐富的背景經(jīng)歷使他明白,如果想攻克一個多方面的問題,他的團(tuán)隊也必須來自不同的學(xué)科背景。
圖注:Kensho總部。
如今,Kensho利用大規(guī)模并行統(tǒng)計計算、用戶友好的可視化界面、突破性的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)工程和預(yù)測分析,為專業(yè)投資人士創(chuàng)建了新一代AI分析平臺。
構(gòu)建如此復(fù)雜的平臺需要來自不同學(xué)科背景的優(yōu)秀團(tuán)隊成員。
丹尼爾的Kensho團(tuán)隊中有經(jīng)濟(jì)學(xué)家、統(tǒng)計學(xué)家和開發(fā)人員。
他通過聘請頂級用戶體驗設(shè)計師來擴(kuò)大自己的產(chǎn)品,并通過打造一流的銷售文化,建立起了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)。
2018年,Kensho以5.5億美元收購了金融分析機(jī)構(gòu)S&P Global,成為歷史上價值最高的的私有化人工智能公司。
Breyer Capital和其他早期投資者當(dāng)初眼光獨(dú)到。
當(dāng)?shù)つ釥栒埱笪覟樗南乱患翌A(yù)測分析公司Edo提供支持時,我欣然答應(yīng)。
洞察三:相信聰明人我初次見到托馬斯·雷爾登(Thomas Reardon)是在20世紀(jì)90年代,雖不熟識,卻也仰慕他的智慧、能量和勇氣。
后來我在Microsoft和互聯(lián)網(wǎng)流媒體服務(wù)商Real Networks工作時,對他的了解進(jìn)一步加深,我發(fā)現(xiàn)托馬斯為人方面也非常優(yōu)秀。
他非常在乎他的工作及其對世界的影響。
我們每次見面時,托馬斯都教我一些新東西。
那時我就知道,如果有機(jī)會,我一定會支持他。
我的機(jī)會在2016年來臨,多虧了Real Networks的創(chuàng)始人羅伯·格拉瑟(Rob Glaser),我和托馬斯重新聯(lián)系上了。
托馬斯剛從哥倫比亞大學(xué)畢業(yè),急切地希望建立一家神經(jīng)科學(xué)公司。
他對公司的構(gòu)想(托馬斯后來創(chuàng)立了CTRL-labs公司,從事腦機(jī)接口研發(fā))清晰而令人信服。
我知道他試圖做的事情很艱難,但也知道他是世界上為數(shù)不多的幾個人,擁有能做成這件事的能力和韌勁。
我很高興能成為A輪投資者,為確保公司有一個光明的未來,我愿意盡心盡力。
當(dāng)托馬斯第一次與Facebook接洽時,我確信他們之間會產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應(yīng)。
我知道,扎克伯格和他的卓越團(tuán)隊懂得欣賞CTRL-labs的過人之處,并有可能成為公司潛在的優(yōu)秀合作伙伴。
我希望自己能幫到托馬斯及其團(tuán)隊。
現(xiàn)在,CTRL-labs正處于最好的成功環(huán)境中。
我可以將CTRL-labs的成功歸因于一群聰明人。
我很高興能在托馬斯成為創(chuàng)始人之前就認(rèn)識了他。
我也非常高興當(dāng)羅伯·格拉瑟重新引薦彼此并提供投資機(jī)會時,我選擇了信任他。
現(xiàn)在,因為我相信扎克伯格和Facebook團(tuán)隊,所以我知道CTRL-labs將擁有一個光明的未來。
洞察四:即使是在瞬息萬變的領(lǐng)域,經(jīng)驗也非常重要我最近宣布了對Elemental Cognition(專注研究深度學(xué)習(xí)的公司)的投資和伙伴關(guān)系。
在我看來,Elemental Cognition團(tuán)隊正在解決AI未來面臨的最大挑戰(zhàn)之一,即開發(fā)統(tǒng)計機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析之外的推理和理解能力。
該公司在增強(qiáng)人類學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力方面有著巨大的潛力。
于是當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)時,我便興奮地決定投資了。
這機(jī)會令人難以抗拒,而幕后的人物,如大衛(wèi)·費(fèi)魯奇(David Ferrucci),也是位卓越非凡之人。
費(fèi)魯奇博士是世界上少數(shù)在AI領(lǐng)域擁有數(shù)十年相關(guān)經(jīng)驗的人之一。
他一手建立、領(lǐng)導(dǎo)了認(rèn)知計算系統(tǒng)IBM Watson團(tuán)隊。
Watson在2011年的智力競答節(jié)目《危險邊緣》(Jeopardy)中,成功擊敗了有史以來最優(yōu)秀的選手們,取得了具有里程碑意義的成功。
Watson也繼而為AI領(lǐng)域新一輪的應(yīng)用和研究項目奠定基礎(chǔ)。
盡管過去十年中AI領(lǐng)域發(fā)生了許多變化,但我相信費(fèi)魯奇博士的經(jīng)驗將大大增加Elemental Cognitive的成功幾率。
世界上有許多年輕勤奮的AI開發(fā)人員,但擁有多年研究、構(gòu)建AI應(yīng)用程序經(jīng)驗的杰出人才卻很少。
最后,以下是一些關(guān)于AI和AI投資的幾點(diǎn)思考:1. 我相信人工智能正被用來成就非凡的事情。
在未來十年,它將變得越來越具實用性和變革性。
2. AI算法還處于早期階段,我們有望在未來幾個月和幾年內(nèi)見證研究突破。
3. 隨著數(shù)據(jù)集越來越大、更易于訪問,計算能力價格降低,AI應(yīng)用程序?qū)⒆兊酶訌?qiáng)大、無處不在。
4. 我相信中國和美國擁有最好的AI生態(tài)系統(tǒng)。
到2025年,10家頂級AI公司中,有9家將設(shè)在美國或中國。
5. 我專注于垂直領(lǐng)域的AI,在醫(yī)療保健、媒體和金融方面經(jīng)驗最為豐富,對這幾個領(lǐng)域也最有信心。
我仍然重視這些垂直領(lǐng)域,因為它們有著巨大的用例潛能和顯著的財務(wù)優(yōu)勢,但我也已經(jīng)投資并繼續(xù)探索其他垂直領(lǐng)域。
6. 最后,全球頂尖大學(xué)仍然是培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)AI人才的最佳場所。
僅去年一年,我就參觀了50多所學(xué)校,與教授、研究生和本科生共同度過了珍貴的時光。
我對以下院校的AI生態(tài)系統(tǒng)尤為印象深刻和熟悉:哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、麻省理工學(xué)院、普林斯頓大學(xué)、布朗大學(xué)、加州大學(xué)舊金山分校、德州大學(xué)奧斯汀分校、加州大學(xué)洛杉磯分校、哥倫比亞大學(xué)、康奈爾大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)和印度理工學(xué)院。
我期待著在接下來幾個月和幾年中訪問更多的學(xué)校,并更好地了解世界各地的未來AI人才。
下一篇:輟學(xué)創(chuàng)業(yè)者們 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:一個硅谷創(chuàng)業(yè)者的困惑:拿到VC投資,走上失敗循環(huán)? 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