閱讀 :671

社交這個東西，成功率的確比其它低，但做成的話，門檻會高。

鄭玹宇的漢語說得很溜，“很苦逼的”、“靠譜”、“掛了”這種詞匯他也很自然地說了出來。

但拿掉韓國人的標(biāo)簽，他所做的事和中國的80后創(chuàng)業(yè)者并無二致：做社交軟件，租房子創(chuàng)業(yè)，自己去學(xué)校發(fā)傳單做推廣，在北京拿融資。

他深知90后一代和80后已經(jīng)太不一樣。

80后“想去的公司都很像，想娶的老婆也很像。

”但90后，一群不認(rèn)識的人也可以玩一個小時三國殺。

他覺得年輕人需要一個更好玩兒的純社交平臺。

“我覺得微信的心思不在社交這里。

”少年鄭玹宇在韓國寫代碼做網(wǎng)站，服兵役在印尼當(dāng)老外，思考人生，最終在創(chuàng)業(yè)浪潮翻滾下的中國北京找到了自己的事業(yè)。

回老家給老爸訴苦的時候被教育“什么時候創(chuàng)業(yè)都不容易。

”從他的角度看創(chuàng)業(yè)，到底是怎么一件事?日前，鄭玹宇接受i黑馬采訪，講述了他的創(chuàng)業(yè)人生。

初中開公司寫代碼，服兵役在印尼思考人生我對計算機(jī)非常有興趣。

七八歲的時候，連ABC都不知道，就開始寫代碼。

四五年級開始，一個月?lián)芴柹暇W(wǎng)的電話費(fèi)都有近30萬韓幣，等于現(xiàn)在2000塊人民幣吧。

那時我爸媽都在工作，給我家里打電話都打不通。

我沒法控制，沒法斷掉(網(wǎng)絡(luò))。

在韓國，學(xué)習(xí)的壓力比中國更大，但幸運(yùn)的是，父母給了我很大空間。

我爸是開公司的，傳統(tǒng)貿(mào)易。

他是50后，韓國戰(zhàn)后七八十年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展得特別快，我父親的看法就是，做什么都能掙錢。

所以，他覺得自己事業(yè)的成功并不是因?yàn)樗芰軓?qiáng)，(而是)運(yùn)氣很好。

90年代的時候，他覺得自己跟不上了，就會承認(rèn)。

他跟我說，得學(xué)會自己找機(jī)會，找生活方式。

我初中時開過公司。

爸爸還借錢給我，要我寫商業(yè)計劃書。

兩三天，我寫了40多頁。

當(dāng)時14歲就開公司了，對接的都是三四十歲的客戶，天天簽合同，很好玩。

公司開了3年，那個時機(jī)很好，ADSL(i黑馬注：一種數(shù)據(jù)傳輸方式)剛剛在韓國普及，做網(wǎng)站的需求很大，我們就干這個。

幾個合伙人都在不同的城市，客戶在首爾，我每周六12點(diǎn)半下課后，坐1點(diǎn)半的飛機(jī)去首爾，周末再坐末班飛機(jī)回家，這樣的生活過了兩三年。

三年之后“合伙人”要高考了，再加上工作一直是重復(fù)的，在我讀高二的時候，我們就把公司賣了。

韓國其實(shí)是非常保守的國家，儒家觀念比較強(qiáng)。

一般來說，孩子都會聽父母的話，父母有很強(qiáng)的話語權(quán)。

但我父母比較開放，尊重我的選擇，來中國留學(xué)和創(chuàng)業(yè)。

以前還跟爸爸學(xué)過日語，但因?yàn)槔锩嬗刑酀h字，太難學(xué)，就放棄了。

初中時爺爺還要我去他那兒學(xué)《中庸》、《大學(xué)》。

當(dāng)時特別不喜歡，太難。

沒想到現(xiàn)在來中國了。

2006年我第一次來北京，上了兩年大學(xué)后去服兵役。

因?yàn)闀懘a，我就申請了外交部的一個項目，去印尼做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的工作。

2008年去了印尼，在政府工作，(那個經(jīng)歷)非?？啾频?。

我的壓力不是來自語言，后來我也學(xué)會了印尼語。

壓力是，我是唯一的外國人，那個機(jī)構(gòu)里有700多個人，就我一個外國人。

我干什么他們都會看著我，上廁所都有人看。

90%以上的員工是穆斯林，每年有個不吃飯的節(jié)日，除了我一人，其他人差不多整天不吃飯不喝水，餐廳也關(guān)了。

我只好偷偷在桌子底下喝水。

到女生宿舍門口發(fā)傳單2011年，我離開印尼，第二次回到了中國，繼續(xù)上大三。

對我來說最大的沖擊是，新同學(xué)們的變化很明顯。

2008年以前全是80后，回來就是90后了——不管是審美方式還是生活方式，他們非常不一樣。

80后相對比較無聊，更像他們父母年代的人，踏實(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、天天往上走——不知道往哪走，就是往上走。

