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日前，“2015中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選啟動(dòng)儀式在北京舉行。

創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)董事長(zhǎng)牛文文出席并演講。

　　牛文文介紹，黑馬社群在過(guò)去7年中實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展，目前已成為中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)者社群，聚集了100萬(wàn)用戶，付費(fèi)會(huì)員達(dá)2萬(wàn)人。

近兩年80后甚至90后的年輕創(chuàng)業(yè)生力軍呈上升趨勢(shì)。

　在談及當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)熱潮時(shí)，牛文文表示，中國(guó)年輕人去創(chuàng)業(yè)了，而沒(méi)有去干別的事，國(guó)家、社會(huì)、機(jī)構(gòu)應(yīng)該滿腔熱情對(duì)待他們，不要嘲笑他們。

“前段時(shí)間有人說(shuō)中關(guān)村大街的咖啡冷了。

咖啡也許會(huì)冷，但真正的創(chuàng)業(yè)不是喝咖啡的。

”　　牛文文呼吁給年輕人一些機(jī)會(huì)，不要瞧不起他們，企業(yè)小沒(méi)有關(guān)系，但要看到它在行業(yè)里的創(chuàng)新和未來(lái)，看到它所代表的一種方向，“如果有特別獎(jiǎng)，我愿意推薦一些年輕人。

”　　在創(chuàng)新型驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，新浪“2015中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選重裝來(lái)襲。

與往年不同的是，本屆評(píng)選從“創(chuàng)新性、顛覆性、前瞻性、成長(zhǎng) 性、新銳性”五大維度出發(fā)，力求讓符合新時(shí)代下優(yōu)秀、年輕的，具有突破力和顛覆能力的中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物脫穎而出，向時(shí)代驅(qū)動(dòng)力致敬。

從已公布的“2015中國(guó) 十大經(jīng)濟(jì)年度人物”候選名單來(lái)看，更年輕的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新勢(shì)力赫然在列。

　　值得一提的是，此次公布的候選人中，有10人來(lái)來(lái)自中國(guó)目前最大的創(chuàng)業(yè)者社群——黑馬社群：柴可(大姨嗎創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)學(xué)員)、王宇翔(豆果 美食創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)學(xué)員)、陳昊芝(觸控科技創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)學(xué)員)、王佳梁(觸寶科技創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)學(xué)員)、張旭豪(餓了么創(chuàng)始人、黑馬會(huì)副會(huì)長(zhǎng))、段毅 (房多多CEO、黑馬會(huì)副會(huì)長(zhǎng))、朱明躍(豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)導(dǎo)師)、姚勁波(58同城創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)導(dǎo)師)、吳太兵(萬(wàn)興科技創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)學(xué) 員)、李學(xué)凌(YY聯(lián)合創(chuàng)始人、黑馬營(yíng)導(dǎo)師).  　　以下為牛文文演講實(shí)錄：  　　我記得我剛做創(chuàng)業(yè)家這件事的時(shí)候，我跟吳曉波在一起有一個(gè)活動(dòng)，曉波跟我說(shuō)，阿里巴巴之后未來(lái)新的企業(yè)家還會(huì)多嗎？從現(xiàn)在看，7年多、8年時(shí) 間，已經(jīng)完全不一樣了。

我們要回顧一下這個(gè)歷史，其實(shí)就是中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷史。

五年前還沒(méi)有新浪微博，四年前還沒(méi)有微信，小米還沒(méi)成立，360還沒(méi)上市， 新的已經(jīng)出來(lái)了，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)已經(jīng)合并了，優(yōu)酷、土豆上完市，然后又和阿里巴巴合并了，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)都在發(fā)生，昨天在我們的年會(huì)上，新一代的創(chuàng)業(yè)者完全不 一樣，以完全不同的姿勢(shì)出來(lái)了。

 　　回到我跟曉波我們?cè)?008年時(shí)候的推測(cè)，我們也沒(méi)想到中國(guó)這片熱土上創(chuàng)業(yè)的熱情這么高，而且商業(yè)的變革這么快，互聯(lián)網(wǎng)+如此改變傳統(tǒng)商業(yè)。

創(chuàng)新沒(méi)有止步，這是最令人激動(dòng)人心的事情，也是最讓我們感到有未來(lái)、有信心的事情。

 　　具體到新浪的經(jīng)濟(jì)人物，我非常想分享一點(diǎn)，我知道中國(guó)改革開(kāi)放30年有非常非常偉大的企業(yè)家、偉大的公司，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)的人非常多，我 們要表彰他們。

以我的角度來(lái)講，我也希望新浪能夠更多地發(fā)掘和表彰那些還在路上創(chuàng)業(yè)的那些人，他們也許現(xiàn)在還是在艱難奮斗中間，大家都看不到他，甚至大家 還在質(zhì)疑他們。

但是可能很快再過(guò)三到五年一切就不一樣了。

所以，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的魅力就在于，在那邊看供給過(guò)剩了，有非常多的經(jīng)濟(jì)下行的壓力，有那么大的庫(kù)存 在，但是你也看到有非常多的人開(kāi)始新的嘗試，用非常多的商業(yè)因素在積極組合，在水面下靜悄悄地發(fā)生很多變革。

