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在世界漫長的商業(yè)史中，有這樣一家前無古人后無來者的公司，從公司出道開始虧損了不下二十年，在上市六年后就虧損超過三十億美元，2000年網絡泡沫破滅時期公司的市值直接縮水了七分之一，其慘烈的程度駭人聽聞。

偏偏這樣一家公司卻讓無數投資者心甘情愿為它買單，2016年的公司市值超越了?？松梨?，成為全球市值第四大的公司，排在它面前的僅僅只有蘋果、谷歌母公司Alphabet以及微軟，2017公司估值達到了4000多億美元，它就是商業(yè)史上的超級大怪獸，亞馬遜！我們很難理解這樣一家年年虧損的公司會成為全球第四大市值的超級巨無霸，無論是初入商圈的商業(yè)者還是常年混跡商圈的老狐貍，從商的目的無一不是賺錢營利，但亞馬遜卻反其道而行之。

作為亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯，他一度被認為是一位“不打算賺錢”的CEO，甚至遭到自己投資者的指控，2010年的時候，《哈佛商業(yè)評論》更是寫下個案：“亞馬遜：破產邊緣”。

貝索斯所做的事情，就和當年馬云所做的事情幾乎是一模一樣的，成立之初都是一家網絡零售公司，并且都是在一個互聯網經濟剛剛萌芽的時期發(fā)展起來的，面臨的阻擾和困難不計其數。

但是亞馬遜比起阿里更慘，因為它是一個年年虧損的公司，1995年成立以來各種不講道理地賠本，直到2016年才開始瘋狂營利，對于一般公司還有創(chuàng)業(yè)者而言，誰又能做到這一點？當然，這并不是說創(chuàng)業(yè)者也應該學著貝索斯賠錢做生意，好像真的賠了二十年就會峰回路轉柳暗花明一樣，這里小編給大家講的，其實是創(chuàng)業(yè)過程中存在的一個“盈利前景”的問題。

 亞馬遜之所以能夠走到今天，并且得到投資者的大力支持，和它構造出來的飽滿的未來是密不可分的，這個未來，就是投資者一眼就可以看到的盈利前景，因此盡管亞馬遜賠了，但它的市值依舊是一頭怪獸，是其他賺了很多很多錢的公司也望塵莫及的。

如今的創(chuàng)業(yè)市場投機者眾多，各種網紅店遍地開花，甚至紅透了半邊天的也不在少數，但又真正做出了幾個品牌，紅過了多久呢？大多數都是一個繁榮的假象罷了！一些網紅店、直播品臺、游戲產業(yè)等等，為了保持這種假象，不計成本地雇傭水軍和請托兒，像這種公司即便賺到了一筆錢，意義又在哪里呢？如果說一顆果樹，沒有支撐它發(fā)展壯大下去的根基和土壤，無論開了一季多么美麗的花朵，到頭來都是一個人走茶涼的結局。

我們看到亞馬遜連連虧損的時候，卻沒有看到亞馬遜對客戶滿意度做到極致的追求，在硬件和軟件上不斷的開拓和創(chuàng)新，對物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略性投資，這才是公司競爭力的根基所在，是其他投機公司根本就無法比擬的！ 所以亞馬遜的成功并不例外，作為投資者，我們也要學會看到價值的本質所在，那些讓你中意的投資項目是否有盈利前景，是否只是一個繁榮的假象？這都是你應該仔細分辨的。

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