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虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality，簡(jiǎn)稱(chēng)VR），這個(gè)在大眾眼里有些陌生的領(lǐng)域又一次火起來(lái)了。

美國(guó)數(shù)據(jù)分析公司Superdata出具的報(bào)告顯示，2014年已有26億美元的投資投入到從事VR、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)(AR)業(yè)務(wù)的公司以及相關(guān)的項(xiàng)目。

在Facebook、三星、微軟、谷歌、索尼等國(guó)際巨頭紛紛在這一領(lǐng)域布局的同時(shí)，全球也涌現(xiàn)出一大批VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，中國(guó)當(dāng)然也沒(méi)有例外。

似乎在Facebook 以20億美元收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備制造商O(píng)culus的一夜之間，這個(gè)被認(rèn)為是“下一代計(jì)算平臺(tái)”的領(lǐng)域，已經(jīng)成為了各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廝殺的一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。

只不過(guò)現(xiàn)在各自忙于“布陣”，相互之間的火藥味還沒(méi)有那么濃。

　　什么是虛擬現(xiàn)實(shí)？對(duì)于很多沒(méi)有接觸過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)的人而言，這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)有些虛幻，并且不知道它能夠有什么用處。

簡(jiǎn)言之，虛擬現(xiàn)實(shí)是利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三維空間的虛擬世界，提供使用者關(guān)于視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官的模擬，讓使用者有身臨其境的感覺(jué)。

之所以說(shuō)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)又一次火起來(lái)，是因?yàn)?0 世紀(jì) 90 年代，曾有一批游戲公司掀起過(guò)一股虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的浪潮，但由于設(shè)備本身與行業(yè)的局限以及過(guò)于高昂的售價(jià)，那股虛擬現(xiàn)實(shí)的熱潮最終宣告失敗。

在計(jì)算機(jī)的286時(shí)代，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)便已存在。

但受當(dāng)時(shí)的運(yùn)算能力與設(shè)備的影響，這一領(lǐng)域一直默默無(wú)聞，并在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)在消費(fèi)領(lǐng)域毫無(wú)建樹(shù)，應(yīng)用場(chǎng)景多在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，規(guī)模也非常小。

如今，隨著計(jì)算機(jī)芯片運(yùn)算能力的飛速發(fā)展，以及移動(dòng)智能終端的普及，虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域似乎正迎來(lái)一次重要的發(fā)展拐點(diǎn)。

這個(gè)領(lǐng)域最廣為熟知的產(chǎn)品是頭戴顯示頭盔， 大致上可以分為PC 端 VR 和移動(dòng)端 VR 兩類(lèi)。

PC端的代表有 Oculus Rift、蟻視頭盔、UCglasses等，移動(dòng)端的有谷歌Cardboard、三星Gear VR、暴風(fēng)魔鏡等。

此外，圍繞內(nèi)容制作、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、影視制作、游戲開(kāi)發(fā)、周邊設(shè)備等領(lǐng)域目前均有公司涉足，并在逐步形成一個(gè)完整的生態(tài)鏈。

　　大企業(yè)忙布局 小企業(yè)忙“占坑”最新消息顯示，谷歌正秘密開(kāi)發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)版Android系統(tǒng)。

雖然谷歌并不承認(rèn)，但《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱(chēng)，谷歌數(shù)十名工程師及其他員工正在從事這一項(xiàng)目。

知情人士稱(chēng)，在Facebook 20億美元收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備制造商O(píng)culus之后，谷歌便開(kāi)始了團(tuán)隊(duì)組建。

而虛擬現(xiàn)實(shí)也是Facebook CEO扎克伯格認(rèn)為在下一個(gè)十年互聯(lián)網(wǎng)的下一波浪潮，他稱(chēng)將把Oculus VR打造成一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)平臺(tái)，并將其應(yīng)用到生活中的多個(gè)場(chǎng)景當(dāng)中去。

微軟的布局，則是在今年1月份一舉發(fā)布了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)Holograms和對(duì)應(yīng)設(shè)備Hololens。

