閱讀 :505

James Altucher是美國(guó)著名的創(chuàng)業(yè)者兼投資人，并且曾有機(jī)會(huì)近距離接觸喬布斯。

他是Formula Capital的常務(wù)董事，曾寫過(guò)10本書。

盡管成績(jī)斐然，但作者自認(rèn)為屬于屌絲創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)橄裆w茨、拉里·佩奇、扎克伯格那樣的人畢竟是鳳毛麟角。

因此，他們的經(jīng)驗(yàn)不一定適合其他人。

為此，作者總結(jié)出了普通創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的七項(xiàng)高效能習(xí)慣。

以下是James Altucher的原文分享，歡迎閱讀。

　　我創(chuàng)辦過(guò)很多公司，也投資過(guò)很多公司，但是成功的還是少數(shù)，大多數(shù)都失敗了。

而成功的例子里面，歸因于運(yùn)氣的數(shù)量跟歸因于努力的幾乎旗鼓相當(dāng)。

　　我們不可能都是偉大的遠(yuǎn)見(jiàn)者。

如果你希望自己能過(guò)做得更好，那么以下是一些高效能的建議。

　　1、了解拖沓　　拖延是身體發(fā)出的信號(hào)，提醒你需要停下來(lái)思考一下自己的所為。

如果你作為創(chuàng)業(yè)者，你需要花些時(shí)間思考一下你對(duì)客戶的定位是什么。

這也意味你正在做自己不擅長(zhǎng)的工作。

很多創(chuàng)業(yè)者都喜歡事必躬親，但有時(shí)候委派他人會(huì)更具時(shí)效、更低成本(雖然會(huì)有金錢的花銷)。

我的第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)把一件編程的工作交給他人時(shí)就很不習(xí)慣，但結(jié)果表明其效果比自己寫要好得多。

　　要找出自己辦事拖沓的原因：也許你需要多一點(diǎn)頭腦風(fēng)暴來(lái)改進(jìn)想法;也許原來(lái)的想法并沒(méi)有那么好;也許你需要委托他人去辦;也許你需要多些學(xué)習(xí);也許你并不喜歡做的東西;也許你并不喜歡客戶的項(xiàng)目;也許你需要休息一下。

很多時(shí)候你需要在行動(dòng)之前再三考慮一下，然后再發(fā)揮自己的創(chuàng)意。

　　拖沓也可能表明你是一個(gè)完美主義者的強(qiáng)烈信號(hào)。

從各個(gè)方面檢查一下你的拖沓行為。

你的身體正在試圖告訴你某些事情。

要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。

　　2、學(xué)會(huì)接納“零任務(wù)”　　關(guān)于那些偉人的一個(gè)常見(jiàn)的神奇之術(shù)是他們能夠有效地進(jìn)行多任務(wù)處理。

