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春節(jié)，數(shù)億的中國人離開大城市，返回故鄉(xiāng)，與父母和同年的小伙伴們溫暖團(tuán)聚，短短的幾日之后，我們就將再次啟程，奔赴遠(yuǎn)方。

2017年春運(yùn)返程十大熱門路線（截至到初七發(fā)稿）故鄉(xiāng)和遠(yuǎn)方，到底有著怎樣的隱秘財(cái)富關(guān)系，在這篇文章里，君臨為你深入剖析。

1942-1945年，抗日戰(zhàn)爭的末期，蝗災(zāi)，饑荒，餓殍遍野。

馮小剛有一部史詩式的電影，《1942》，講述的就是那個(gè)動(dòng)蕩年代的悲慘際遇。

電影《1942》在中國的首富?？椭?，有兩位主人公出生在那個(gè)年代，何享健，1942年出生于廣東順德，宗慶后，1945年出生于江蘇宿遷。

宗慶后，何享健何享健是典型的廣東人，宗慶后卻并不是典型的江蘇人。

他的祖上是杭州的官宦家庭，曾祖父在湖北、四川當(dāng)過正二品的官，祖父做過北洋張作霖的財(cái)政部長，父親在宿遷的郵局當(dāng)小職員，可以說四海為家。

直到建國后，民國的官宦體系崩塌，失業(yè)的父親才帶著宗慶后回到家族的發(fā)源地杭州。

杭州才是宗慶后真正的故鄉(xiāng)，他在這里讀書、成長。

今天的杭州，是民營經(jīng)濟(jì)之都，中國最有活力和富裕的城市之一；今天的順德，已經(jīng)成為佛山的一個(gè)區(qū)，而佛山同樣是中國最有名的民營經(jīng)濟(jì)中心之一。

何享健和宗慶后的成功人生，和他們的故鄉(xiāng)有著密切關(guān)系。

1980年代初的中國，從窒息的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，政策一點(diǎn)一點(diǎn)的松綁。

那時(shí)候的創(chuàng)業(yè)，并不像今天這樣說干就干，還能得到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的鼓勵(lì)。

那是一個(gè)姓資姓社仍在激辯的年代，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件相當(dāng)冒險(xiǎn)的事情，一個(gè)不小心就有可能掉腦袋，進(jìn)牢房的。

所以，當(dāng)1980年何享健開始生產(chǎn)電風(fēng)扇的時(shí)候，1987年宗慶后承包校辦企業(yè)的時(shí)候，他們?cè)诿x上，都屬于集體企業(yè)。

他們需要這樣一個(gè)紅頂帽子。

更重要的是，東南沿海地區(qū)，由于在此前的三十年，缺乏國家的重視，缺少像156個(gè)蘇聯(lián)援建項(xiàng)目這樣的重點(diǎn)國企配套，地方政府收不上稅，于是對(duì)民營經(jīng)濟(jì)大開綠燈。

在別的地方，大眾創(chuàng)業(yè)是有可能被抄家揭瓦的，但在浙江、福建、廣東這些地方，則被政府睜一只眼閉一只眼的鼓勵(lì)著。

第一批創(chuàng)業(yè)者們都是從制造業(yè)起家的，邏輯也很簡單，電燈電扇、瓜子飲料，這些低技術(shù)門檻的商品，沿海的小作坊們會(huì)造，也是短缺經(jīng)濟(jì)下需求最大的商品。

那時(shí)候的創(chuàng)業(yè)者們，決勝的關(guān)鍵點(diǎn)，不在于技術(shù)有多高，而在于如何突破國營商場的渠道壟斷，通過營銷建立新的市場化銷售體系。

所以宗慶后通過“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告一炮而紅，何享健也通過鞏俐的廣告代言讓美的空調(diào)成功打開了知名度，那個(gè)時(shí)代的幾乎每一個(gè)品牌都是央視廣告+代理商體系的建立，讓財(cái)富的積累得以加速。