微軟在推廣上不遺余力，所有 Windows 10 系統(tǒng)中都將內(nèi)置 Holograms API，微軟還將把Xbox游戲移植到Hololens虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備中。

此外，索尼公司宣布了為PS4 游戲機(jī)而造的虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備“ Project Morpheus ”， HTC與游戲公司合作推出 HTC Vive頭盔，三星與Oculus Rift合作提出Gear VR頭盔。

國(guó)際巨頭的這一輪布局，幾乎都在這一年內(nèi)完成，并且看起來(lái)似不約而同的意圖搶先占領(lǐng)入口，搭建起各自的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

巨頭林立沒(méi)有嚇住有激情的創(chuàng)業(yè)者們，在一定程度上，反而堅(jiān)定了他們對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的信心。

最近圍繞VR產(chǎn)業(yè)鏈，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域均涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)者。

在創(chuàng)業(yè)者聚集的中關(guān)村，一個(gè)圍繞虛擬現(xiàn)實(shí)的專(zhuān)門(mén)園區(qū)也已經(jīng)大張旗鼓地開(kāi)張。

在國(guó)內(nèi)的虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上，不同類(lèi)型的公司正在不同的VR領(lǐng)域切入。

在游戲領(lǐng)域，除了完美世界等游戲開(kāi)發(fā)商宣布開(kāi)發(fā)VR游戲外，也有一大批初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如超凡視幻、Nibiru、銀河數(shù)娛等在跟進(jìn)；在內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域，有暴風(fēng)魔鏡App、Dream VR助手等產(chǎn)品；周邊設(shè)備領(lǐng)域，也出現(xiàn)了Virtuix的Omni 體感跑步機(jī)、蟻視體感槍、諾亦騰的全身動(dòng)作捕捉設(shè)備等。

國(guó)外與國(guó)內(nèi)，有關(guān)虛擬現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈正在迎來(lái)一個(gè)新的繁榮期。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)不明就里的人普遍會(huì)有一種擔(dān)憂(yōu)，覺(jué)得虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)不會(huì)又是一個(gè)長(zhǎng)期燒錢(qián)、看不到盈利點(diǎn)的領(lǐng)域。

這種擔(dān)憂(yōu)無(wú)可厚非，因?yàn)橹两裉摂M現(xiàn)實(shí)技術(shù)也確實(shí)沒(méi)有在哪個(gè)市場(chǎng)獲得大范圍的應(yīng)用。

但是，好的點(diǎn)子正在一點(diǎn)點(diǎn)被挖掘出來(lái)。

Facebook最近的計(jì)劃可能就會(huì)打消你對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的一些偏見(jiàn)。

在收購(gòu)了Oculus Rift公司后，F(xiàn)acebook正考慮改變?nèi)藗冊(cè)隗w育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的消費(fèi)方式。

運(yùn)動(dòng)比賽的場(chǎng)邊座位通常價(jià)格昂貴，例如在NBA的總決賽時(shí)，一個(gè)座位可以售到3萬(wàn)美元之高。

而Oculus Rift和其他虛擬現(xiàn)實(shí)廠商正開(kāi)發(fā)一項(xiàng)可以創(chuàng)造無(wú)限座位的技術(shù)，這樣可以讓運(yùn)動(dòng)提供商售出無(wú)限個(gè)“相同”的座位。

當(dāng)然，這些座位的售價(jià)不會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)那么高，也許可能只有現(xiàn)場(chǎng)門(mén)票售價(jià)的百分之一，這很可能會(huì)促使成百上千的人愿意花一些錢(qián)，來(lái)感受一次身臨其境的比賽。

理論上來(lái)說(shuō)，虛擬體育館中可以容納的人數(shù)是無(wú)限的，其中的商業(yè)前景也同樣具備很大的想象力。

國(guó)內(nèi)廠商太陽(yáng)系傳媒打造的哇噻(WASAI)虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館也是一種盈利模式的有趣探索。

這種類(lèi)似于網(wǎng)吧的模式唯一與網(wǎng)吧不同的地方在于用戶(hù)付費(fèi)體驗(yàn)的是虛擬現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容，比如影視、游戲等。

