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創(chuàng)業(yè)心得

王峰反思六年創(chuàng)業(yè)沉浮 移動(dòng)游戲是沒有退路的轉(zhuǎn)型

分類: 創(chuàng)業(yè)心得 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-31

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北京望京,啟明大廈樓下懸掛的巨幅海報(bào)寫著:“innovationin mobile games from 2013”,兩天前位于這里的藍(lán)港在線宣布轉(zhuǎn)型為移動(dòng)游戲商,原有端游、頁游雖然繼續(xù)保持更新,但不再立項(xiàng)新項(xiàng)目,已經(jīng)處于研發(fā)階段的項(xiàng)目代碼封存,任命雙CTO,取消運(yùn)營(yíng)中心與研發(fā)中心,并將運(yùn)營(yíng)、宣傳、整合進(jìn)項(xiàng)目組,共同對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)。

這一調(diào)整被業(yè)內(nèi)稱為一場(chǎng)豪賭。

昨天,藍(lán)港在線創(chuàng)始人、CEO王峰在接受騰訊科技采訪時(shí),更是直言這是一次沒有退路的轉(zhuǎn)型。

 藍(lán)港在線創(chuàng)始人王峰不應(yīng)該太過關(guān)注江湖排名王峰在過去數(shù)年時(shí)間中,投資了國內(nèi)最成功的端游公司麒麟游戲和最成功的頁游公司游戲谷,最近受到熱捧的手機(jī)游戲《我叫MT》也是在初期接受了王峰的天使投資。

但自己創(chuàng)立的藍(lán)港在線卻只趕上端游的市場(chǎng)衰落期,并錯(cuò)失頁游的第一波發(fā)展良機(jī)。

他在反思6年的創(chuàng)業(yè)生涯時(shí)更是坦言,如果不是創(chuàng)業(yè)初期的2000萬美元融資,藍(lán)港在線甚至可能撐不到現(xiàn)在。

在游戲領(lǐng)域,一個(gè)頂級(jí)的天使投資人為何在自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上屢遭挫折?王峰向騰訊科技反思了6年創(chuàng)業(yè)沉浮和自己對(duì)游戲行業(yè)的思考。

他認(rèn)為,游戲公司應(yīng)該回歸到本質(zhì),即產(chǎn)品化為導(dǎo)向。

“6年前,我們喊出的口號(hào)是‘3年內(nèi)躋身一線游戲公司行列,收入過千萬’,現(xiàn)在來看,這是一個(gè)相當(dāng)愚蠢的目標(biāo)。

”王峰認(rèn)為,這個(gè)目標(biāo)愚蠢,并不是因?yàn)闆]有做到,而是將寶貴的精力關(guān)注到江湖排名上沒有意義,只有好產(chǎn)品才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

端游時(shí)代,行業(yè)內(nèi)將主策與制作人的職位過度抬高。

王峰稱,過去一批端游的制作人對(duì)角色屬性、數(shù)值差異相當(dāng)了解,但是不容易聽進(jìn)不同意見,這些人墨守成規(guī),對(duì)游戲未來的發(fā)展趨勢(shì)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一知半解,這批人在端游市場(chǎng)具有相當(dāng)多的數(shù)量。

“過去久游就找了很多這種類型的制作人,結(jié)果錢花出去不少,但是卻沒一款產(chǎn)品大成。

”王峰舉例說。

藍(lán)港在創(chuàng)業(yè)初期也曾對(duì)主策的職位過度重視,但是現(xiàn)在已經(jīng)下調(diào)了這一職位的權(quán)重,王峰稱無論什么職位的人,都應(yīng)該能聽進(jìn)不同意見。

現(xiàn)在藍(lán)港在線的機(jī)制已經(jīng)調(diào)整為更適合移動(dòng)游戲的架構(gòu)。

“藍(lán)港經(jīng)歷了端游,頁游,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是沒有退路的轉(zhuǎn)型。

”王峰如是說。

移動(dòng)游戲主要靠社會(huì)化傳播架構(gòu)調(diào)整后的藍(lán)港在線自4月1日在IOS平臺(tái)推出第一款移動(dòng)游戲《王者之劍》以來,當(dāng)日即沖上付費(fèi)游戲排行榜第一的位置,隨后為了進(jìn)一步擴(kuò)大用戶規(guī)模,王峰宣布這款游戲完全免費(fèi),并對(duì)前一日付費(fèi)的用戶進(jìn)行補(bǔ)償。

目前,這款游戲目前已在APP免費(fèi)動(dòng)作游戲排行榜中處于第五位。

王峰認(rèn)為,《王者之劍》在移動(dòng)設(shè)備全平臺(tái)的發(fā)布同時(shí)意味著藍(lán)港正式從傳統(tǒng)端游公司正式轉(zhuǎn)型移動(dòng)游戲公司,這也是藍(lán)港六年來最大膽最瘋狂的一次冒險(xiǎn)。

在談及推廣方式時(shí),王峰認(rèn)為,移動(dòng)游戲的傳播方式也與過去的端游有所不同。

他透露,自己在微博上宣布了《王者之劍》的發(fā)布及藍(lán)港轉(zhuǎn)型的消息,并得到好友蔡文勝、吳剛、傅盛(微博)、刑山虎等人的轉(zhuǎn)發(fā)后,這一消息迅速傳開。

除了微博平臺(tái)外,微信公眾平臺(tái)的傳播也令藍(lán)港在線轉(zhuǎn)型和IOS平臺(tái)《王者之劍》產(chǎn)品發(fā)布的消息被玩家們第一時(shí)間得知。

這些都是促成《王者之劍》發(fā)布當(dāng)日就沖上付費(fèi)游戲排行第一的直接原因。

移動(dòng)游戲與過去端游主要依靠游戲媒體發(fā)布軟文、預(yù)訂推廣位的方式截然不同,主要是依靠社會(huì)化媒體的口碑傳播來。

王峰認(rèn)為,轉(zhuǎn)型為移動(dòng)游戲商,就要完全從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的角度思考問題。

iOS盈利為安卓平臺(tái)兩倍以上移動(dòng)游戲的市場(chǎng)規(guī)模將足以支持一批上市公司。

令王峰做出這一判斷的原因在于,2003年時(shí),盛大已經(jīng)憑借端游登錄納斯達(dá)克,但當(dāng)時(shí)的PC網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)容量只有8000萬用戶,而今天IOS端用戶已超過1億,安卓端用戶更是達(dá)到IOS用戶的2-3倍。

這一市場(chǎng)容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2003年端游的市場(chǎng)容量。

與頁游相比,手游的盈利水平也將十分可觀。

騰訊科技了解到,目前頁游研發(fā)商與發(fā)行商的分成比例為3:7甚至2:8,這大大制約了研發(fā)商的盈利。

而在手機(jī)游戲領(lǐng)域則不存在發(fā)行商過度吞噬研發(fā)商利潤(rùn)的情況。

王峰透露,目前IOS平臺(tái)研發(fā)商與蘋果的分成為7:3,Google Play與研發(fā)上的分成水平與IOS一樣,但由于國內(nèi)安卓市場(chǎng)參差不齊,因此IOS將成為移動(dòng)游戲上主要的盈利平臺(tái)。

王峰預(yù)計(jì),2013年移動(dòng)游戲的收入將占據(jù)藍(lán)港在線總收入的三分之二,而他目前最大的擔(dān)憂則是第二款甚至第三款移動(dòng)游戲能否復(fù)制《王者之劍》的成功,這將成為藍(lán)港在線這次轉(zhuǎn)型的成敗關(guān)鍵。

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