想去的公司都很像，想娶的老婆也很像。

現(xiàn)在這群孩子，整體放松了很多。

很多90后說Gap Year(i黑馬注：間隔年)很酷;80后覺得喝酒有點(diǎn)犯罪，一個學(xué)期只喝一兩次，現(xiàn)在到了周末，五道口全是大學(xué)生，一起吃飯，一起玩兒。

越來越像外國年輕人群體。

這也比之前健康了很多，(因?yàn)?年輕的時候你如果不釋放，老了是會爆發(fā)的。

年輕人如果“靠譜”，是有問題的。

(如果)20多歲的人想的和40多歲的想的一樣，社會是沒有發(fā)展的。

當(dāng)時媒體在批評90后，但我看到的是非常健康的一代人。

而當(dāng)年齡斷層很大的時候，會出現(xiàn)很多的機(jī)會。

在北大讀書時，沒什么跨校交流的平臺。

人人網(wǎng)已經(jīng)沒什么人用了。

于是我們基于北大清華人大的學(xué)生群體，做了一個學(xué)生交流的網(wǎng)站。

后來做著做著還不錯。

我第一天推廣時只發(fā)軟文，在BBS上做了個500份的問卷調(diào)查，關(guān)于初戀的。

我們把那些刺激的點(diǎn)拿出來，什么清華理工男的初戀比北大文科男晚一歲半，女生初戀比男生普遍早兩年等等，整理完就拿出來了一個報告。

北大清華學(xué)生就看這種東西，非常俗的不看。

那天就來了150個種子用戶，很開心。

當(dāng)時有四五個同學(xué)和我一起做，我們沒課的時候包里就帶著傳單，去發(fā)，還被保安抓過好多次。

為什么選擇在中國創(chuàng)業(yè)呢?當(dāng)時我判斷韓國市場規(guī)模有限，而通訊的發(fā)展會讓亞洲國家一體化程度越來越高，亞洲會主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，而中國有這個機(jī)會。

給我?guī)淼淖兓_始時會有，比如我在韓國時人家也不會覺得我多好玩，但當(dāng)外國人就很好玩。

我如果是個長沙人，你們也不會對我感興趣的吧。

2013年7月，我畢業(yè)了，就和另外一個合伙人正式開始創(chuàng)業(yè)，兩個人，沒別人。

那時候還是做網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)是在北大附近的文津酒店，租了個辦公室，一個月8000塊房租。