另外，在商用領(lǐng)域，比如軍事、醫(yī)療、航天、教育等領(lǐng)域，對(duì)于VR技術(shù)的需求也一直存在，并且愈來(lái)愈大。

不過(guò)相對(duì)于機(jī)遇來(lái)說(shuō)，這個(gè)領(lǐng)域目前面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻。

以業(yè)內(nèi)老生常談的頭盔引起的暈動(dòng)癥及視疲勞為例，幾乎所有的頭盔商內(nèi)置有“過(guò)山車(chē)”。

以多家虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔的體驗(yàn)來(lái)看，過(guò)程中產(chǎn)生的嘔吐感和眩暈感仍然沒(méi)有得到很好的解決。

這個(gè)問(wèn)題同樣存在于游戲體驗(yàn)中，強(qiáng)烈的眩暈感會(huì)導(dǎo)致使用時(shí)間的的大幅縮短。

暴風(fēng)魔鏡的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前其用戶(hù)單次使用時(shí)長(zhǎng)為6.5分鐘。

用戶(hù)使用時(shí)間短是一個(gè)全行業(yè)面臨的問(wèn)題，也是被評(píng)論人士懷疑虛擬現(xiàn)實(shí)是偽命題的一大論據(jù)。

Oculus首席技術(shù)官John Carmack曾指出，他們的最大擔(dān)憂(yōu)是未經(jīng)打磨的VR產(chǎn)品會(huì)使用戶(hù)感到身體不適，如果用戶(hù)沒(méi)有實(shí)際感受到所期待的產(chǎn)品魅力，那么之前抱有的高度希望將很快消失。

去年成立的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)天舍游戲的一位工作人員告訴新浪科技，進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域完全是因?yàn)榭春盟鼘?lái)的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“我們相信虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)代替PC和手機(jī)，成為人們將來(lái)日常生活跟信息交互的一個(gè)很最重要的窗口。

”但同樣他們也有著很大的恐懼。

這些創(chuàng)業(yè)者們害怕在市場(chǎng)前期，用戶(hù)因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)接觸到虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)而放棄了購(gòu)買(mǎi)意愿，甚至因?yàn)轶w驗(yàn)到不好的虛擬現(xiàn)實(shí)而留下了很糟糕的第一印象，并導(dǎo)致這個(gè)市場(chǎng)很難再重新培育。

“虛擬現(xiàn)實(shí)最期待的是出現(xiàn)一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用，就像當(dāng)初智能手機(jī)上的水果忍者、憤怒的小鳥(niǎo)那樣。

” 暴風(fēng)魔鏡CEO馮鑫對(duì)新浪科技說(shuō)，培養(yǎng)用戶(hù)是一件很漫長(zhǎng)的事情，如果有一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用它就會(huì)得到迅速的普及。

他預(yù)計(jì)，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的爆發(fā)會(huì)在2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

除了體驗(yàn)還不足夠讓人滿(mǎn)意之外，虛擬現(xiàn)實(shí)到現(xiàn)在仍然有硬件上的限制。

以國(guó)外公司開(kāi)發(fā)的一款名為“Paul Mccartney”的應(yīng)用為例，這款應(yīng)用內(nèi)含的一個(gè)3分鐘的演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，通過(guò)專(zhuān)為拍攝虛擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景設(shè)計(jì)的球形攝像機(jī)拍攝后，1080P格式占用的空間達(dá)到了500多M，并且只有中高端智能手機(jī)才能流暢的播放。

這對(duì)帶寬、手機(jī)性能均提出了更高的要求。

更值得注意的是，虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)目前缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

雖然谷歌意圖在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域再造一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，但上線(xiàn)日期與其他企業(yè)是否買(mǎi)賬仍是未知數(shù)。

不同的標(biāo)準(zhǔn)，不同的接口，實(shí)際上對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的門(mén)檻，一旦選錯(cuò)了技術(shù)方向，后果可能很?chē)?yán)重。

目前虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)不斷有巨頭加入，初創(chuàng)公司也不斷拿到融資，這期間會(huì)存在巨頭與初創(chuàng)公司的混戰(zhàn)，內(nèi)容與硬件的膠著。

