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正文之前，分享一句剛剛看到的由簡江童鞋發(fā)表在其公眾賬號的名言：“我們需要不斷探尋正確的方法，而不是證明自己的正確。

”，我想，每個投資人和創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該銘記這句話!雖然我的身份是“創(chuàng)業(yè)天使投資”，但是本質(zhì)上，我也是一名創(chuàng)業(yè)者，試圖白手起家，通過堅持不懈的努力，改變某個領(lǐng)域舊的模式，創(chuàng)立新的規(guī)則，并實現(xiàn)精神和物質(zhì)的雙重的回報。

所以，我很能理解每一個試圖從我這里融資的創(chuàng)業(yè)者，雖然我很能理解他們的心情和出發(fā)點，但是我也有劣根性，就是在跟團隊交流的前三分鐘就悄悄地在大腦里對項目妄下結(jié)論，“好”還是“不好”;接下來的交流，其實很容易被這種“偽結(jié)論”所左右，成為一次“證偽”的辯論!所以，當(dāng)我看到老簡這句話的時候，產(chǎn)生了強烈的共鳴，立刻在微信上轉(zhuǎn)發(fā)給了PA的股東和創(chuàng)業(yè)者群。

其實，我很早就意識到了這個問題，不過沒有這么精辟的總結(jié)。

我也一直在糾正自己的毛病，比如我跟團隊交流的前半個小時，通常是放空一切聽創(chuàng)業(yè)者講完自己的故事，盡量不打岔，在這個過程中，大腦里反復(fù)提出各種問題，自我解答或者等下求教創(chuàng)業(yè)者。

后來我發(fā)現(xiàn)，其實優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和普通的創(chuàng)業(yè)者之間有個很重要的區(qū)別，就是你提出的所有問題他都經(jīng)過了反復(fù)的思考和論證，有理論也有數(shù)據(jù)，雖然理論基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)來源未必100%的科學(xué)和準(zhǔn)確，但是正是這種態(tài)度和勤奮讓他們(創(chuàng)業(yè)者)比我們(投資人)在他所從事的細(xì)分領(lǐng)域比我們要更專業(yè)，最后打動我的，正是這種專業(yè)。

去年P(guān)A的3000萬人民幣基金成立后，一共確認(rèn)投了17個項目(13個已經(jīng)走完付款流程)，這其中有好幾個都是一開始被我悄悄地在大腦“判死刑”的，正是通過反復(fù)的交流考察，最后創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)和執(zhí)著打動了我和我的投委。

即便到我們走完付款流程，好幾個項目因為涉及領(lǐng)域太專業(yè)，我還是無法搞清楚項目的每一個細(xì)節(jié)，只能說，我們真的是踐行了天使投資，“看勢”，“投人”，“賭運”的要點：- 看勢，我們選擇了移動互聯(lián)網(wǎng)，選擇了“移動互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，讓生活更美好的趨勢，投資SoLoMo”;就像雷軍說的，站在風(fēng)口浪尖的豬都會飛，所以選擇一個發(fā)展勢頭好的行業(yè)很重要，說不定閉著眼睛投資也有可能成功呢;大勢好的時候股民都能賺錢，買什么都漲停，只要不貪心就能功成身退。

- 投人，因為我們無法精確地預(yù)測未來，我們唯有寄希望于團隊，給他們足夠的信任和支持，讓他們乘風(fēng)破浪，創(chuàng)造歷史;天使投資，最高的技術(shù)含量可能都在這里了。

有的時候，你認(rèn)為很專業(yè)的團隊其實可能是“忽悠能力強”而蒙蔽了你;有的時候可能是一個朋友“不負(fù)責(zé)任的背書”讓你輕信;但是也有時候，歪打正著的可能也存在。

看人另一個關(guān)鍵的層面是品德：俗話說，知人知面不知心，所以老人告誡說“日久見人心”，可見“人心叵測”;況且，人是在變的，好人可以變成壞人，“壞人”也有可能變成好人，這些都很難預(yù)料;我印象最深的一次對話是我從華為辭職后，跟著華為一個副總創(chuàng)業(yè)做SP，跟某公司簽約合作分成后，他提醒我結(jié)算的錢要先到我們賬上再由我們給他;我覺得對方是個老實人，由他分給我們也沒問題，老板提醒我，看起來他是個老實人，但是當(dāng)分賬金額達(dá)到一定程度后，難免他不會動心，30萬不動心，300萬就不一定了;300萬不動心，3000萬呢?如果趕上運氣不好，他股市虧錢或者家里有人重病，就更難說了。

- 賭運，人人生來平等，但卻不公平;有些人生來富有，聰明且健康;有些人生來貧瘠，愚鈍且殘疾;這些我們都無法改變，唯獨能做的就是接受現(xiàn)實，勤奮努力，不要錯失后天成長過程中遇到的每一個小小機會，每一個細(xì)小的點滴都可能影響未來，絕不能掉以輕心。

創(chuàng)業(yè)者可以通過努力讓自己后天的運勢對自己越來越有利;但投資人把錢交給創(chuàng)業(yè)者之后，對于項目發(fā)展的“運勢”就無能為力了，投資人不能自己跳到項目里挑大梁，所以從投資的角度來看，對投資人所有的考驗都在“投人”這一項上，投資人要通過盡可能多通過了解團隊成員的歷史來判斷其對未來的把握能力，一旦作出判斷，把錢投出去，就像“押寶”一樣，聽天由命，我稱之為“賭運”，同行朋友們笑稱這叫“拼八字”。

創(chuàng)業(yè)天使投資，“名曰投人，實則賭運”，不知道多少人認(rèn)同。

不過，這并不代表著基金合伙人可以拿著股東(LP)的錢閉著眼睛“撒胡椒面”;我記得剛?cè)肼毴A為的時候有句話印象深刻：“犯錯誤可以，但是同樣的錯誤不能犯兩次”!從2011年開始做PreAngel以來，我已經(jīng)直接參與了70家公司的創(chuàng)建，雖然分身乏術(shù)不可能了解每家公司的細(xì)節(jié)，但是投資前的交流還算深刻，投資后雖然我主要采用“被動式管理(支持)”模式，但是同樣可以對每個創(chuàng)業(yè)團隊的風(fēng)格、責(zé)任心、進(jìn)展、能力有越來越清楚的了解，1)有些人你越來越信任，不論是品德還是能力，所以你覺得當(dāng)初投少了，如果有機會，你會一直追加投資;2)有些人，你覺得他跟你當(dāng)初的判斷一樣，因為欠缺了某些能力而最終失敗，所以你為自己的失職感到懊惱，后悔當(dāng)初沒有投入足夠的時間和精力物色到合適的人選幫他彌補這種不足;3)有些人，你覺得很沒有責(zé)任心，當(dāng)初高估他甚至錯看他了，你只能感謝他給你上了一課，避免了未來更大的損失，以及避免成為和他們一樣失信于股東的人。

其實，我知道，我今天最大的財富就是這些股東們對我的信任，這種“信任”就是阿基米德的“杠桿”，可以“撬動地球”，所以從自私的角度來講，最不能辜負(fù)的就是別人對我的“信任”，這種信任有來自股東的，也有來自家人，朋友，同學(xué)，同事，粉絲等。

就算傾家蕩產(chǎn)，也要維系這份信任，有了這份信任，你隨時可以東山再起!

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