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創(chuàng)業(yè)案例

淘寶少年靠這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)年入千萬(wàn),如今這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)終于進(jìn)入東京奧運(yùn)會(huì)

分類: 創(chuàng)業(yè)案例 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 03-28

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20世紀(jì)50年代,一群加州的沖浪愛好者們突發(fā)奇想,為什么人類不可以在陸地模擬沖浪?此后,一塊木板底部裝上雙排輪滑輪子,長(zhǎng)發(fā)亂飛的年輕人踩著木板在陸地上開始自由滑行。

在之后的歲月里,滑板比賽漸起,滑板經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái),雖然多次面臨對(duì)其高危險(xiǎn)性的質(zhì)疑,也出現(xiàn)過短暫的跌落期,但這項(xiàng)極限運(yùn)動(dòng)仍吸引著一批批年輕人冒險(xiǎn)。

10多年前,還在讀大學(xué)的呂航偶然在網(wǎng)上接觸到滑板運(yùn)動(dòng),便立刻對(duì)其極具挑戰(zhàn)性的酷動(dòng)作、脫離地心引力的自由感著了迷。

畢業(yè)之后,跟大多數(shù)人的發(fā)展軌跡不同,他沒有加入求職大軍,而是選擇留在學(xué)校,開了一家15平方米的小店,繼續(xù)玩滑板。

本著只為滑手服務(wù)的想法,他之后還在淘寶開了一家名為“基礎(chǔ)滑板店”的店鋪,目前為4皇冠,年銷售近千萬(wàn)。

當(dāng)年的青蔥少年如今已成為兩個(gè)孩子的父親,滑板文化也已不再局限于幾個(gè)人的小圈子,有了更多的年輕追隨者。

從愛好到事業(yè),從最初的代理商到啟動(dòng)品牌計(jì)劃,從幾十萬(wàn)到近千萬(wàn)的銷售成績(jī),呂航要將玩滑板進(jìn)行到底。

“不入流的愛好”“第一塊滑板等了將近一個(gè)月才收到。

”10多年前,當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的呂航在一本雜志看到滑板廣告,從生活費(fèi)中省錢,攢夠了300塊后,毫不猶豫地郵政匯款,購(gòu)買了人生中第一塊滑板。

畢業(yè)之后割舍不下這項(xiàng)被別人看起來(lái)的 “不入流的愛好”,呂航?jīng)Q定要開一家滑板店,和朋友繼續(xù)玩滑板。

毫無(wú)疑問,這一決定遭到了父母的強(qiáng)烈反對(duì)。

多次爭(zhēng)吵溝通無(wú)果之后,執(zhí)拗的他在學(xué)校租了一間15平米的小店,開始了創(chuàng)業(yè)之路。

基礎(chǔ)滑板店線下店鋪其實(shí),當(dāng)時(shí)算不上嚴(yán)格意義上的創(chuàng)業(yè),他聯(lián)系到第一次買滑板的代理商,用攢下的2000元錢及父母后來(lái)無(wú)奈“投資”的3000元進(jìn)購(gòu)了30塊滑板。

剛出校門的他帶著年輕人的稚氣,想的更多的是有一幫可以一起玩滑板的朋友,最不濟(jì),倒是也方便了自己買滑板玩滑板。

大學(xué)生對(duì)新鮮事物接受度高,小店人氣漸長(zhǎng),一個(gè)月賣出了50塊滑板。

基于口碑傳播,一些熱衷新奇事物的消費(fèi)者前來(lái)。

2005年,嘗到甜頭的他在淘寶上開了店,但彼時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)卻給了他當(dāng)頭一棒。