虛擬現(xiàn)實(shí)已經(jīng)成為了全球企業(yè)的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，只不過(guò)從目前來(lái)看，各自都還處在“圈地與備戰(zhàn)”狀態(tài)，雖然各大企業(yè)搶占入口的動(dòng)作讓我們聞到了一絲火藥味，但正如每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)背后都有一個(gè)真正目的一樣，虛擬現(xiàn)實(shí)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)首先是培育市場(chǎng)，吸引到大眾的關(guān)注。

顯然這也是一個(gè)很痛苦的過(guò)程，在還沒(méi)有真正看到虛擬現(xiàn)實(shí)的春天前，可能一大批硬件和軟件公司就已經(jīng)倒閉了。

　　與創(chuàng)業(yè)者對(duì)話(huà)在深入了解虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的時(shí)候，新浪科技與多名創(chuàng)業(yè)者對(duì)話(huà)。

作為一個(gè)新興的領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)曾涌現(xiàn)出一批模仿國(guó)外產(chǎn)品為主的企業(yè)，但核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏導(dǎo)致他們很快被淘汰。

國(guó)內(nèi)也不乏有好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)，也有二次創(chuàng)業(yè)者比如馮鑫創(chuàng)立的暴風(fēng)魔鏡公司。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言，很多時(shí)候不去嘗試，就連失敗的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

新浪科技在與創(chuàng)業(yè)者交流的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，與20年前的那波浪潮不同，這一波創(chuàng)業(yè)潮在定位與分工上更為明確，也更加理性。

　　以下是與創(chuàng)業(yè)者對(duì)話(huà)的部分節(jié)選：　　暴風(fēng)魔鏡　新浪科技：現(xiàn)在業(yè)內(nèi)像暴風(fēng)魔鏡這樣做頭盔的都有哪些形式？暴風(fēng)馮鑫：我認(rèn)為大概分為三個(gè)模型，一個(gè)是Oculus那種，頭盔上有屏幕，計(jì)算全放在電腦上，需要連線(xiàn)。

不過(guò)VR的最大價(jià)值要?jiǎng)悠饋?lái)，但連線(xiàn)限制了行動(dòng)，這本身就是悖論。

我認(rèn)為他會(huì)逐步放棄這個(gè)模型，因?yàn)樗麄冮_(kāi)始做的時(shí)候智能手機(jī)還沒(méi)有普及。

第二種是暴風(fēng)魔鏡這種模型，可插入智能手機(jī)，這樣會(huì)降低了成本，不過(guò)也有一些問(wèn)題比如導(dǎo)致頭盔整體重量比較沉。

第三是自帶運(yùn)算設(shè)備，比如索尼頭盔。

這個(gè)模型的體驗(yàn)會(huì)比較好，但售價(jià)會(huì)比較高。

新浪科技：您對(duì)VR的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)怎么看？暴風(fēng)馮鑫：都需要找到單點(diǎn)突破點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)公司我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)爆點(diǎn)的可能性很低，相反更多的機(jī)會(huì)在傳統(tǒng)的游戲開(kāi)發(fā)公司。

而國(guó)外多是巨頭在做，小公司會(huì)被吃掉，周邊公司和內(nèi)容公司在美國(guó)成功的概率比較大。

我覺(jué)得理想的爆點(diǎn)就是以小博大，一個(gè)小游戲可以把全景這種體驗(yàn)發(fā)揮到極致。

另外我認(rèn)為全景視頻會(huì)是一個(gè)比較好的突破點(diǎn)，比如登陸月球后，宇航員帶著攝像設(shè)備在月球上走一圈，會(huì)吸引全球大部分人想去看。

這是內(nèi)容上來(lái)決定的，我覺(jué)得在內(nèi)容這塊2015年無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量爆發(fā)的概率更高。

　新浪科技：暴風(fēng)魔鏡怎么進(jìn)行布局？　暴風(fēng)馮鑫：我們會(huì)投資一些做周邊設(shè)備有技術(shù)的公司，也會(huì)投資游戲平臺(tái)，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)我們會(huì)選擇合作與扶持。

