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創(chuàng)業(yè)常識

盡職調(diào)查 什么是盡職調(diào)查

分類: 創(chuàng)業(yè)常識 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 08-09

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什么是盡職調(diào)查盡職調(diào)查就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)做一個(gè)全面深入的審核。

如果VC內(nèi)部沒有懂行的專業(yè)人士,他們也可能請外部的咨詢顧問對市場和技術(shù)作一個(gè)評估。

財(cái)務(wù)方面的盡職調(diào)查一般要請專業(yè)的審計(jì)師來做,會出一份專業(yè)的會計(jì)師審計(jì)報(bào)告,以匯總說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和會計(jì)政策。

法律方面通常是有專業(yè)律師來完成。

盡職調(diào)查的過程一般需要幾個(gè)星期的時(shí)間,當(dāng)然也有這樣的VC,他們對企業(yè)的技術(shù)和市場很了解,又有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),這樣只要幾天仔細(xì)的現(xiàn)場調(diào)研就可以做出最終投資決定。

企業(yè)如何對待VC的盡職調(diào)查一份完美的商業(yè)計(jì)劃書、一個(gè)精心準(zhǔn)備的幻燈演示和富有感染力的表達(dá)能力,只能贏得VC的興趣和投資意向;但要最終獲得資金,還需要在盡職調(diào)查過程中讓投資人全面了解企業(yè)法律結(jié)構(gòu)的演變歷史、歷史經(jīng)營情況和發(fā)展預(yù)期、財(cái)務(wù)狀況和盈利開支預(yù)測、以及公司的內(nèi)部管理狀況;同時(shí)也要配合VC向合作伙伴、客戶和供應(yīng)商了解企業(yè)的市場和資源,這樣才能以充分的證據(jù)證實(shí)自己企業(yè)物有所值。

VC在盡職調(diào)查過程中會提出大量的問題,要求查驗(yàn)很多歷史資料。

這不但是企業(yè)證明自己的機(jī)會,也是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題、提高自我的機(jī)會。

面對近乎繁瑣的提問和查證,企業(yè)家需要心平氣和的積極配合。

VC對企業(yè)盡職調(diào)查的內(nèi)容盡職調(diào)查的內(nèi)容一般包括以下這些方面:1. 管理人員的背景調(diào)查2. 市場評估3. 銷售和采購訂單的完成情況4. 環(huán)境評估5. 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)6. 管理信息系統(tǒng)7.財(cái)務(wù)預(yù)測的方法及過去預(yù)測的準(zhǔn)確性8.銷售量及財(cái)務(wù)預(yù)測的假設(shè)前提9.財(cái)務(wù)報(bào)表、銷售和采購的票據(jù)的核實(shí)10.當(dāng)前的現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付及債務(wù)狀況11.貸款的可能性12.資產(chǎn)核查,庫存和設(shè)備清單的核實(shí)13.工資福利和退休基金的安排14.租賃、銷售、采購、雇傭等方面的合約15.潛在的法律糾紛盡職調(diào)查過程中,VC不但會仔細(xì)參觀企業(yè),與企業(yè)的中高層管理人員交談,還會發(fā)給企業(yè)一份從幾頁到幾十頁不等的盡職調(diào)查清單,要求公司提供企業(yè)的歷史變更、重大合同、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)測、各項(xiàng)細(xì)分的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及客戶名單、供應(yīng)商名單、技術(shù)及產(chǎn)品說明和成功案例分析等等。

VC可能還會咨詢你的供應(yīng)商、客戶、律師和貸款銀行,乃至管理人員過去的雇主和同事。

他們甚至?xí)フ{(diào)查提供信息的有關(guān)人員,以證明提供的信息是否可信。

做好對VC的盡職調(diào)查VC與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家之間不是一種一次性的買賣關(guān)系,而是一種長期的合作關(guān)系。

選擇投資伙伴就象選擇結(jié)婚對象,雙方在簽訂長期合作協(xié)議之前必須充分相互了解。

和VC在做投資決定前一樣,企業(yè)在選擇VC前也應(yīng)該做充分地盡職調(diào)查。

VC往往會在公司簡介中說他們愿意在某些領(lǐng)域投資,并能提供良好服務(wù),但僅憑這些簡介是不足信的。

例如VC說他們可以提供管理咨詢,那就請他們介紹成功的實(shí)例和投資經(jīng)理本身的管理經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)家還應(yīng)該從各方面打聽VC的實(shí)際情況,特別是向他們曾經(jīng)投資過的企業(yè)詢問,這種詢問獲得的信息往往最為可信。

尋求投資的企業(yè)家可以向接受過投資的企業(yè)詢問的問題有:1.你對投資者是否足夠信任?2.你認(rèn)為他們是否公正?3.他們是否難以對付?4.要花費(fèi)多長時(shí)間才能得到他們的資助?5.你的投資者愿與你在一個(gè)持續(xù)的基礎(chǔ)上合作嗎?6.他們在參與管理方面有多活躍?7.在你遇到困難時(shí),他們是如何做的?8.在后繼融資這件事上,他們有多大的幫助?9.他們做事是像你的合伙人還是像局外建議人?10.如果你從頭再來,你是否還會從他們那里籌措資金?如果以上問題的答案是令人滿意或基本令人滿意,則表明這個(gè)VC是一個(gè)好的合作伙伴,否則你就應(yīng)該另覓VC.如果你了解到你聯(lián)系的VC以前從來沒有做過創(chuàng)業(yè)投資,那么你們下一步的合作很可能會面臨很多問題。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可避免地會遇到許多波折,沒有思想準(zhǔn)備的VC會因此與企業(yè)家關(guān)系緊張,嚴(yán)重者會半途撤資。

如果VC的內(nèi)部審核程序要很長時(shí)間、他們對其將提供的幫助和資源過分夸張、他們過去投資的企業(yè)對他們的評價(jià)不高、或者他們的資金量很少而很難保證必要的追加投資,那么融資企業(yè)就必須認(rèn)真估量是否應(yīng)該找這樣的投資人了。

08-09

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