當(dāng)時(shí)的支付物流還沒有像今天這樣極速方便,“其實(shí)那時(shí)候都還沒研究明白怎么線上購(gòu)物,跟買家也不知道怎么介紹。

”呂航說,半年時(shí)間里除了咨詢,一塊滑板也沒賣出去。

有一段時(shí)間完全是靠著朋友友情購(gòu)買、接濟(jì)才堅(jiān)持下來(lái)。

陷入迷茫的他,一度懷疑自己是不是找錯(cuò)了方向,但線下店受限于消費(fèi)群體規(guī)模,他越來(lái)越急于找到朋友推薦之外的消費(fèi)者。

之后,資金稍有回籠的呂航?jīng)]有止步,反而選擇了一條相對(duì)冒險(xiǎn)的道路。

即便當(dāng)時(shí)銷售并不理想,他卻聯(lián)系了更多的代理商,上新新品牌。

此后產(chǎn)品種類增加,消費(fèi)者在店內(nèi)選擇空間更大,生意慢慢有了起色。

做屬于自己的品牌2008年,滑板店迎來(lái)了流量紅利期。

實(shí)際上,相較于之前只是愛好者,呂航已有了更多知識(shí)儲(chǔ)備。

除了賣滑板,他還與買家溝通滑板文化、滑板偶像,講解如何組裝,各種材料選擇等。

而且滑板不同于一般產(chǎn)品,即便同一款式,因?yàn)椴煌某叽纭⑤喿哟笮?、圖案、配件,能有十幾個(gè)乃至上百個(gè)SKU。

滑板的受眾范圍小且穩(wěn)定,為了留住老客,有時(shí)買家拍下滑板沒有備注清楚具體要求,需要來(lái)回折騰很多次。

滑板店有了起色,上游供貨商也在開拓品牌,不僅為國(guó)外品牌商代工生產(chǎn),還拿下來(lái)許多國(guó)際品牌的國(guó)內(nèi)代理權(quán)。

“其實(shí)當(dāng)時(shí)售賣價(jià)格減去拿貨價(jià)的利潤(rùn)率達(dá)50%,”但是呂航想的是迅速做大規(guī)模,薄利多銷,利潤(rùn)率慢慢控制為20%。

2012年底,店鋪增速放緩。

越來(lái)越多的商家加入分銷,進(jìn)貨門檻提高。

同時(shí)淘寶上的同類型商家加入,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多。

雖然店鋪經(jīng)營(yíng)著上百個(gè)品牌,但他卻突然意識(shí)到?jīng)]有一個(gè)是屬于自己的。

呂航萌生了做品牌的想法。

如今,已經(jīng)做好了圖案設(shè)計(jì)、滑板設(shè)計(jì),與生產(chǎn)工廠談合作。

就在雙11到來(lái)之前的幾天,他還在工廠待了很長(zhǎng)一段時(shí)間,溝通監(jiān)督產(chǎn)品打樣等環(huán)節(jié)。

目前滑板店已有了一個(gè)12個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),年成交額近千萬(wàn),今年雙11,店鋪銷售額超過28萬(wàn)。

今年,店鋪還參加了天下網(wǎng)商菁英匯課程,以期待通過內(nèi)容營(yíng)銷、崗位職能培訓(xùn)等學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)更大突破。

如何販賣文化?互聯(lián)網(wǎng)為這群小眾極限運(yùn)動(dòng)愛好者提供了互相交流的平臺(tái),人們購(gòu)買滑板,不僅僅是為了享受運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的樂趣,還有著對(duì)自由的熱愛。

滑板走到今天,雖然在很多人看來(lái)還是小眾,但早已不是“不入流的運(yùn)動(dòng)”,2016年國(guó)際奧委會(huì)全會(huì)3日表決通過滑板、沖浪、攀巖、棒壘球和空手道等5個(gè)大項(xiàng)進(jìn)入2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì),從此滑板成為了奧運(yùn)會(huì)的指定項(xiàng)目。

把愛好變成事業(yè),把工作過成生活,對(duì)于當(dāng)下的呂航來(lái)說,維護(hù)好店鋪老顧客、做好售后服務(wù),不僅是對(duì)滑板文化的傳播,也是對(duì)青春過往,放飛自我,在無(wú)數(shù)個(gè)街頭滑過的美好回憶。

線下活動(dòng)“美國(guó)出名的滑手托尼霍克,同時(shí)也是最富有的滑手,發(fā)明了巨多超難的動(dòng)作,有10年不敗戰(zhàn)績(jī),雖然現(xiàn)在年近半百,玩起來(lái)滑板卻仍勝少年。

”呂航說,那是他的偶像,也是他的目標(biāo)。

在滑板運(yùn)動(dòng)中受傷是常有的現(xiàn)象,但像他這樣的玩家覺得受傷不算大事,玩的就是刺激。

從10多級(jí)臺(tái)階上跳下,團(tuán)隊(duì)小伙伴也磕斷過牙,但這絲毫無(wú)法抵擋滑板的魅力。

為了圈住這些熱愛滑板文化的人,在線下,呂航通過贊助滑板比賽,與學(xué)校社團(tuán)合作,提升知名度。

在線上,處在內(nèi)容營(yíng)銷風(fēng)口,他們制作短視頻,展現(xiàn)滑板的魅力。

03-28

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