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悄然間，上海摩拜單車APP的自行車圖標變成了上海雙創(chuàng)吉祥物小獨角獸“壯壯”。

作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型代表，摩拜、流利說等獨角獸企業(yè)入駐長陽創(chuàng)谷，昔日隆隆的機器運轉(zhuǎn)聲被創(chuàng)業(yè)者的鍵盤敲擊聲所替代，讓這個擁有近百年歷史的上海紡紗廠也煥發(fā)出新的生機。

作為今年雙創(chuàng)活動周主會場，長陽創(chuàng)谷內(nèi)也吸納了優(yōu)客工場、創(chuàng)客、奇異果在內(nèi)眾創(chuàng)空間進入，就在今日由科技部火炬中心、優(yōu)客工場等聯(lián)合辦公類型眾創(chuàng)空間聯(lián)合發(fā)布的行業(yè)標準，在一年半后于這里落地。

在最新發(fā)布的《眾創(chuàng)空間服務(wù)規(guī)范（試行）》中對眾創(chuàng)空間給予標準定義，將眾創(chuàng)空間的服務(wù)對象定位在以創(chuàng)新為特征的創(chuàng)業(yè)團隊、初創(chuàng)公司和創(chuàng)客群體；規(guī)定了眾創(chuàng)空間的主要服務(wù)功能，其中包括創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)功能、融資融資功能、資源對接功能和氛圍營造功能；細化了36條服務(wù)內(nèi)容并形成標準化條款。

伴隨“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的推動，眾創(chuàng)空間如雨后春筍般出世。

當前全國4298家的眾創(chuàng)空間，與3200余家的科技企業(yè)孵化器和400余家的企業(yè)加速器共同形成接遞有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，2016年當年共服務(wù)的創(chuàng)業(yè)團隊和初創(chuàng)企業(yè)近40萬家，帶動就業(yè)超過200萬人。

這也使得眾創(chuàng)空間受到資本的青睞，截至2016年底，共有808家眾創(chuàng)空間獲得社會資本投資，僅以北京為例，氪空間、創(chuàng)新工場、納什空間、因果樹、優(yōu)客工場等眾創(chuàng)空間累計獲得投資已達55億元人民幣。

上海眾創(chuàng)空間“蘇河匯”、北京“創(chuàng)新工場”等十余家眾創(chuàng)空間在新三板掛牌、“創(chuàng)業(yè)黑馬”成功登陸創(chuàng)業(yè)板、股價已過百元。

不過，蓬勃昂揚的態(tài)勢并不能掩蓋中國眾創(chuàng)空間在成長中的問題。

概念化的“一擁而上”缺乏明確可行的行業(yè)標準、運營主體專業(yè)素質(zhì)和能力良莠不齊等都在制約著整個行業(yè)的發(fā)展。

如何能夠讓行業(yè)以更加健康的態(tài)勢和規(guī)范的標準所發(fā)展，厘清行業(yè)概念，推動行業(yè)發(fā)展及標準的制定成為眾創(chuàng)空間的新的議題。

擺脫“二房東”的角色，租金收入之外，越來越多的眾創(chuàng)空間開始向企業(yè)服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。

“中國的眾創(chuàng)空間還沒有形成行業(yè)標準，比起盲目發(fā)起非理性的市場競爭，眾創(chuàng)空間之間合作與整合更能推動行業(yè)的發(fā)展，且有更多細膩化發(fā)展的可能，可以將眾創(chuàng)空間打造為資源型平臺、商業(yè)社交平臺。

”優(yōu)客工場創(chuàng)始人、董事長毛大慶告訴第一財經(jīng)記者。

提供辦公空間之外，以優(yōu)客工場為代表的眾創(chuàng)空間將自己定位為創(chuàng)業(yè)加速器，嫁接服務(wù)商平臺、建立商學(xué)院、媒體平臺及眾籌平臺等，其中服務(wù)商以企業(yè)級服務(wù)為主，包括財務(wù)、法律工商、人力IT等。

“眾創(chuàng)空間打開了投資與孵化相結(jié)合的大門，大量民間資本參與到大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新當中，并且正朝著差異化、專業(yè)化、品牌化的趨勢迭代發(fā)展。

”科技部火炬中心主任張志宏說。

據(jù)了解，2016年眾創(chuàng)空間幫助1.5萬個服務(wù)的團隊和企業(yè)獲得投資，總額約539.6億元人民幣，其中眾創(chuàng)空間自身投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)約78.8億元人民幣。

另外，眾創(chuàng)空間還幫助2.2萬家在孵企業(yè)獲得27億元人民幣的政府資助。

下一步工作中，火炬中心將通過規(guī)范眾創(chuàng)空間服務(wù)體系，聯(lián)合不同類型眾創(chuàng)空間設(shè)立企業(yè)服務(wù)標準等形式，形成眾創(chuàng)空間的標準服務(wù)流程和多維服務(wù)標準。

伴隨市場各主體角色的厘定，真正意義上的眾包、眾扶、眾籌才能囊括進來，將“眾創(chuàng)空間”擴大為“雙創(chuàng)基地”。

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