所以，80年代的財(cái)富風(fēng)口給了這么一群人機(jī)會(huì)，他們通常有著敏銳的市場嗅覺，比如何享健，早在70年代末就背著商品走南闖北，比如宗慶后，曾經(jīng)在校辦工廠擔(dān)任推銷員。

另一方面，那時(shí)候有無數(shù)的業(yè)務(wù)員看到了市場的機(jī)會(huì)，試圖大展拳腳，但是有的一飛沖天，有的卻被地方政府打斷了腿。

沿海的故鄉(xiāng)，和內(nèi)陸的故鄉(xiāng)，就此成為了兩塊涇渭分明的財(cái)富土地，演繹著截然不同的悲歡離合故事。

50后的中國首富們和40后的何享健、宗慶后是另一個(gè)完全不同的世界。

代溝是如此的巨大，不但從事的職業(yè)、信奉的價(jià)值觀完全不同，連故鄉(xiāng)的方言都完全沒有交集。

王健林，1954年出生于四川廣元，父親是參加過長征的老紅軍，長期擔(dān)任地方干部，4歲后遷居到四川阿壩州。

16歲成為了當(dāng)?shù)厣ぞ值囊幻毠ぁ?/p>

許家印，1958年出生于河南周口，17歲高中畢業(yè)后在家務(wù)農(nóng)，無處可去。

四川與河南，是中國內(nèi)陸最有名的兩個(gè)人口大省和農(nóng)業(yè)省份，而廣元、周口都是擁有數(shù)百萬農(nóng)業(yè)人口的地區(qū)。

和王健林、許家印擁有相同的成長經(jīng)歷的中國人，起碼有10億，尤其是70年代的文化浩劫，讓他們的童年只能和森林、田野為伴。

因?yàn)樨毨Ш吐浜螅麄冎械脑S多人開始尋求改變。

1971年，18歲的王健林參軍，成為了東北鴨綠江邊的一名偵察兵，并在7年之后得到進(jìn)入大連陸軍學(xué)院進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

同一年，許家印也抓住了恢復(fù)高考的機(jī)會(huì)，成功考入了武漢鋼鐵學(xué)院。

畢業(yè)之后，王健林回到部隊(duì)擔(dān)任參謀、處長等職位，一干就是7年，許家印也回到了家鄉(xiāng)的鋼鐵廠工作，一干就是十年。

無論部隊(duì)還是國企鋼鐵廠，對(duì)兩位首富的人生事業(yè)都留下了難以磨滅的印記，他們熟悉了集權(quán)管理的那一套方法論。

王健林在部隊(duì)河南舞陽鋼鐵廠，后排右二為許家印這套方法論，對(duì)于兩位房地產(chǎn)大亨的未來成功，有著不同尋常的價(jià)值。

1990年代之后，短缺需求和政策激勵(lì)讓沿海的制造業(yè)發(fā)展了起來，無數(shù)的內(nèi)陸青年遷徙到沿海尋找工作機(jī)會(huì)。

1992年，許家印也跟隨著這股浪潮，南下廣東。

許多年之后，我們都記得，1992年是一個(gè)重要的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

鄧公南巡，民工潮出現(xiàn)，王健林擔(dān)任總經(jīng)理的國企大連西崗區(qū)住宅開發(fā)公司，也整體改制成為大連萬達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)公司。

今天，我們熟知的所有中國房地產(chǎn)大亨，幾乎都是在這一年前后進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域。

因?yàn)橄乱粋€(gè)十年，在沿海制造業(yè)打工賺到錢的農(nóng)民工們都要買房了，房地產(chǎn)市場開始啟動(dòng)了，這個(gè)萬億級(jí)的財(cái)富風(fēng)口就此被打開。

這個(gè)風(fēng)口，只為那些已經(jīng)提前準(zhǔn)備好的創(chuàng)業(yè)者們預(yù)留。

2016年銷售額過千億元的房地產(chǎn)巨頭有12個(gè)，其中綠地、保利、中海、華潤、金地，5家是國企，依賴的是與地方政府權(quán)力紐帶獲得的低成本土地和資金競爭力，另外7家，萬科和萬達(dá)在1988年年成立，碧桂園1992年、融創(chuàng)的前身順馳在1994年成立，綠城1995年、恒大1996年，最晚的華夏幸福也在1998年成立了。

