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創(chuàng)業(yè)的話題在任何時(shí)候都不缺乏關(guān)注。

無(wú)論是現(xiàn)在的“中國(guó)第一個(gè)00后CEO”還是前幾年賺足大眾眼球的90后創(chuàng)業(yè)者馬佳佳、余佳文，都以年輕創(chuàng)業(yè)者的身份撥弄著大眾的情緒。

畢竟所有國(guó)人都希望有一個(gè)像比爾蓋茨一樣的年輕CEO誕生在中國(guó)。

1、當(dāng)年那些被追捧的90后創(chuàng)業(yè)者那年大學(xué)剛畢業(yè)的馬佳佳以一家創(chuàng)意情趣用品店，首次用健康陽(yáng)光的形象詮釋了原本晦澀隱秘的行業(yè)，一度成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

公眾場(chǎng)合下毫不避諱敏感話題，這樣馬佳佳帶上了許多標(biāo)簽。

可是如今再提到馬佳佳，似乎蒼白了很多，這就像是臺(tái)風(fēng)吹過(guò)，海面又恢復(fù)了平靜。

Powerful的關(guān)閉，給馬佳佳帶來(lái)了很多的思考和認(rèn)識(shí)，短暫的離開公眾視線后，去年一個(gè)新的產(chǎn)品“嗨嗎科技”上線了，這是一款主打女性社區(qū)的App。

但是這款產(chǎn)品如今也沒有和用戶擦出新的“火花”。

繼馬佳佳之后的余佳文也在大學(xué)校園風(fēng)靡一時(shí)。

作為“超級(jí)課程表”的創(chuàng)始人，還沒走出大學(xué)的校門就拿到了千萬(wàn)美元的融資，還獲得了阿里巴巴的風(fēng)投。

現(xiàn)在提起銷聲匿跡了的余佳文，有種“雷聲大雨點(diǎn)小”的感覺。

超級(jí)課程表雖然還在運(yùn)營(yíng)，也在上新內(nèi)容，但是用戶體驗(yàn)還是止步不前，也沒有了當(dāng)時(shí)的風(fēng)光。

2、那么，現(xiàn)在的00后適合創(chuàng)業(yè)嗎？以馬佳佳和余佳文為代表的90后創(chuàng)業(yè)者們當(dāng)時(shí)也是風(fēng)光無(wú)兩，而現(xiàn)在從大眾的視線里消失。

時(shí)間推移，00后的迅速成長(zhǎng)，讓媒體和輿論的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了00后創(chuàng)業(yè)上。

但現(xiàn)在的00后們真的適合創(chuàng)業(yè)嗎？不得不說(shuō)，每一代的年輕人都有有膽識(shí)，有想法，敢想敢干。

這是年輕的資本。

他們會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自己的想法去努力，去拼搏。

而且現(xiàn)在的新生代都是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)一起成長(zhǎng)的，他們也因此有更好的互聯(lián)網(wǎng)嗅覺，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有自己敏銳的觀察。

但也正是因?yàn)槟贻p，他們?nèi)狈I(yè)性和經(jīng)驗(yàn)。

成長(zhǎng)的經(jīng)歷和接受的教育中，沒能教給他們獨(dú)立思考精神和獨(dú)立判斷精神；而且沒有實(shí)際的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，讓新生代缺乏科學(xué)合理的工作方式和管理方式。

要知道，馬云之所以能做成阿里巴巴，并非是運(yùn)氣，而是他前面幾次不成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為他積累了很多的實(shí)戰(zhàn)的方論方法。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)綜合要求很高的事情，光靠年輕的一腔熱血和躊躇滿志，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)脫離了狂熱，商業(yè)開始回歸到它的本質(zhì)：經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)，遠(yuǎn)比年齡重要。

作為新一代的創(chuàng)業(yè)者，積累經(jīng)驗(yàn)，開拓眼界，腳踏實(shí)地的一步步走。

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