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要說這幾天的網(wǎng)絡熱詞，鄧亞萍和20億元絕對算得上其中一個。

事件的緣起，是此前鄧亞萍掌舵的一家叫做即刻搜索網(wǎng)站的關閉，隨后，傳言便甚囂塵上，稱其在幾年時間內(nèi)虧掉20億元，且還發(fā)生了“失聯(lián)”行為。

不過，鄧亞萍本人很快便現(xiàn)身，粉碎了“失聯(lián)”傳言，但對于自己商業(yè)上的失敗，她卻沒有做更多的解釋。

其實，不管20億元還是2億元，鄧亞萍這次生意 做砸了，是不爭的事實。

而此前的相關數(shù)據(jù)也顯示，這家叫做即刻搜索的企業(yè)，在國內(nèi)搜索引擎市場中的占用率僅有千分之一，基本可以說是無人問津。

   “競技體育與互聯(lián)網(wǎng)工作有非常多相似的地方，兩者都非常崇尚實力又追求技術，同時也都非常崇拜英雄”“不懂市場”的CEO在國內(nèi)，幾乎沒有人不知道鄧亞萍，這位獲得過18次世界冠軍的乒乓球選手一直以來都是人們眼中的“英雄人物”。

即便是退役后，她的人生經(jīng)歷在外人看來依舊奪目——1997年，退役后進入清華大學進修；2001年，成為北京申奧團成員之一，北京申奧形象大使；2008年，獲得了劍橋大學的博士學位，同年，鄧亞萍獲任北京奧運村村長；2009年，擔任共青團北京市委副書記；2010年，出任人民日報社副秘書長兼人民搜索網(wǎng)絡股份公司總經(jīng)理……如果說，之前的一段段經(jīng)歷，鄧亞萍都可謂順風順水的話，恐怕連她自己都沒有想到，從商以來付出的這許多努力，會以完全失敗而告終。

其實稍加留意就可以發(fā)現(xiàn)，鄧亞萍掌舵的這家企業(yè)實力相當雄厚，它是《人民日報》社和人民網(wǎng)控股的企業(yè)，基本上可以看做一家“國有制企業(yè)”。

在互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務上，只有《人民日報》的“即刻搜索”和新華社的“盤古搜索”，是真正搜索業(yè)務上的“國家隊”。

而上任伊始，鄧亞萍對此也傾注了大量心力。

據(jù)悉，剛剛履新時，她就拉來了谷歌中國工程研究院原副院長劉駿、前谷歌總部數(shù)據(jù)中心工程師王江、安卓1.0系統(tǒng)開發(fā)參與者錢江等人，組建了一支技術隊伍，公司規(guī)模也由初創(chuàng)時期的百余號人攀升至巔峰時期的超四百人。

雖然外界質疑她是一個不懂互聯(lián)網(wǎng)市場的“外行人”，但憑著做運動員時的那股信心和勇氣，鄧亞萍幾乎不為所動。

“競技體育與互聯(lián)網(wǎng)工作有非常多相似的地方。

兩者都非常崇尚實力又追求技術，同時也都非常崇拜英雄。

”在一次公共場合，她曾經(jīng)這樣說道。

而工作中，鄧亞萍也可謂愛崗敬業(yè)。

據(jù)即刻搜索的員工透露，她常常8點半前就到崗，晚上7點半后還沒有走，“經(jīng)常加班”。

可惜的是，如此敬業(yè)的表現(xiàn)并 沒有收獲好的結果，即刻搜索的發(fā)展并不盡如人意。

很長一段時間里，即刻搜索的市場份額幾乎為零，甚至比排名極為靠后的另一家網(wǎng)站有道搜索還要少。

此后，由于長期虧損，即刻搜索不得不選擇了關閉。

如今，登錄原即刻搜索的網(wǎng)址，進入的是一家叫做中國搜索的網(wǎng)站，網(wǎng)站顯示，其由中央七大新聞媒體——人民日報、新華社、中央電視臺、光明日報、經(jīng)濟日報、中國日報和中新社聯(lián)手創(chuàng)辦。