他們的公司總部，只有一個(gè)是在創(chuàng)始人的故鄉(xiāng)。

只有碧桂園的創(chuàng)始人楊國強(qiáng)，將他的公司總部放在了起家之地廣東順德。

另外6個(gè)，王健林從四川廣元到東北大連，王石從廣西柳州到創(chuàng)業(yè)之都深圳，孫宏斌從山西臨猗到直轄市天津，宋衛(wèi)平從浙江紹興到省會(huì)杭州，許家印從河南周口南下廣州，王文學(xué)從河北霸州到北京郊區(qū)的廊坊，幾乎每個(gè)人，他們的命運(yùn)閃光點(diǎn)，都在千里之外。

并且這6個(gè)人中，王健林和王石都曾經(jīng)參軍，宋衛(wèi)平在黨校做過老師，許家印和王文學(xué)長期在國企歷練，孫宏斌是聯(lián)想企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理，他們和從推銷員干起的40后首富們有著完全不同的世界觀和競爭邏輯。

房地產(chǎn)行業(yè)的競爭關(guān)鍵是資金，不是誰的資金更多，而是誰對(duì)資金的利用更有效率。

于是，那些從落后小地方走出來闖蕩的年輕人，那些經(jīng)歷過軍營、國企、企業(yè)參謀部職業(yè)訓(xùn)練的創(chuàng)業(yè)者們，更加敢于冒險(xiǎn)，殺伐果斷，更加富有遠(yuǎn)見，擅長戰(zhàn)略的制定，就成了決勝的關(guān)鍵。

民工潮的出現(xiàn)和財(cái)富風(fēng)口的轉(zhuǎn)移，讓故鄉(xiāng)，偏遠(yuǎn)的故鄉(xiāng)，不再成為冒險(xiǎn)家的束縛，反而成為激勵(lì)他們前進(jìn)的皮鞭。

1960年代上半頁出生的兩位首富，張近東和馬云，再次講述了另一個(gè)世界的故事。

1963年，張近東出生于安徽天長，1981年進(jìn)入南京師范大學(xué)中文系讀書，畢業(yè)后在南京國企謀了一份工作，再之后跟著大哥張桂平下海。

1964年，馬云出生于浙江杭州，1984年進(jìn)入杭州師范學(xué)院外語系讀書，畢業(yè)后分配到杭州電子工業(yè)學(xué)院當(dāng)老師，再之后創(chuàng)辦翻譯社下海。

財(cái)富的風(fēng)口，從制造業(yè)、房地產(chǎn)，向商業(yè)轉(zhuǎn)移，商品已經(jīng)不再短缺，房子也很多了，這個(gè)時(shí)候最缺乏的是什么呢？是流通領(lǐng)域的效率，所以一場商業(yè)革命就開始了。

在這場革命中發(fā)光發(fā)亮的創(chuàng)業(yè)者們，故鄉(xiāng)在哪里并不重要，重要的是你必須在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，出現(xiàn)在商業(yè)流通的中心。

比如連鎖業(yè)革命的黃光裕和張近東，出現(xiàn)在了北京和南京，電商業(yè)革命的馬云和劉強(qiáng)東，出現(xiàn)在了杭州和北京，唯品會(huì)的兩位創(chuàng)始人，也來到了廣州。

如果不在這些商業(yè)中心，他們很難見識(shí)到最先進(jìn)的商業(yè)模式和理念，也就很難在蕓蕓眾生中脫穎而出。

國美電器是零售價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起者，蘇寧電器是空調(diào)售后服務(wù)戰(zhàn)的發(fā)起者，正是當(dāng)時(shí)國企商場們對(duì)家電銷售的渠道壟斷和激烈的競爭，讓弱小的創(chuàng)業(yè)者們渴望通過模式創(chuàng)新獲得立足的競爭力。