另外我們也在籌備一個(gè)VR領(lǐng)域的基金，主要投資一些內(nèi)容公司。

新浪科技：暴風(fēng)魔鏡2015年主要做些什么事情？　暴風(fēng)馮鑫：我們最大的目標(biāo)就是做平臺(tái)，爭(zhēng)取在半年內(nèi)把用戶(hù)群培養(yǎng)到百萬(wàn)級(jí)，現(xiàn)在我們的用戶(hù)有21萬(wàn)。

另外我們也在考慮線(xiàn)下體驗(yàn)，具體形式還未成形。

因?yàn)槟壳白畲蟮膯?wèn)題是用戶(hù)首先不了解虛擬現(xiàn)實(shí)是什么。

我們也繼續(xù)會(huì)以100天為節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行軟硬件的更新。

暴風(fēng)魔鏡下一代產(chǎn)品會(huì)改善沉浸感，比如去掉現(xiàn)在的畫(huà)面里的邊框，另外也會(huì)將魔鏡做的更輕。

我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)的爆發(fā)不會(huì)超過(guò)2年，這個(gè)東西已經(jīng)近在眼前了。

我認(rèn)為BAT 在2016年之前都會(huì)動(dòng)手布局，暴風(fēng)魔鏡選擇獨(dú)立的原因也是未來(lái)有融資的計(jì)劃。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 超凡視幻新浪科技：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹下你們的團(tuán)隊(duì)。

超凡視幻：我們目前在做虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容方向的探索，比如游戲，但不只是游戲。

我們已經(jīng)出了一款產(chǎn)品《獨(dú)木橋》。

我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)有4個(gè)人，在14年中旬拿到了一些融資。

新浪科技：為什么要做VR?超凡視幻：我們很喜歡VR，想為此做些事，又有點(diǎn)能力去做些事，沒(méi)多想就去做了。

后來(lái)發(fā)現(xiàn)喜歡的事情又能變成自己的工作，那不如就好好做認(rèn)真做。

新浪科技：你覺(jué)得對(duì)創(chuàng)業(yè)者最重要的是什么？超凡視幻：我覺(jué)得體驗(yàn)是核心，如果不從體驗(yàn)出發(fā)，可能只能讓第一波嘗鮮的用戶(hù)買(mǎi)賬，當(dāng)人們?cè)囘^(guò)、失望、覺(jué)得VR不過(guò)如此或者誤會(huì)了概念，這時(shí)候可能也已經(jīng)把自己以后的路斷送了。

從游戲內(nèi)容的角度來(lái)說(shuō)，人物的比例、高度、移動(dòng)的速度、場(chǎng)景的大小、交互方式甚至場(chǎng)景色調(diào)等等，這些因素都會(huì)從根本影響到用戶(hù)的體驗(yàn)。

新浪科技：你對(duì)VR領(lǐng)域有什么期待？超凡視幻：VR是一個(gè)機(jī)會(huì)，它可以和各種各樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)合、可以輕松的跨越時(shí)間和空間的維度。

當(dāng)VR技術(shù)飛速進(jìn)步的時(shí)候，你在做的一切都是從0到1的過(guò)程，就好像在創(chuàng)造一個(gè)新世界一樣，很過(guò)癮。

　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) NED　新浪科技：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹下你們的團(tuán)隊(duì)。

　NED：我們正在研發(fā)一款模擬IMAX影院視聽(tīng)效果的頭戴顯示器，我們團(tuán)隊(duì)目前有7個(gè)人，公司成立于2015年2月，這個(gè)項(xiàng)目是去年5月份就開(kāi)始立項(xiàng)，目前暫時(shí)還沒(méi)考慮融資。

　新浪科技：你覺(jué)得現(xiàn)在硬件市場(chǎng)是一個(gè)什么樣的狀態(tài)？　NED：目前中國(guó)市場(chǎng)上，存在一個(gè)有趣的現(xiàn)象：大量的游戲工程師想進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)域，但是面對(duì)少量的虛擬現(xiàn)實(shí)硬件用戶(hù)就猶豫不決；另一邊，硬件公司又希望大量的游戲開(kāi)發(fā)者進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容和應(yīng)用開(kāi)發(fā)，以方便用戶(hù)能得到更多的體驗(yàn)。

