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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

360安全中心董事長(zhǎng)周鴻偉給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)忠告

分類: 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 09-17

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周鴻祎(yī ),湖北黃岡蘄春人。

畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院系統(tǒng)工程系,獲碩士學(xué)位。

曾就職方正集團(tuán),先后擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)中心常務(wù)副主任等職。

現(xiàn)360安全中心董事長(zhǎng)。

曾獲得了“2004中國(guó)十大管理英才”、“中國(guó)管理百人”、“《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》2004中國(guó)十大財(cái)經(jīng)人物”、“2004中國(guó)IT風(fēng)云人物”、“2004年五大得意人物”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字雜志運(yùn)營(yíng)商VIVA對(duì)外宣布完成新一輪融資,周鴻祎將任VIVA新董事。

  對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的忠告:  1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,前途是光明的,道路是曲折的,無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求比十年前高了很多,而這個(gè)門檻不是錢多就可以跨過(guò)去的。

  那時(shí)大家都傻呵呵的,誰(shuí)拿到一筆錢,在互聯(lián)網(wǎng)里占著一塊地,只要自己不犯大錯(cuò)就可以“剩”者為王;現(xiàn)在有一些新的創(chuàng)業(yè)模式出來(lái),創(chuàng)業(yè)公司出一條路,江湖大佬們就會(huì)把這個(gè)模式照搬過(guò)去。

其實(shí)抄襲不可怕,可怕的是人家比你有資源、用戶量。

  2、別把創(chuàng)業(yè)狹義地理解成開(kāi)個(gè)公司、給自己印盒名片,管自己叫CEO,想要把對(duì)市場(chǎng)的理解、一個(gè)點(diǎn)子變成一個(gè)成熟的商業(yè)模式,需要經(jīng)驗(yàn)的積累。

  所以,剛進(jìn)入江湖的時(shí)候,加入別人的公司,花別人的錢練自己的能力也很好。

而且隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和提升,真的有一天你自己組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)也不是自己就可以單打獨(dú)斗的,可能還需要一個(gè)CEO、一個(gè)產(chǎn)品專家。

  3、創(chuàng)業(yè)早期要少一點(diǎn)功利,不要為了去解決財(cái)務(wù)問(wèn)題去創(chuàng)業(yè)。

你真的喜歡什么、真的看到了一個(gè)什么問(wèn)題,你可以解決它,那你就去做。

不一定要融到巨資、要上市。

如果連10萬(wàn)塊錢都沒(méi)有花過(guò),非要去融上億美金,我個(gè)人覺(jué)得這種歷練是沒(méi)有任何意義的。

  4、我經(jīng)常收到商業(yè)計(jì)劃書,當(dāng)然也可能是我不夠慧眼識(shí)人,但是從概率來(lái)說(shuō),如果一個(gè)人沒(méi)有積累,商業(yè)計(jì)劃書卻要做一個(gè)很大的題目,我覺(jué)得是不靠譜的。

  拿Facebook舉例,真實(shí)的歷史是怎么樣的?是為了聯(lián)系世界上每一個(gè)人嗎?好像沒(méi)有吧,據(jù)說(shuō)是為了哈佛女生進(jìn)校的時(shí)候,哈佛男生可以在一個(gè)網(wǎng)站上看到她們的照片。

  喬布斯通過(guò)推出iPhone、iPad顛覆了手機(jī)行業(yè)、顛覆了平板電腦,搞得現(xiàn)在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大亂。

最早他的想法我覺(jué)得很簡(jiǎn)單,做電腦實(shí)在是做不過(guò)別人,市場(chǎng)份額太小;做操作系統(tǒng),雖然自己的操作系統(tǒng)很先進(jìn),但就是敵不過(guò)Windows99.99%的占有率,怎么辦?劍走偏鋒,做一個(gè)MP3播放器吧。

  連這么大的公司一步一步起來(lái)都是靠一點(diǎn)一滴,我們干嗎一出手就是要解決世界性的問(wèn)題呢?我們應(yīng)該從一個(gè)很簡(jiǎn)單的需求開(kāi)始,做商業(yè)計(jì)劃,從小事起步,從細(xì)微處起步,最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)一步一步越做越大。

  剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)沒(méi)精力過(guò)幾次失敗的成功者大都不算是成功的。

每個(gè)人在早期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都會(huì)經(jīng)過(guò)幾次失敗,我失敗次數(shù)多了,互聯(lián)網(wǎng)拼的是長(zhǎng)跑,要Hold住,未來(lái)就一定是屬于年輕人的。

  周鴻祎給出的這幾點(diǎn)建議的確是讓人受益匪淺。

也希望大學(xué)生能夠正確認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)社會(huì)。

一步步向前走。

09-17

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