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         現(xiàn)在是一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，現(xiàn)在是個(gè)全民都想創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，現(xiàn)在也是一個(gè)不是全民都能創(chuàng)業(yè)的時(shí)代！創(chuàng)業(yè)不是風(fēng)花雪月，而是暴雨風(fēng)霜。

創(chuàng)業(yè)者首先不是要有夢(mèng)想，相反卻應(yīng)該讓把夢(mèng)想粉碎回歸現(xiàn)實(shí)。

絕大部分真正創(chuàng)業(yè)成功者還是那些經(jīng)過艱苦努力，那些擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的拓荒者。

但僅僅知道這個(gè)，還不足以說明你適合創(chuàng)業(yè)，請(qǐng)回答下面的幾個(gè)問題。

問題一：如果你目前的工作是非銷售性工作的，請(qǐng)回答：你所在公司的上個(gè)月營(yíng)業(yè)額是多少？主要來源于哪些客戶？這些客戶中哪些是新開發(fā)的客戶？老客戶再次選擇貴公司的產(chǎn)品或服務(wù)的原因是什么？如果你目前的工作是銷售性工作的，請(qǐng)回答：在你負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)，所在公司的的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰？它的上個(gè)月營(yíng)業(yè)額是多少？主要來源于哪些客戶？這些客戶中哪些是新開發(fā)的客戶？老客戶再次選擇對(duì)手公司的產(chǎn)品或服務(wù)的原因是什么？問題二：請(qǐng)問你所在的公司，上下游都有哪些合作伙伴？彼此之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制是怎樣的？彼此之間合作的基礎(chǔ)是什么？誰是合作關(guān)系的影響人？什么因素是合作關(guān)系影響因素？問題三：你所在公司的產(chǎn)品或服務(wù)有哪些獨(dú)特性？有哪些消費(fèi)者讓度價(jià)值？還有哪些隱性的讓度價(jià)值值得開發(fā)？怎么開發(fā)？問題四：你最近加班是什么時(shí)候？因?yàn)槭裁词虑榧影啵勘仨氁影鄦?？加班后的心情如何？問題五：你所在的單位有潛規(guī)則嗎？你曾因潛規(guī)則而受到傷害或得到過利益嗎？你曾因同一條潛規(guī)則而受到兩次傷害或得到過兩次利益嗎？問題六：翻看你的名片簿或通訊錄，其中與你工作相關(guān)的人的數(shù)量占全部數(shù)量比重的一半以上嗎？問題七：你最近和愛人(或戀人)吵架是什么時(shí)候？最終你們誰說服了誰？在說服不了對(duì)方的情況下，你是否會(huì)繼續(xù)嘗試去說服對(duì)方？問題八：你每月的收入是多少？其中固定開支有多少？浮動(dòng)性開支有多少？投資性開支有多少？每月最終剩余多少錢？問題九：你的電腦中有幾個(gè)分區(qū)？每個(gè)分區(qū)中都放置哪些內(nèi)容？會(huì)不會(huì)出現(xiàn)要找某個(gè)文件時(shí)需要花費(fèi)很大精力？你曾因?yàn)閏盤格式化而丟失重要文件嗎？問題十：看到本條問題時(shí)，你是否已經(jīng)回答完上面的問題了嗎？        做任何事情都有個(gè)可行不可行，適合不適合也都有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，上面這十個(gè)問題其實(shí)就是對(duì)你是否具有創(chuàng)業(yè)所必備素質(zhì)的一個(gè)檢測(cè)。

當(dāng)然，你現(xiàn)在回答的答案可能與我所提供的答案并不相符，甚至可能根本就回答不上來。

沒關(guān)系，這只是說明你現(xiàn)在還欠缺一些創(chuàng)業(yè)所需要的素質(zhì)。

只是暫時(shí)不適合創(chuàng)業(yè)，只是現(xiàn)在就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的難度會(huì)大一些，并不代表你今后不能創(chuàng)業(yè)，也不代表你現(xiàn)在就一定不會(huì)創(chuàng)業(yè)成功。

提這些問題，主要是希望你了解這些相關(guān)的知識(shí)，如果哪方面有欠缺在以后的日子著重相關(guān)能力的培養(yǎng)。

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