讀中文的張近東善于對(duì)國外連鎖零售模式的借鑒，讀外語的馬云，則有機(jī)會(huì)出國見識(shí)到了最早的互聯(lián)網(wǎng)，從此走上了互聯(lián)網(wǎng)電商的本土化之路。

1995年5月，中國的Internet還有3個(gè)月才正式開通，雅虎公司也不過剛剛注冊(cè)成立，馬云的中國黃頁就正式上線了。

馬云的故事一直被作為中國創(chuàng)業(yè)者的傳奇被反復(fù)放大，他的演講技巧，團(tuán)隊(duì)凝聚力，遇挫不折的意志力，從中國黃頁、阿里巴巴B2B、淘寶、支付寶、天貓、余額寶、云計(jì)算不斷開拓的創(chuàng)新力，每一點(diǎn)都值得后來者學(xué)習(xí)。

但是就成功的關(guān)鍵來說，仍然是“見識(shí)”二字。

因?yàn)橐娺^，所以知道下一步該怎么走。

因?yàn)樯瞄L英語，所以被外派去美國公干，因?yàn)槿チ嗣绹?，見識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的威力，因?yàn)樽钤缭诨ヂ?lián)網(wǎng)電商的摸索，知道黃頁、B2B的瓶頸，知道了ebay式電商的機(jī)會(huì)和問題所在，因?yàn)槊恳徊蕉急葒鴥?nèi)同行走的更早，看到的更多，才能在接下來的較量中笑到了最后。

中國的工業(yè)革命和商業(yè)革命，本來就不是什么新鮮事，每一步的變革都可以在發(fā)達(dá)國家找到藍(lán)本，有見識(shí)者將發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)引入到中國，根據(jù)國情本土化，無疑是最好的成功捷徑。

隨后我們知道，京東的商業(yè)模式，是亞馬遜電商的本土化，唯品會(huì)的商業(yè)模式，是法國VP（Vente privee）閃購模式的本土化，美團(tuán)的商業(yè)模式，是groupon團(tuán)購模式的中國化，滴滴打車，是uber模式的中國化。

這樣的故事還有很多很多，而故鄉(xiāng)的背影已經(jīng)漸漸模糊，去遠(yuǎn)方，見識(shí)最先進(jìn)的商業(yè)模式、理念和技術(shù)，就成了首富們必須定下的一個(gè)小目標(biāo)。

1960年代下半頁出生的兩位首富，李彥宏和雷軍，將見識(shí)的價(jià)值再推進(jìn)了一步。

1968年，李彥宏出生在山西陽泉，19歲以陽泉高考狀元的成績考上北大圖書情報(bào)專業(yè)，由此掌握了信息的分類管理技術(shù)。

4年后，留學(xué)美國，讀計(jì)算機(jī)，畢業(yè)后進(jìn)入華爾街，參與《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，因?yàn)橛辛诉@份經(jīng)驗(yàn)，得以進(jìn)入硅谷第一代搜索引擎公司Infoseek工作。

在谷歌誕生以前，Infoseek是最知名的搜索引擎公司，這鍛煉了李彥宏的技術(shù)開發(fā)能力，而谷歌的崛起，網(wǎng)頁搜索以超鏈接數(shù)量來評(píng)定網(wǎng)頁質(zhì)量的理念，以及本科學(xué)習(xí)的信息分類管理技術(shù)，都讓李彥宏受益匪淺。

當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)革命爆發(fā)，李彥宏及時(shí)回國創(chuàng)業(yè)，適逢其會(huì)。

