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創(chuàng)業(yè)之初受到資金、技術、人力等因素的限制，創(chuàng)業(yè)者都熱衷于尋找一個“小伙伴”，也就是合伙人。

這樣既可以分擔風險，減輕獨自創(chuàng)業(yè)的壓力，又可以相互鼓勵扶持，給創(chuàng)業(yè)者帶來極大的精神和物質動力。

但很多人不知道，不是所有的合伙人都適合成為“好伙伴”，優(yōu)秀的合伙人的確可以讓創(chuàng)業(yè)者事倍功半，但劣質的合伙人不但無法給創(chuàng)業(yè)者提供幫助，甚至會成為創(chuàng)業(yè)者前進的絆腳石。

今天，小編就給大家細說細說，什么樣的合伙人千萬不能要！ 一，親人中國有句古話說得很好，打虎要靠親兄弟，上陣還得父子兵。

與自己的親人一起創(chuàng)業(yè)聽起來是一件很棒的事情，一起拋頭顱灑熱血轟轟烈烈大干一場。

可你是否想過，一旦某一方做得不盡人意，這時候是該講感情還是就事論事呢？礙于情人的顏面，多數(shù)情況創(chuàng)業(yè)者都會因為感情做出讓步，但一次兩次讓步就算了，長此以往呢？作為創(chuàng)業(yè)者你要知道，創(chuàng)業(yè)公司不是成熟的家族企業(yè)，要解決的問題很多，面臨的困難也數(shù)不勝數(shù)，一旦出現(xiàn)了問題影響的不僅僅是公司業(yè)績，還包括親戚之間的感情關系。

即便將來公司發(fā)展壯大了，親戚坐實了公司的領導班子，也會嚴重影響公司的管理和決策，很多創(chuàng)業(yè)者不惜花費巨大的代價也要把親人“請”出公司，就是這么來的。

 二，個人品德不好的人一個品德不好的人，無論他多么有能力有本事你都不應該選擇他。

品德不好的人沒有正確的價值觀，思想狹隘、目光短淺，他也許會幫助你獲得一些短期的收益，但如果沒有正確的人生觀和價值觀，長遠來看就太容易走向歧途了。

而且一旦出現(xiàn)了問題，你將面對一個不折手段的“真小人”的報復，和你斤斤計較，不死不休。

所以寧愿選一個有道德有素質某方面能力欠佳的合伙人，也不要選一個沒有道德和素質的偽君子！ 三，投機者一拍即合就要和你做大事的人，這種人也不能要。

選擇合伙人時候，不要覺得合伙人有錢就行，或者有能力就行，只要出了錢或者出了力就是一個“情投意合”的好伙伴，這種想法是很幼稚的。

你要知道一旦合伙人加入進來，他作為初創(chuàng)者之一對未來公司未來的發(fā)展會有很大的影響力，公司的決策以及走向都會在他的眼皮底下進行，甚至按照他的想法來做。

要是彼此都不怎么了解，沒有一定的信任基礎和默契度，那么事情很可能會做黃，就算不黃也會苦難重重。

以上這三種合伙人，是最容易被創(chuàng)業(yè)者忽視的三類合伙人，第一種因為就在創(chuàng)業(yè)者身邊，“近水樓臺先得月”；第二種難以察覺，“知人知面不知心”；第三種最為普遍，畢竟了解一個人需要時間經歷。

總之，合伙人對創(chuàng)業(yè)者非常重要，創(chuàng)業(yè)者在選擇合伙人的時候一定要慎重對待！

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