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關(guān)于成功，施至誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："成功并不全靠好運(yùn)氣，它是辛勤勞作、良好信用、機(jī)遇、時(shí)刻準(zhǔn)備和恰當(dāng)時(shí)機(jī)的化合物。

"這句話十分簡(jiǎn)短，說(shuō)起來(lái)風(fēng)輕云淡，像是所有成功者都會(huì)灌的雞湯。

可是只有他自己知道，這確實(shí)是對(duì)他整個(gè)創(chuàng)業(yè)人生的高度概括。

一抓住機(jī)遇一生那么長(zhǎng)，機(jī)遇總會(huì)有，關(guān)鍵在你能否抓得住。

而施至誠(chéng)就像開(kāi)了掛一樣，總能準(zhǔn)確地抓住商機(jī)。

他說(shuō)，商人應(yīng)該具備一雙鷹眼，當(dāng)機(jī)遇突然降臨時(shí)，你必須時(shí)刻準(zhǔn)備抓住它，否則它將很快落入其他人手中。

施至誠(chéng)出生于1924年，在他12歲時(shí)隨一貧如洗的的父母來(lái)到菲律賓的首都馬尼拉。

一家人就靠一個(gè)小雜貨鋪營(yíng)生，然而，萬(wàn)惡的戰(zhàn)爭(zhēng)，讓這一家人賴以生存的小店被燒成了灰燼。

戰(zhàn)爭(zhēng)期間，這家人為了生存，把能找到的東西都拿來(lái)賣，但都僅僅是維持一家人的生活。

但，活下來(lái)了就有希望！終于，熬過(guò)了烽煙四起的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，施至誠(chéng)的機(jī)遇來(lái)了。

戰(zhàn)后的菲律賓一片蕭條，物資極度匱乏。

當(dāng)時(shí)在一家鞋店當(dāng)小學(xué)徒的施至誠(chéng)善于觀察，他發(fā)現(xiàn)街上有很多人都沒(méi)有鞋子可穿。

他看到了商機(jī)，并抓住了這足以改變他一生的機(jī)遇，開(kāi)始出售美國(guó)軍人剩余的廉價(jià)鞋。

這讓他賺取了人生第一桶金，也成為了改變他人生的開(kāi)始。

施至誠(chéng)開(kāi)始專注于賣鞋，接下來(lái)的幾年在鞋店做經(jīng)理，并將鞋店擴(kuò)大到三個(gè)。

五十年代，施至成決定更上一層樓。

他去了美國(guó)波士頓和紐約，研究怎樣提高當(dāng)?shù)匦漠a(chǎn)量和設(shè)計(jì)出更多的款式。

他回來(lái)時(shí)將所學(xué)付諸行動(dòng)，取得了更大的成功。

1958年，他與人合伙開(kāi)了自己的第一家名為“Shoe Mart”（鞋莊）的鞋店，這也是后來(lái)著名的SM商城的雛形。

由于是家族生意，他妻子在鞋店里加了童裝柜臺(tái)。

漸漸地，女裝也加了進(jìn)來(lái)，男裝和飾品都加了進(jìn)來(lái)，很快，鞋莊不只是一家鞋店了。

1972年，施家第一家百貨公司在馬尼拉市中心開(kāi)業(yè)了。

1986年，菲前總統(tǒng)馬科斯在實(shí)施了近20年的軍事管制后最終下臺(tái)。

眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的施至誠(chéng)預(yù)感到，隨著社會(huì)生活逐漸開(kāi)放，零售業(yè)將面臨一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

他果斷地在首都地區(qū)標(biāo)購(gòu)了大片土地，建起了一個(gè)又一個(gè)鞋莊商城，他的企業(yè)也從單純的零售逐漸轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和購(gòu)物中心管理。

看，善于抓住機(jī)遇多重要！二辛勤勞作有人總愛(ài)說(shuō)“時(shí)勢(shì)造英雄”，可是每個(gè)時(shí)代都有那么多人，英雄卻只有那么幾個(gè)；而每個(gè)不同的時(shí)代都有不同的時(shí)事，卻總能造出英雄。

所以，英雄之所以能成為英雄，是因?yàn)楸澈笸衅胀ㄈ丝床坏降母冻觥?/p>

就像施至誠(chéng)自己所說(shuō)，“成功真不是靠運(yùn)氣和背景那么簡(jiǎn)單”。

施至誠(chéng)喜歡去世界各地逛商城，他會(huì)邊逛邊觀察，“擇其善者而從之，其不善者而改之”。

也就是，看到人家做得好的地方，他會(huì)思考怎么應(yīng)用在自己的商場(chǎng)里；看到人家做得不好的，他也會(huì)以此為鑒，避免自家商場(chǎng)出現(xiàn)類似情況。