 　　大概在五六年前，我記得也有一個(gè)小聚會(huì)，三星中國(guó)的社長(zhǎng)當(dāng)時(shí)跟我們幾個(gè)人有一個(gè)聚會(huì)，我說(shuō)三星現(xiàn)在如日中天，我說(shuō)三星擔(dān)心蘋(píng)果還是擔(dān)心什么？ 他說(shuō)我們不擔(dān)心蘋(píng)果，也不擔(dān)心中國(guó)當(dāng)時(shí)大的手機(jī)品牌商，他說(shuō)我最擔(dān)心的是在中國(guó)的長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海有一些你還看不見(jiàn)的小公司，有可能變成三星將來(lái)的 挑戰(zhàn)者。

當(dāng)時(shí)說(shuō)的時(shí)候我也覺(jué)得不太有可能，那時(shí)小米還沒(méi)出來(lái)。

大概兩年之后，小米創(chuàng)業(yè)了，你看小米現(xiàn)在(發(fā)展)得非?？臁?/p>

當(dāng)時(shí)大家認(rèn)為華為不做手機(jī)，華為 也沒(méi)有機(jī)會(huì)在通訊設(shè)備里重新塑造一個(gè)奇跡，也發(fā)生了。

 　　每天在我們眼前都發(fā)生這樣了不起的小人物，對(duì)中國(guó)商業(yè)的重塑，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。

我這幾年職業(yè)經(jīng)歷，在小微企業(yè)身上看到了未來(lái)，而且對(duì)中國(guó)經(jīng) 濟(jì)充滿信心。

如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)或者是資本有波動(dòng)、有寒冬、有泡沫，我覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)人群中間，尤其是我自己的體會(huì)，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是沒(méi)有冬天的。

 　　大家現(xiàn)在討論比較多的事是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新會(huì)不會(huì)有一些泡沫，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)會(huì)不會(huì)有一些人失敗，在我的角度來(lái)看不用擔(dān)心，中國(guó)30年的改革開(kāi)放 歷史，就是一部不斷創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新的歷史，中國(guó)從來(lái)沒(méi)有像今天一樣有那么多年輕人有機(jī)會(huì)成就自己的夢(mèng)想，或者是有機(jī)會(huì)去試一試，每年大概有一百多萬(wàn)，大數(shù) 是三百多萬(wàn)創(chuàng)業(yè)。

 大家想一想這些人創(chuàng)業(yè)之后并沒(méi)有浪費(fèi)國(guó)家的錢(qián)，很大程度上也沒(méi)有浪費(fèi)家里的錢(qián)，很多都是風(fēng)險(xiǎn)資本或者是一些產(chǎn)業(yè)資本在支持這些年輕人創(chuàng)新。

即便中間有些 人失敗了，對(duì)社會(huì)造成的浪費(fèi)和破壞遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有房地產(chǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有鐵公基造成的傷害大。

每年有300萬(wàn)人開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始創(chuàng)新，即使3到5年失敗了，對(duì)社會(huì)并沒(méi)有造成壞的影響，反而這些人以及他身邊的人明白了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是怎么回事了，明白了未來(lái)一定要靠獨(dú)立的、奮斗的創(chuàng)業(yè)。

 　　華為經(jīng)常跟一些大公司講，他們的企業(yè)文化是以?shī)^斗者為本，而且要持續(xù)奮斗。

其實(shí)中國(guó)這30年我認(rèn)為已經(jīng)有一些在內(nèi)部有些老的感覺(jué)，不是國(guó)家老 齡化、社會(huì)老齡化，而是中國(guó)人奮斗的精神、創(chuàng)造的精神、創(chuàng)業(yè)精神，可能不太足了。

很多人在想社會(huì)有諸多不公，很多人在講分蛋糕如何公正一些，可是創(chuàng)造永遠(yuǎn) 比分享要重要。

如果今天的年輕人像前幾年一樣，那么多人去考公務(wù)員，或者進(jìn)央企，我相信中國(guó)的未來(lái)更令我們擔(dān)憂。

 　　好不容易這幾年政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，那么多年輕人開(kāi)始勇敢地靠自己，大家都在為未來(lái)而創(chuàng)造，無(wú)論從哪個(gè)角度、哪個(gè)意義上講，都是一件令中國(guó)人感到慶 幸，而且令世界感到尊敬的一件事。

你想想中國(guó)人不再去考公務(wù)員，而是獨(dú)立自主地創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造一點(diǎn)事。

其但是現(xiàn)在年輕人有機(jī)會(huì)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，這一定是件美麗的事 情。

 　　我們二級(jí)市場(chǎng)上上市公司的質(zhì)量堪憂，需要新的創(chuàng)造力來(lái)幫助大公司注入很多活力。

我們看看硅谷的創(chuàng)新是什么，大家說(shuō)硅谷有一個(gè)很奇特的現(xiàn)象，老的大公司，不管是英特爾、蘋(píng)果，不管是IBM，他們并沒(méi)有倒下，可是新的挑戰(zhàn)者不斷冒出來(lái)，我們以為是歷史的終結(jié)者，沒(méi)想到facebook出來(lái)了，結(jié)果后面還有。

