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商業(yè)合伙人是你最重要的人際關(guān)系之一——你們的關(guān)系如何,將決定公司的成敗。
哈佛商學(xué)院教授、《創(chuàng)始人的困境》一書的作者諾姆·沃瑟曼最近的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),65%的初創(chuàng)公司因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題而遭遇失敗。
與戀愛關(guān)系類似,理想的商業(yè)合伙人沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
每一位創(chuàng)業(yè)者和每一家公司都是不同的。
創(chuàng)業(yè)者肯定希望合伙人聰明能干,但除此之外,理想的合伙人與創(chuàng)業(yè)者之間應(yīng)該有獨(dú)特的相容性。
我跟我的合伙人喬·斯坦涅夫斯基已經(jīng)相識(shí)18年之久。
我們是大學(xué)同學(xué),之后一直保持著親密的關(guān)系。
我們甚至一起從悉尼搬到英國,在倫敦共同居住過許多年。
同甘共苦的經(jīng)歷,讓我們的關(guān)系更加緊密。
我們彼此信任,在某種程度上說,我們就像一家人。
過去八年,我們共同經(jīng)營Skimlinks,而深厚的友誼意味著我們從來不需要回避問題。
我們可以坦率地交流,因?yàn)槲覀冎溃瑹o論如何,我們都能精誠合作,克服任何難題。
我們知道,我們能夠原諒彼此,始終都是彼此的依靠。
而且,我們享受在一起的時(shí)光。
在尋找合伙人的時(shí)候,數(shù)十年的友誼并非先決條件,但我自己的經(jīng)歷讓我知道,找到真正能與自己配對(duì)的人是多么重要。
我認(rèn)為,好的合伙人應(yīng)該與你足夠類似,這樣就可以理解彼此的想法。
你們有類似的判斷標(biāo)準(zhǔn),有相同的愿景。
你不需要不斷地解釋自己的思維或做事方式,這樣可以縮短溝通的時(shí)間。
或許最重要的是,你們都全身心投入到創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。
盡管如此,最佳合伙人并不是與你完全一樣的人。
你希望獲得1加1大于2的效果,而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),你們必須具有不同的優(yōu)勢(shì),而不是相互重疊。
如果你們都是擅長(zhǎng)宏觀思考和創(chuàng)造,可能就無法照顧到那些繁瑣的細(xì)節(jié)。
如果你們都希望一直占據(jù)上風(fēng),結(jié)果可能造成沖突和怨恨。
合伙人的相容性通常取決于雙方是否具有互補(bǔ)的性格和技能。
如果合伙人與你有所不同,你們就會(huì)像陰陽兩面一樣相輔相成。
如果合伙人和你出現(xiàn)情緒高潮和低谷的時(shí)間不同,你們便可以相互平衡,保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,為其他人帶來更多力量。
要找到理想的合伙人,你需要有很強(qiáng)的自我認(rèn)知能力。
你首先必須知道自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、偏好、不能容忍的事情和目標(biāo),然后再去尋找你想要的合伙人。
你不僅要考慮自己的需求,也要考慮合伙人的需求,努力成為對(duì)方的最佳拍檔。
你必須誠實(shí)面對(duì)自己的缺點(diǎn),只有這樣,你才能找到一位與你完美匹配的合伙人。
能夠找到現(xiàn)在的合伙人,一直讓我心存感激。
我可以很高興地說,正是因?yàn)橛袉膛阍谖疑磉?,我們才能?chuàng)建一家令我們引以為豪的公司,同時(shí)能維持一段讓我們驕傲的友誼。
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