去國(guó)外逛商場(chǎng)，有人會(huì)覺(jué)得是一種享受，但在那個(gè)交通不便的年代，從菲律賓到美國(guó)只能坐螺旋槳飛機(jī)，去一次要顛簸40多個(gè)小時(shí)，也正因?yàn)檫@樣，施至誠(chéng)珍惜每一次去美國(guó)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)從美國(guó)引進(jìn)的黃銅收銀機(jī)后來(lái)成了施至成辦公室的擺設(shè)之一，似乎時(shí)時(shí)刻刻在提醒他創(chuàng)業(yè)的艱辛。

如今已年逾90的施至誠(chéng)也確實(shí)一直沒(méi)有忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，他深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)難，守業(yè)也難。

他的字典里從來(lái)沒(méi)有“退休”二字，直到八十幾歲，他每天仍然工作10小時(shí)左右，且不論工作日還是雙休日。

工作日里，這位老人都會(huì)和六個(gè)兒女一道在馬尼拉岸邊倉(cāng)庫(kù)一樣的辦公室里上班，去處理公司內(nèi)部大大小小的事務(wù)；周末，他會(huì)到自己的購(gòu)物中心里四處巡視，并將這種方式稱為"行進(jìn)中管理"。

近十年，施至誠(chéng)因?yàn)樯眢w原因很少參與集團(tuán)具體事務(wù)，但是在大方向上還是這個(gè)大集團(tuán)的“掌舵者”！這一點(diǎn)恐怕令很多年輕人都感到慚愧不已，但更重要的，小創(chuàng)君希望大家能明白，創(chuàng)業(yè)真的不是隨隨便便就能成功，沒(méi)有做好吃苦的準(zhǔn)備，不要輕易創(chuàng)業(yè)！三華商之光跟施至誠(chéng)這一生比起來(lái)，他在中國(guó)生活的日子只是一段小小的時(shí)光，但這絲毫不影響他對(duì)家鄉(xiāng)深厚的感情。

離鄉(xiāng)幾十年，施至誠(chéng)依然鄉(xiāng)音不改，回到故地均是以一口流利的閩南話和大家交。

他的幾個(gè)孩子雖然都在國(guó)外長(zhǎng)大，但是也都會(huì)閩南語(yǔ)。

不僅如此，施至誠(chéng)還將自己在中國(guó)內(nèi)地的第一座購(gòu)物中心選擇建在家鄉(xiāng)晉江。

1992年，他斥巨資在晉江羅山福埔興建了一座購(gòu)物廣場(chǎng)，但當(dāng)時(shí)那周圍荒無(wú)人煙。

有人質(zhì)疑，他堅(jiān)持。

他說(shuō)，“SM商城建在哪里，都會(huì)提升周圍環(huán)境，增加政府稅收，解決就業(yè)問(wèn)題，對(duì)當(dāng)?shù)卣图瘓F(tuán)來(lái)說(shuō)，都是一件雙贏的好事。

”可是，沒(méi)想到，建成后的一段時(shí)期內(nèi)，國(guó)內(nèi)零售業(yè)還未能對(duì)外資開(kāi)放，晉江SM購(gòu)物廣場(chǎng)遲遲無(wú)法開(kāi)業(yè)。

對(duì)此，施至誠(chéng)沒(méi)有半點(diǎn)怨言，他選擇等待。

他不僅把歐美鞋展的經(jīng)驗(yàn)傳授給晉江市領(lǐng)導(dǎo)，還免費(fèi)拿自己未能啟用的Mall作為場(chǎng)地，支持晉江舉辦國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)。

這大大帶動(dòng)了晉江鞋業(yè)的迅速發(fā)展，晉江也因此被命名為“中國(guó)鞋都”。

可這一等就是10多年。

直到2005年11月，晉江SM城市廣場(chǎng)終于開(kāi)業(yè)。

但施至成仍在購(gòu)物中心外搭建了2萬(wàn)平米的場(chǎng)地，繼續(xù)提供給政府辦展覽。

 這10多年里，廈門也開(kāi)起了建筑面積達(dá)12.6萬(wàn)平方米的SM城市廣場(chǎng)。

隨后，成都、蘇州、重慶、淄博、天津、常州、揚(yáng)州等地相繼出現(xiàn)了SM的藍(lán)色LOGO。

他說(shuō)：“我在中國(guó)大陸的投資，一半是基于鄉(xiāng)情，另一半才是商業(yè)考慮。

熱愛(ài)故里是海外游子的本性，為祖國(guó)的富強(qiáng)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，是每一位華夏兒女應(yīng)該做的。

”看到這句話，小創(chuàng)君被這位93歲的老人感動(dòng)了！

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