而鄧亞萍本人身上，也由此去掉了一個企業(yè)家的光環(huán)。

現(xiàn)在，談及鄧亞萍做互聯(lián)網(wǎng)的失敗經(jīng)歷，有人認為她缺少了那么一點草根思維，而這，也確是習慣在“聚光燈”下的鄧亞萍所不曾考慮的。

   “盡管商場上活躍著一批從賽場走來的體育明星，但事實上，體育明星辦實業(yè)十有八九都以失敗告終”群體式艱難事實上，鄧亞萍的經(jīng)歷只是體育界名人的一個縮影。

一直以來，從運動員轉型經(jīng)商者不在少數(shù)，從最早締造運動品牌的李寧，到現(xiàn)在的姚明、李小鵬等等一干退役的知名運動員，在商海中大多是摸著石頭過河。

只不過，商場遠遠要比賽場復雜得多，記者留意到，群體式艱難，似乎已成為體育界名人經(jīng)商的一大怪圈。

說起體育名人經(jīng)商的成功案例，很多人首先想到的便是李寧。

1990年，退役后的李寧投入商海，在不到10年時間，便創(chuàng)造了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多奇跡，以其名字命名的系列體育產(chǎn)品，成為中國家喻戶曉的名牌。

然而，在經(jīng)歷了長時間的高增長軌道之后，李寧公司也開始走下坡路。

相關數(shù)據(jù)顯示，到今年為止，它已經(jīng)連續(xù)虧損超過四年。

記者了解到，2014年上半年，李寧公司花了6個月的時間關掉了244間店鋪，取消了3個經(jīng)銷商，但下跌勢頭并沒有被控制住。

作為第一個下海大獲成功的體壇名將，曾有難得的歷史機遇擺在李寧面前。

比如北京奧運會前后，國人高漲的體育熱情，以及李寧作為主火炬手的精彩亮相，都給企業(yè)走向更高創(chuàng)造了條件。

“我們沒有把握好，沒有能夠真正把資源集中在中國市場，沒有更集中在核心業(yè)務上。

”他說。

無獨有偶。

同樣享有極高知名度的姚明，在商場上的表現(xiàn)也比其在運動場上遜色得多。

記者留意到，退役后，姚明的投資之路也漸次開啟。

短短幾年時間，投資的領域便涉及餐飲、房產(chǎn)、音樂、股票、籃球俱樂部、電影、購物網(wǎng)站等行業(yè)，可謂十分廣泛。

然而，廣泛的投資并沒有給姚明帶來廣泛的收益。

幾年前，姚明豪擲300萬美元投資了一個叫做巨鯨音樂的網(wǎng)站，理由僅僅是他喜歡音樂，而且支持正版。

自此巨鯨就和姚明二字緊密聯(lián)系在了一起，姚明也在多個場合提到過這個他所投資的音樂網(wǎng)站，關注度一度頗為可觀。

然而，去年這家網(wǎng)站卻突然關閉，讓姚明的300萬首輪投資與數(shù)百萬追加投資成為了他商業(yè)生涯中尷尬的一景。

另一個投資失敗的對象是他曾經(jīng)的母隊：上海東方大鯊魚俱樂部。

自姚明涉足CBA投資以來，這已經(jīng)讓他虧損了數(shù)千萬元。

盡管姚明對球隊的規(guī)劃堪稱一流，但這個完全職業(yè)化的俱樂部卻在半職業(yè)化的CBA聯(lián)賽面前被狠狠挫敗。

不過，姚明似乎并沒有被幾次失敗的投資經(jīng)歷困擾，此后，他又進軍自己并不熟悉的金融業(yè)，相繼參與了一家股權投資基金公司的籌建，以及接手了另一家股權投資基金管理公司，但從目前來看，付出能否獲得同等回報依舊是一個未知數(shù)。

事實上，對于體育名人經(jīng)商的群體式艱難，李寧曾經(jīng)有過這樣感慨：“盡管商場上活躍著一批從賽場走來的體育明星，但事實上，體育明星辦實業(yè)十有八九都以失敗告終。

畢竟商場不同于競技場，搞體育可以并不表示你經(jīng)商就可以，這是兩個完全不同的概念。

”這似乎也道出了這種現(xiàn)象的根本所在：很多體育名人做生意靠的是消耗服役時積累的人氣，但人氣漸退后，合理的模式和方向才是成功的保證。

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