一切都是如此的巧合，每一步都走的如此的精準(zhǔn)。

很難相信，如果沒有在北大的學(xué)習(xí)，沒有在硅谷的歷練，李彥宏能夠成為主導(dǎo)中國搜索引擎浪潮的那個(gè)人。

與李彥宏相比，雷軍的事業(yè)經(jīng)歷了更多的磨難。

1969年，雷軍出生在湖北仙桃，18歲考上武大計(jì)算機(jī)系，兩年修完了所有學(xué)分。

都是來自三線小城的少年，天賦聰慧，但是雷軍沒有選擇像李彥宏一樣負(fù)笈海外，見識(shí)更大的天地。

他留在了武漢創(chuàng)業(yè)，做殺毒軟件、中文漢卡等各種小工具的開發(fā)。

這些軟件的技術(shù)含量并不高，再加上盜版盛行，山寨遍地，讓他陷入在紅海的掙扎中，舉步維艱。

公司經(jīng)營不下去，只得另謀出路。

1992年，雷軍加盟金山軟件，從普通職員一路升到總經(jīng)理，整整奮斗了16個(gè)年頭。

在這16年里，雷軍以“拼命三郎”著稱，夜以繼日的工作，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出一款又一款代表中國軟件業(yè)最優(yōu)秀的產(chǎn)品，但是在微軟的打壓和軟件盜版問題的困擾下，只能是茍延殘喘的活著。

在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，新浪僅僅一個(gè)季度的奮斗，就超過了金山十年的汗水所取得的成就，時(shí)也，命也。

也正是因此，痛苦的雷軍最終放下了金山，選擇成為一名天使投資人，四海云游，去了硅谷，去了谷歌、微軟和摩托羅拉，去了魅族，和最頂尖的業(yè)內(nèi)人士交流，見識(shí)更廣闊的世界。

2010年，41歲的雷軍選擇再次創(chuàng)業(yè)，以小米手機(jī)重出江湖，這一次，他看到了智能手機(jī)大眾化的普及浪潮，以電商渠道革命的方式切入，最終一飛沖天。

把握住一次機(jī)會(huì)，比奮斗一生的價(jià)值要大得多，但是為這次成功所進(jìn)行的準(zhǔn)備，最重要的不是在金山的十幾年積累，而是在離開金山之后的幾年見識(shí)和思考。

雷軍比李彥宏小了一歲，但是事業(yè)大成卻晚了整整十年，輸?shù)闹皇菍?duì)世界形勢發(fā)展的一點(diǎn)認(rèn)知。

時(shí)代進(jìn)入到今天，驅(qū)動(dòng)這個(gè)世界前進(jìn)的動(dòng)力越來越由技術(shù)和創(chuàng)新的理念決定，獲得財(cái)富的密碼，也越來越是那些見識(shí)過最先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)最先進(jìn)的理念進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新的人們。

從故鄉(xiāng)出發(fā)，目的地不再是一處可以找到工作機(jī)會(huì)的沿海，而是最好的大學(xué)，業(yè)內(nèi)最頂尖的科技公司，只有那里才是創(chuàng)新思想的萌芽之地。

時(shí)間進(jìn)入到1970年代，我們故事里的最后兩位主人公要登場了。

他們的人生擁有著近乎相同的履歷——1971年10月，月初，丁磊出生，月末，馬化騰來到了這個(gè)世界。

他們的故鄉(xiāng)都是著名的僑鄉(xiāng)，丁磊出生在浙江寧波，這里是香港船王包玉剛的故鄉(xiāng)，馬化騰出生在廣東汕頭，這里是香港首富李嘉誠的故鄉(xiāng)。

他們同樣來自一個(gè)高級(jí)知識(shí)分子家庭，得以從小接觸到最新奇的電子科技，培養(yǎng)起對(duì)計(jì)算機(jī)、軟件和互聯(lián)網(wǎng)的熱愛。

讀高一的時(shí)候，丁磊已經(jīng)能夠自己動(dòng)手組裝一臺(tái)六管收音機(jī)了，從電子科技大學(xué)畢業(yè)后，又經(jīng)父母的安排，得以進(jìn)入寧波電信局工作，接觸到最前沿的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

1994年，丁磊第一次登錄了CFido網(wǎng)絡(luò)，那是在Internet進(jìn)入到中國以前，中國最大的局域網(wǎng)。

馬化騰，初中時(shí)跟隨家人來到深圳，入讀深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系。

他的父親后來擔(dān)任了深圳鹽田港集團(tuán)的副總經(jīng)理，對(duì)于馬化騰最大的影響，恐怕是這么一件事。

1995年3月，馬化騰開通了一個(gè)名為“ponysoft”的CFido網(wǎng)絡(luò)軟件站。

那個(gè)年代，申請(qǐng)一條電話線的價(jià)格是8000元，一臺(tái)主流486電腦的價(jià)格是一萬多，而馬化騰為此配置了4條電話線，5臺(tái)電腦的后臺(tái)。

