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創(chuàng)業(yè)常識

如何預防及規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險

分類: 創(chuàng)業(yè)常識 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 10-04

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       如何預防及規(guī)避創(chuàng)業(yè)風創(chuàng)業(yè)有風險,從商須謹慎。

市場經(jīng)濟條件下,創(chuàng)業(yè)總是有風險的,不敢承擔風險,就難以求得發(fā)展。

關鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風險意識,在經(jīng)營活動中盡可能預防風險,降低風險、規(guī)避風險。

 預防創(chuàng)業(yè)風險“八字訣”:分析、評估、預防、轉嫁。

 學會分析風險。

創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學會分析風險,做什么都不能滿打滿算,要留有余地,對可能出現(xiàn)的風險要有明確的認識和克服的預案。

 善于評估風險。

通過分析,預測風險會帶來的負面影響。

例如,投資一旦失誤,可能造成多大損失;投資款萬一到期無法挽回,可能造成多大經(jīng)濟損失;貸款一旦無法收回,會產(chǎn)生多少影響;資金周轉出現(xiàn)不良,對正常經(jīng)營會造成哪些影響…… 積極預防風險。

例如,對投資方案進行評估,對市場進行周密調查,制定科學的資金使用政策等。

一旦某個環(huán)節(jié)出了問題,要有采取補救措施的預案,盡可能減少負面影響。

同時,還要加強管理,建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度,特別是合同管理、財務管理、知識產(chǎn)權保護等;在平時的業(yè)務交往中要認真簽訂、審查各類合同,加強對合同履行過程中的監(jiān)督。

設法轉嫁風險。

 風險不可避免,但可以轉嫁。

例如財產(chǎn)投保,就是轉嫁投資意外事故風險;購商品是轉嫁籌資風險;以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。

創(chuàng)業(yè)也是如此,個人獨資承擔無限責任,但幾個人共同投資,就是有限責任,就能分散風險。

 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險有九招 與其老想著預防風險,還不如從積極方面入手,規(guī)避風險,盡可能提高制勝概率。

規(guī)避風險的九招如下: 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險第一招:以變制勝。

所謂“適者生存”,強調的就是“變”,經(jīng)營者要適應外部環(huán)境的變化,隨時做出調整。

 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險第二招:出其不意,攻其不備。

核心是一個“奇”字,用出奇的產(chǎn)品、出奇的經(jīng)營理念、出奇的經(jīng)營方式和服務方式去戰(zhàn)勝競爭對手。

 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險第三招:以快制勝。

機不可失,時不再來,比對手快一分就能多一分機會。

對什么都慢慢來、四平八穩(wěn)左顧右盼的人必然被市場淘汰,勝者屬于那些爭分奪秒、當機立斷者。

 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險第四招:后發(fā)制人。

從制勝策略看,后發(fā)制人比先發(fā)制人更好,可以更多地吸收別人的經(jīng)驗,時機抓得更準,制勝把握更大。

 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險第五招:集中優(yōu)勢重點突破。

這一策略特別適用于小企業(yè),因為小企業(yè)人力、物力、財力比較弱,如果不把有限的力量集中起來很難取勝。

 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險第六招:趨利避害,揚長避短。

經(jīng)營什么產(chǎn)品,選擇什么樣的市場,都要仔細掂量,發(fā)揮自己優(yōu)勢。

干應該干的,干可以干的,有所為,有所不為。

 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險第七招:迂回取勝。

小企業(yè)與人競爭不能搞正面戰(zhàn),搞陣地戰(zhàn),而應當搞迂回戰(zhàn),干別人不敢干的,干別人不愿干的。

 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險第八招:積少成多,積微制勝。

“積少成多”是一種謀略,一個有作為的經(jīng)營者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去爭取每一個勝利,輕微利、追暴利的經(jīng)營者未必一定成功。

 規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險第九招:以廉制勝。

“薄利多銷”是不少經(jīng)營者善于采用的一種經(jīng)營策略。

“薄利多銷”前提是能多銷,“薄利少銷”則是不可取的。

 

10-04