裝修刷墻還是我們自己刷的，后來又有了6、7個員工。

中間拿投資還“掛”了兩次。

因?yàn)門ermsheet(i黑馬注：投資條款清單)簽了兩個，忽然有一個說不投了，拒絕的那個也沒法找回是吧，就掛了。

第二年過年的時候就想，這個事還搞不搞呢。

對我個人來說，花了也有十幾萬人民幣，還得發(fā)工資呢。

我自己是沒工資的，生活費(fèi)是負(fù)的。

后來找到了阿米巴。

2014年3月份拿到了阿米巴的天使投資。

幾個月之后，光速資本投了我們A輪。

當(dāng)時整體市場環(huán)境比較好，VC也愿意投錢。

當(dāng)時投資人的看法是，人人網(wǎng)不行了，肯定會出現(xiàn)新機(jī)會。

創(chuàng)業(yè)初期的推廣方式是，我們自己跑到學(xué)校里發(fā)傳單。

我們地推的效率挺高的，發(fā)100個傳單，3個當(dāng)天注冊。

我們不要男生用戶，有女生，男生肯定來。

當(dāng)時我們就在女生宿舍門口站著，發(fā)傳單，出去的人不發(fā)，進(jìn)去的發(fā)。

說“同學(xué)你好”——一定要說同學(xué)，比較客氣，看著她的臉給，這樣她一定很難拒絕。

她進(jìn)去了，即使扔掉傳單也是在宿舍扔，她自己沒興趣，也會跟室友說，你注冊這個吧。

如果把傳單發(fā)給出宿舍的同學(xué)，保安很快會找到我們的。

后來在人人網(wǎng)上面做了一個小APP，看你未來的對象是怎樣，很low的(推廣)，但點(diǎn)擊排名很高。

“一群不認(rèn)識的人也可以玩一個小時狼人殺”做社交平臺的出發(fā)點(diǎn)是，想解決周圍同學(xué)們的交流問題。

80后工作兩三年后會結(jié)婚，開始買房買車。

結(jié)婚，生孩子，一個個像任務(wù)一樣完成，生活方式基本鎖定了。

但現(xiàn)在90后會出去玩，多認(rèn)識朋友，不結(jié)婚的狀態(tài)是很長的。

現(xiàn)在在韓國，基本上是三十二三歲才結(jié)婚。

以前社交更多強(qiáng)調(diào)目的性，現(xiàn)在相對比較自由，吃飯也可以認(rèn)識陌生人，一群不認(rèn)識的人也可以玩一個小時“狼人殺”(i黑馬：一款桌游)。

以前的中國是，不能相信陌生人，因?yàn)轵_子太多，國產(chǎn)也是個貶義詞，但現(xiàn)在是比較好的，小米，oppo，90后對國產(chǎn)的概念是不一樣的——這和社會全方位的信賴程度是有關(guān)的。

我個人認(rèn)為，18歲和32歲是比較重要的點(diǎn)。

18歲離開父母，32歲是結(jié)婚，個體又變成家庭。

這之間的人群差不多有3個億，這是我的市場空間。

用戶上限我認(rèn)為是結(jié)婚年齡。

因?yàn)榻Y(jié)婚之后的社交變化非常大，大部分時間會花在家庭上。

熟悉的朋友會碰面，但不會再拓展能一起喝酒的朋友了，社交需求少了，會維持老朋友的關(guān)系。

如果四五十歲還一直在交新朋友，他一定是干銷售的。

在距離上，我們只考慮是不是同城。

北京下雪了，廣州特別熱，兩人能聊什么?之所以早期用戶來自985、211學(xué)校，當(dāng)時的出發(fā)點(diǎn)是，社交，不是把各種各樣的人都放在一個房間里，就能有交流的。

社交是需要場景的，有話題聊的。

背景比較相似，更容易交朋友。

先得有合適的群體在。

拿Club的經(jīng)營舉例，一般就是女生八九點(diǎn)免費(fèi)，后面才有男生會進(jìn)來。

當(dāng)然現(xiàn)在我們不局限在大學(xué)了，只要是年輕人，都可以。

我個人認(rèn)為，微信朋友圈會慢慢拆分，角色會變得不一樣。

感覺現(xiàn)在朋友圈很多都是轉(zhuǎn)發(fā)。

發(fā)一個東西也要考慮給誰看，年輕的女生會分組發(fā)，不會用的壓根就不發(fā)了。

點(diǎn)贊很大程度是面子，需要跟大家搞好關(guān)系，天天幫忙點(diǎn)贊。

騰訊是非常牛的公司，微信作為工具和平臺也是很棒的。

但前幾天張小龍發(fā)表演講，他沒說社交，一直說“工具”、“平臺”。

對微信來說，越來越強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)的功能了。

以前是為了看信息，現(xiàn)在是支付。

我個人覺得他們的心思不在(社交)這里。

騰訊幾個月前也出了一個校園社交的產(chǎn)品。

他們做這個應(yīng)該是想覆蓋QQ、微信覆蓋不到的地方。

如果說騰訊想來搶地盤，做為創(chuàng)業(yè)者肯定是很緊張的，不緊張是騙人。

如果他們送Q幣吸引用戶的話，其實(shí)(我們)還挺羨慕的……但對產(chǎn)品本身影響大不大，不好說。

這是要花時間的事，不是花錢(能解決的)。

每個人給100塊，注冊一個，是可行的，讓他們繼續(xù)用，是不可行的。

我們只關(guān)注兩個點(diǎn)。

一個是社交，一個是年輕群體。

2017年會嘗試商業(yè)，去年其實(shí)也有嘗試，先看廣告怎樣可以不像廣告。

我希望我們的廣告有內(nèi)容，集中到一個用戶群體。

Instagram，Snapchat單價很貴，但效果好。

去年和動漫、電視劇有過合作。

用戶先得喜歡，才會有下一步的行為。

我個人認(rèn)為，人人網(wǎng)并沒有集中搞社交，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都在游戲那兒，一直在做游戲，而資源是有限的，游戲會做好，但社交的關(guān)系慢慢就沒有了，之后游戲也沒法玩。