這樣堪稱豪華的配置，在1995年幾乎是鳳毛麟角。

這樣的硬件投入，好處是顯而易見的，ponysoft憑借著順暢的數(shù)據(jù)訪問速度，很快就聚集了極高的人氣，成為了中國前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)紅人物。

毫無疑問，相對(duì)富裕的家庭使得丁磊和馬化騰能夠從小激發(fā)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的興趣，在起跑線上就贏了同齡人一大截。

但更重要的，還是個(gè)人的奮斗。

1995年，丁磊南下，去了廣州，1997年開發(fā)出163電子郵箱和網(wǎng)易BBS，通過和廣州電信局的結(jié)盟，獲得穩(wěn)定而高速的寬帶服務(wù)，由此在市場上脫穎而出。

1993年，馬化騰進(jìn)入深圳潤迅通信工作，積累了對(duì)于尋呼軟件的市場理解。

1998年與朋友合伙創(chuàng)立騰訊，一年后開發(fā)出OICQ，用戶數(shù)瘋長，由此壯大為后世顯赫的社交平臺(tái)。

老實(shí)說，丁磊和馬化騰，都不是IT業(yè)內(nèi)最頂尖的聰明人，這從他們的學(xué)歷可以看出，但就見識(shí)來說，絕對(duì)是業(yè)內(nèi)一流的。

hotmail郵箱剛剛出現(xiàn)，丁磊就開發(fā)出了中國版本，ICQ一風(fēng)靡世界，馬化騰也推出了中國化的即時(shí)通訊軟件。

但如果僅僅如此，也不過是一招鮮，和其他的富豪們并無區(qū)別。

不同的是，從2000年的成名開始，兩人至今仍在不斷的超越自我，提升境界，背后反映的是一份對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的執(zhí)著追求。

丁磊做郵箱的時(shí)候，同時(shí)期的電子郵箱服務(wù)有很多，但網(wǎng)易的反垃圾技術(shù)是做得最好的，馬化騰做即時(shí)通訊的時(shí)候，同時(shí)期的模仿者也有很多，但QQ的訪問數(shù)據(jù)因?yàn)榉旁谠贫朔?wù)器上，因此得以適應(yīng)當(dāng)時(shí)的網(wǎng)吧市場，用戶換了電腦也不會(huì)丟失信息，成功擄獲了大批用戶的芳心。

一直到今天，網(wǎng)易和騰訊的產(chǎn)品，都以用戶體驗(yàn)好而著稱。

從電子郵箱、BBS社區(qū)、門戶網(wǎng)站，到網(wǎng)絡(luò)游戲、有道詞典、云音樂、網(wǎng)易嚴(yán)選，從QQ、QQ群、QQ空間，到網(wǎng)絡(luò)游戲、微信、微信支付、紅包、公眾號(hào)、小程序。

不一定是最早推出的，也不一定是營銷炒作最響亮的，但一定是業(yè)內(nèi)用戶口碑最好的，做一個(gè)，成一個(gè)，碾壓對(duì)手。

中國社會(huì)已經(jīng)走過了低收入的廉價(jià)競爭時(shí)代，性價(jià)比的消費(fèi)意識(shí)也漸漸不再是唯一的標(biāo)準(zhǔn)了，所謂的消費(fèi)升級(jí)，就是對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的權(quán)衡超越了對(duì)價(jià)格的斤斤計(jì)較。

從小出生在城市高級(jí)知識(shí)分子家庭，成長在相對(duì)富裕與自由的環(huán)境里，或許才是丁磊和馬化騰，對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的理解更加深入骨髓之所在。

故鄉(xiāng)的意義，在這個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，再一次體現(xiàn)了出來。

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