但硬件產(chǎn)品給用戶(hù)的感覺(jué)仍然處于最初級(jí)和不成熟階段，包括存在的眩暈等問(wèn)題，導(dǎo)致叫好不叫賣(mài)的市場(chǎng)現(xiàn)象。

我認(rèn)為，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備不應(yīng)該是現(xiàn)在樣子。

肯定會(huì)有更好的硬件解決方案出現(xiàn)才對(duì)。

新浪科技：你們有困惑與擔(dān)憂(yōu)嗎？　NED：目前VR市場(chǎng)不斷有巨頭加入，初創(chuàng)公司也不斷拿到融資，這期間會(huì)存在巨頭與初創(chuàng)公司的混戰(zhàn)或洗牌，內(nèi)容與硬件的膠著，這個(gè)過(guò)程是痛苦的，預(yù)計(jì)需要2年左右的磨合時(shí)間，令人擔(dān)心的是這期間應(yīng)該會(huì)死掉一批硬件和軟件公司。

我們自己對(duì)于方向的選擇有時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生迷茫，因?yàn)槲覀冊(cè)谟邢薜馁Y源下只能選擇一個(gè)方向進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng)，如果當(dāng)初選擇VR，我們將直接面臨和巨頭競(jìng)爭(zhēng)。

　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 天舍新浪科技：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹下你們的團(tuán)隊(duì)。

天舍： 我們是去年成立的虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在專(zhuān)注于虛擬現(xiàn)實(shí)游戲內(nèi)容的開(kāi)發(fā)，目前已完成天使輪融資。

新浪科技：你們的優(yōu)勢(shì)在哪？為什么進(jìn)軍VR領(lǐng)域？　天舍：我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是豐富的3D游戲開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

另外在用自己開(kāi)發(fā)的demo來(lái)試探終端用戶(hù)的需求點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)這方面上我們做的比較多，2014年Chinajoy我們4天就接待了1200名體驗(yàn)者來(lái)體驗(yàn)我們自己的Demo。

進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域完全是因?yàn)榭春盟鼘?lái)的巨大發(fā)展?jié)摿?，我們相信虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)代替PC和手機(jī)，成為人們將來(lái)日常生活跟信息交互的一個(gè)很最重要的窗口。

新浪科技：現(xiàn)在VR領(lǐng)域有很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)，你覺(jué)得什么樣的企業(yè)會(huì)被淘汰？天舍：虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的硬件會(huì)先進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

沒(méi)有產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)上很大亮點(diǎn)和實(shí)力的硬件團(tuán)隊(duì)會(huì)被市場(chǎng)擠壓。

而內(nèi)容開(kāi)發(fā)方面前期比拼的是創(chuàng)意和執(zhí)行力。

在虛擬現(xiàn)實(shí)用戶(hù)量沒(méi)有達(dá)到千萬(wàn)級(jí)之前，內(nèi)容開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)比較有空間來(lái)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，以做大自己的品牌并培養(yǎng)自己的用戶(hù)群。

　新浪科技：未來(lái)有什么是讓你們期待，又有什么讓你們恐懼的？天舍：我們期待虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)可穿戴硬件會(huì)越做越好，越做越便宜，讓虛擬現(xiàn)實(shí)真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，成為一個(gè)跟移動(dòng)端可以媲美的大平臺(tái)。

我們最大的恐懼是用戶(hù)沒(méi)有機(jī)會(huì)真正接觸到好的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。

虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)沒(méi)法用言語(yǔ)描述，沉浸感的神奇也沒(méi)有辦法用數(shù)據(jù)來(lái)定量分析。

如果市場(chǎng)前期，用戶(hù)因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)接觸到虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)而放棄了購(gòu)買(mǎi)意愿，甚至因?yàn)轶w驗(yàn)到不好的虛擬現(xiàn)實(shí)而留下了很糟糕的第一印象，這個(gè)市場(chǎng)再要重新培育就很難了。

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