但是根據(jù)定義，我們大都不是偉人(99%的我們都不在那1%之列)，那么最好還是在同一時(shí)間做一件事。

當(dāng)你在洗手的時(shí)候，聽(tīng)聽(tīng)水聲，感受水在你的手上流淌，用力擦洗每一部分。

做事的時(shí)候要一心一意。

　　成功的屌絲創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)努力追求零任務(wù)的卓越。

什么都不做。

我們總是覺(jué)得該“干點(diǎn)什么”否則就會(huì)感到羞愧。

不過(guò)有時(shí)候靜下來(lái)可能會(huì)更好，靜下心來(lái)什么都別想。

　　在虛空的冥想當(dāng)中往往會(huì)迸發(fā)出最偉大的創(chuàng)意。

　　而當(dāng)我們奮力向前和恐慌的時(shí)候往往不能如此。

　　3、接納失敗　　據(jù)我所知，拉里·佩奇從來(lái)沒(méi)有過(guò)失敗。

他研究生一畢業(yè)就直奔億萬(wàn)富翁而去。

扎克伯格也是如此。

比爾·蓋茨等少數(shù)一些人亦是。

但是，這里再次強(qiáng)調(diào)，我們中的大多數(shù)都是屌絲。

我們可以為了偉大而努力，但是那個(gè)目標(biāo)可能永遠(yuǎn)也遙不可及。

因此，這意味著我們往往會(huì)失敗。

當(dāng)然，并不會(huì)總是失敗。

但失敗是家常便飯。

　　我過(guò)去17次的創(chuàng)業(yè)嘗試?yán)锩嬗?6次是失敗的。

我在自己的第一次成功創(chuàng)業(yè)中犯了那么多的錯(cuò)誤以至于自己都不好意思再去重述。

生活終歸是由失敗組成的句子，只是間或會(huì)有短暫的成功作為點(diǎn)綴，在教訓(xùn)中更有可能學(xué)到東西。

屌絲創(chuàng)業(yè)者從失敗當(dāng)中可以學(xué)會(huì)兩樣?xùn)|西：首先是可以直接了解到如何避免某個(gè)特定的失敗。

有了前車之鑒，肯定會(huì)知道如何重蹈覆轍;其次是能夠?qū)W會(huì)如何面對(duì)失敗。

屌絲創(chuàng)業(yè)者歷盡了許多失敗，所以也會(huì)歷練出應(yīng)對(duì)失敗的高超技巧。

　　“堅(jiān)持就是勝利。

”屌絲創(chuàng)業(yè)者知道這句話不是自欺欺人的陳腔濫調(diào)。

“不斷失敗直到發(fā)生意外(不再失敗)。

”這就是堅(jiān)持。

　　4、非原創(chuàng)　　我一輩子都沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)過(guò)想法。

我的第一次成功創(chuàng)業(yè)做的是為財(cái)富500強(qiáng)開發(fā)web軟件、制定戰(zhàn)略、制作網(wǎng)站。

這在上世紀(jì)九十年代并非什么獨(dú)特的想法，但那時(shí)候做這類生意太賺錢了。

我投資成功的案例中無(wú)一不是在我確信那些CEO和其他投資人比我聰明的前提下實(shí)現(xiàn)的。

　　最好的創(chuàng)意是，當(dāng)你拿到兩個(gè)稍為陳舊、彼此毫無(wú)關(guān)系的創(chuàng)意時(shí)，讓它們發(fā)生關(guān)系，然后圍繞著它們做出一門生意。

　　5、別太看重關(guān)系　　很多人關(guān)系搞得太多。

創(chuàng)業(yè)已經(jīng)夠棘手的了。

屌絲創(chuàng)業(yè)者管理員工、客戶和產(chǎn)品研發(fā)每天就要花20小時(shí)。

哪里還有時(shí)間去折騰關(guān)系?剩下的時(shí)間只有盡可能去放松自己了。

搞聚會(huì)容易，難的是賺錢。

　　6、求肯定　　我是生意人。

我喜歡別人對(duì)我說(shuō)是。

當(dāng)別人跟我說(shuō)“不”時(shí)我會(huì)有不安全感，更糟的是我害怕他們不喜歡我。

我開始做建網(wǎng)站公司時(shí)曾接過(guò)一個(gè)做“miramax”的單子。

我要價(jià)5萬(wàn)美元，他們回應(yīng)說(shuō)：“最多也不能超過(guò)1000美元。

”于是我再次使出慣常的伎倆：“成交!”　　雖然低價(jià)做了miramax這個(gè)網(wǎng)站，但是由于我的客戶列表有了米拉麥克斯這個(gè)名字，所以后來(lái)聯(lián)合愛(ài)迪生公司找我們做的時(shí)候就要給我們多付許多費(fèi)用。

盡管我是個(gè)屌絲推銷員，也許還是個(gè)糟糕的談判者。

不過(guò)因此我也接到了更多的單子，雖然偶爾會(huì)虧本做單子，但是只要我能夠讓足夠多的人說(shuō)yes，最終就能夠讓我釣到大魚。

　　7、看錯(cuò)人　　偉大創(chuàng)業(yè)者也許能快速做出判斷并可以非常成功地處理好關(guān)系。

但大多數(shù)人不能。

因此我在跟人見(jiàn)面的時(shí)候會(huì)提醒自己不要相信第一直覺(jué)。

我需要多了解一下。

我得弄清楚他們的動(dòng)機(jī)是什么。

不管對(duì)方的情況怎樣，我都會(huì)試著用同理心去審視。

我花了許多時(shí)間去了解清楚那些自己希望走的更近的人。

我必須這么做，因?yàn)槲沂菍沤z，把不合適的人引入自己圈子的風(fēng)險(xiǎn)要高得多。

　　小結(jié)：　　“身為屌絲難道不是一件糟糕的事?”有人也許會(huì)這么想。

難道不應(yīng)該追求偉大嗎?答案是：“當(dāng)然要!可是不要忘了，開車的人當(dāng)中十有八九都認(rèn)為自己的駕車技術(shù)高于平均水平。

”人們總是高估自己。

不要讓自大擋你發(fā)財(cái)?shù)牡溃呐虏荒馨l(fā)財(cái)，起碼也要取得這樣的成功：有自己的自由，可養(yǎng)家糊口，能有別的東西享受。

　　身為屌絲并不意味著你就不能改變世界。

這意味著真誠(chéng)面對(duì)自己和周圍的人。

如果你希望取得極大成就的話，真誠(chéng)的確是最高效能的習(xí)慣。

下一篇:創(chuàng)業(yè)只能靠自己，沒(méi)有合伙創(chuàng)業(yè)這回事。 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:二次創(chuàng)業(yè)更容易成功？但需要解決這些新困境 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】