游戲不是社交的重點(diǎn)。

我會盡量避免這樣的事情。

創(chuàng)業(yè)就是有人不斷打你臉在印尼的時候，經(jīng)常停電，沒有網(wǎng)絡(luò)。

我那個時候開始想，人為什么存在——這種問題一般初中生會想，但我那時忙著玩電腦。

到印尼就是面壁的狀態(tài)了，晚上也沒人，只能躺著想事情。

曾經(jīng)也想過去美國念商學(xué)院，但發(fā)現(xiàn)我不喜歡學(xué)習(xí)，去的話純粹是為了爸媽的面子，“我兒子在哈佛”這種。

錢，沒太擔(dān)心過。

這個(創(chuàng)業(yè))搞砸了，還可以去找工作。

我的能量不是來自外界的夸獎或批評。

做社交也不能隨便亂走，如果迷路了，就要停下來，看看再往哪兒走。

我的人生理想是，因?yàn)樽约旱拇嬖?，受到影響的人很多?/p>

也不是改變世界什么的，就是影響別人吧。

就像你們記者，寫文章影響人，思路是一樣的。

人們可能不認(rèn)識我，無所謂，但我的行為會對很多人產(chǎn)生變化，這是我最開心的。

也是我心靈深處藏著的話。

2016年三四月份，我們拿到了軟銀的投資。

會有投資人說他不看好社交，不投。

但我舉個例子，去年底你問別人怎么看共享單車，誰看好呢。

今年九十月份，大家都看好了，但他們其實(shí)是2014年就開始做了，錢都花完了后，火了。

大家對一件事情的看法，變化起來是很快的。

說話很容易，這個不看好。

看一兩百個，都說不好，你說對的概率很高。

但對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)過程很痛苦，很漫長，都還在做。

大家思考的方式不一樣。

社交這個東西，成功率的確比其它低，但做成的話，門檻會高。

我覺得人人網(wǎng)其實(shí)是可以做更長時間的，但他們CEO是搞金融的，金融是核心點(diǎn)，如果是(當(dāng)作)自己孩子的話，不會搞成這樣，然后就扔了，再說什么“社交不值錢”的話。

創(chuàng)業(yè)是個什么感覺呢?每天做的事情都是新的。

很多情況都是第一次碰到。

就像你期末考試的時候，老師會提前告訴你，大概要考哪些，會給很多書你看，讓你準(zhǔn)備。

但現(xiàn)在這個“考試”，書是一直在換，我還沒看完呢，這個市場沒做成呢，就說要換了，看了一半說要換書了……變化太大，這是最大的問題吧。

第二個問題是，這個項目也不像做數(shù)學(xué)題，做電商，知道大概能賣多少，掙多少，回報怎樣，可以照著一個東西做，做到哪了，還差多少，比較明確。

但我們做的事，沒有參照物，也沒人告訴你對不對。

戴威(i黑馬注：ofo創(chuàng)始人)，也是北大的學(xué)弟，他們搞的時候也沒人知道能不能做成，現(xiàn)在就是獨(dú)角獸了。

雖然我們在校園社交這塊的影響力不錯，但還是相對的概念。

外面的人可能聽都沒聽過。

創(chuàng)業(yè)就像有人在不斷給你打臉，這里出問題，啪，那里出問題，啪，每天都是這樣，一直在被打。

但最終你還是得想清楚，得說話。

這種痛苦也需要釋放，要不然人會瘋的。

你還得放棄人人都喜歡你的狀態(tài)。

我不是想當(dāng)個演員，也不是想做個好人，不可能大家都喜歡你，需要我們習(xí)慣吧。

最大的動力是產(chǎn)品還是有人用。

兩三年前剛創(chuàng)業(yè)時，朋友問我，你們員工多少，我說兩個人，問辦公室多少平，我想想，十七平?他們在三星，在投資公司工作，拿年薪。

現(xiàn)在看來，我覺得自己的個人成長還是比他們快——雖然錢是少了點(diǎn)。

呵呵。

對于產(chǎn)品，我們之前的考慮是，用戶在這兒認(rèn)識了之后，流失到微信上怎么辦?現(xiàn)在是想，通過什么方式，讓微信的年輕人跑到我們這邊。

去年下半年開始有這個思路的變化。

現(xiàn)在絕大部分時間都待在中國了，我有時候會跟爸爸說，太辛苦了。

他說你二十多歲開公司，肯定不容易，但五十多歲開的話，也是不容易——什么時候都不容易。

年老了也會有痛苦的事。

騰訊那么大的公司，馬化騰那么厲害，他也會有痛苦的時候，是吧?

下一篇:回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：城市壓力太大，給自己找個臺階下 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:創(chuàng)業(yè)之路大多相似，你笑別人項目像狗屎，別人笑你亦如是！ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】