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最近創(chuàng)業(yè)的氣氛很熱，對于找不到工作的人來說，似乎創(chuàng)業(yè)成了一個(gè)政府與很多機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)的行為。

我個(gè)人不是非常看好這種做法，因?yàn)樵诤芏喱F(xiàn)在宣傳中的創(chuàng)業(yè)成了浪漫與美好的概念，而忽略了創(chuàng)業(yè)就是入商海，就是進(jìn)入那個(gè)所謂弱肉強(qiáng)食的優(yōu)勝劣汰的殘酷競爭游戲中，如果依照一般的商業(yè)規(guī)則，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)5年后的存活率不到5%，而10年后更降至不到2%，對于大部分大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)存活率一定是遠(yuǎn)低于這個(gè)一般比例的。

  創(chuàng)業(yè)當(dāng)然誰都可以去試，但是我個(gè)人覺得創(chuàng)業(yè)的靠譜要素可以分三個(gè)層次來看待：一是創(chuàng)業(yè)的門檻因素，不具備這個(gè)因素就連門都進(jìn)不去的，門檻的核心是體質(zhì)和心理承受能力，也就是身體狀況與神經(jīng)強(qiáng)度能不能承受被客戶、同行、員工、甚至政府辦事人員反復(fù)折騰，還要有起早摸黑的素質(zhì)，也能做到事必躬親。

二是敏感+偏執(zhí)，進(jìn)了門檻的人與是不是具有敏感地體會(huì)到機(jī)會(huì)所在，同時(shí)能執(zhí)著的堅(jiān)持有關(guān)。

但在大半情況下，敏感的人游移而不執(zhí)著，執(zhí)著的人呆板而不敏感，敏感+執(zhí)著的人往往有所堅(jiān)持，但是能反周期行事，也能在否定前一段的自我中成長，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。

三是有此兩者尚不足以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；陌l(fā)展，規(guī)模發(fā)展則來自領(lǐng)導(dǎo)感召力，來自于對于團(tuán)隊(duì)的駕馭，這里我不把團(tuán)隊(duì)工作不放在作為創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)條件，而是作為創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展條件。

 因此實(shí)際上能傳統(tǒng)這些條件而能創(chuàng)業(yè)者是很有限的，但是我們有不少人可能有自己的創(chuàng)業(yè)清結(jié)，所謂情結(jié)就是說不明白自己是不是符合上面的條件，也被其他人說得有點(diǎn)心動(dòng)，甚至覺得為啥王八蛋都能創(chuàng)業(yè)為啥我就不行。

所以我雖然為創(chuàng)業(yè)設(shè)定了這些條件，但是我還是支持有人去嘗試創(chuàng)業(yè)，試一把之后行不行的心里就明白多了，否則有創(chuàng)業(yè)情結(jié)的人不試過，到死心里都不爽呢。

但是，創(chuàng)業(yè)真的沒有那么多導(dǎo)師可以幫助你的，創(chuàng)業(yè)是選擇一種挑戰(zhàn)的實(shí)驗(yàn)，是一種孤獨(dú)的突破，是一種勇敢探索夢想的沖動(dòng)。

雖然，對于小生意創(chuàng)業(yè)來說，其實(shí)也有不少多少做點(diǎn)生意的機(jī)會(huì)，但是對于真正我們想成為所謂成功商業(yè)人士來說，其實(shí)執(zhí)著的夢想與整合資源的嘗試是必要的。

我再一次強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)就是參與殘酷的商業(yè)游戲，是有關(guān)生意生死與財(cái)務(wù)輸贏的，而且大多數(shù)人是帶著錢進(jìn)去，極少數(shù)人帶著多一點(diǎn)的錢出來的游戲，拋棄幻想非常重要。

而且，我們今天大多數(shù)所謂創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)者，本身都不知道創(chuàng)業(yè)的門道在哪，對于他們也不要幻想過多。

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