 　　硅谷的歷史是大公司沒(méi)有倒下，而新的挑戰(zhàn)者不斷冒出來(lái)。

這是一個(gè)什么關(guān)系呢？就是大公司開(kāi)放它的資源，開(kāi)放它的資本，給那些年輕人去創(chuàng)造。

而 且那些人創(chuàng)辦的公司如果不能獨(dú)立上市，大公司也能收購(gòu)它們。

所以，小的不斷涌現(xiàn)，而大的沒(méi)有倒下。

這是一部非常好的經(jīng)濟(jì)循環(huán)史。

 　　在中國(guó)我們已經(jīng)太久沒(méi)有看到這樣的情形，大公司看不起小人物。

我們經(jīng)常黑馬到外地一些城市去，比如溫州、大連這樣的地方，你發(fā)現(xiàn)我們?nèi)チ酥螅切┐笃髽I(yè)家都問(wèn)我們說(shuō)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)很困難，我們企業(yè)很困難，有沒(méi)有一些新的機(jī)會(huì)投資??？有沒(méi)有年輕人，我們需要新鮮血液。

 　　我告訴他們你不要看我?guī)?lái)的人，本地有很多小公司，只不過(guò)你很久不看你本地的小人物了。

大企業(yè)和小企業(yè)的鏈接在中國(guó)已經(jīng)斷了很多年了。

對(duì)于中 國(guó)來(lái)講，大小企業(yè)都在創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)這件事上沒(méi)有企業(yè)家，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者，大家其實(shí)都是在創(chuàng)業(yè)的路上。

大的人物需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神的回顧，小人物身上的莽撞和幼稚，其 實(shí)是大企業(yè)家最缺乏的東西。

 　　我今天借新浪年度人物評(píng)選的機(jī)會(huì)，我呼吁那些偉大的大企業(yè)家能夠回身看一看你身邊那些年輕的小人物，想想30年前那就是你的樣子，想想你當(dāng)年 被看不見(jiàn)，你今天要對(duì)他們多點(diǎn)熱情，一點(diǎn)陽(yáng)光就夠了。

如果一旦年輕人沒(méi)有像在非洲大家都在街上飄著，也沒(méi)有像在日本、歐洲，年輕人有太好的福利。

在中國(guó)我 們的年輕人去創(chuàng)業(yè)了，沒(méi)有去干別的事，這個(gè)國(guó)家、我們的社會(huì)、我們的其它機(jī)構(gòu)應(yīng)該滿腔熱情對(duì)待他們，不要嘲笑他們。

前段時(shí)間有人說(shuō)中關(guān)村大街的咖啡冷了， 咖啡也許會(huì)冷，但真正的創(chuàng)業(yè)不是喝咖啡的，大家去創(chuàng)業(yè)就完了。

我特別想有請(qǐng)新浪給年輕人一些機(jī)會(huì)，不要瞧不起他們，如果有特別獎(jiǎng)，我愿意推薦一些年輕人。

 　　還有另外一個(gè)小的建議，第二個(gè)觀點(diǎn)，大的創(chuàng)業(yè)時(shí)代應(yīng)該有不同于硅谷新型的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀。

什么叫創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀？你以什么為榮？黑馬經(jīng)常去硅谷，在硅 谷創(chuàng)業(yè)的年輕人臉上的陽(yáng)光，根本不擔(dān)憂生活，完全不考慮說(shuō)我會(huì)掉到社會(huì)保障底線下，在硅谷創(chuàng)業(yè)的人都是很好的人，都是大學(xué)生，都是非常優(yōu)秀的人。

他們想要 改變世界，想為世界做點(diǎn)什么有良心的事，我要給予我的創(chuàng)業(yè)提升每個(gè)人的生活方式。

硅谷的年輕人是這樣的，心懷很大的夢(mèng)想，因?yàn)樗麄円率碂o(wú)憂，他們是有道義 的創(chuàng)業(yè)。

 　　可是我們?cè)谥袊?guó)現(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，一百萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)，如果所有的創(chuàng)業(yè)者都像硅谷的年輕人一樣要改變世界，我認(rèn)為這是不對(duì)的。

對(duì)于中國(guó)的年 輕人來(lái)講，最重要的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該是生存、活下來(lái)，讓你變成一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者，這很重要。

因?yàn)槲覀兊暮芏嗄贻p人不像硅谷，硅谷只有那么點(diǎn)人創(chuàng)業(yè)，中國(guó)有百 萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)，百萬(wàn)人像倫敦一個(gè)小國(guó)家，在中國(guó)一將功成萬(wàn)骨枯，硅谷有一個(gè)人成功，其他人都可以失敗，失敗在硅谷也沒(méi)什么了不起。

 　　但這是中國(guó)，不一樣，因?yàn)槭袌?chǎng)太大了，有太多的草根創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

因此，提高創(chuàng)業(yè)成功率是最大的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀。

你先活下來(lái)，先學(xué)會(huì)賺錢(qián)，然后 再去融錢(qián)，然或再想后面的事情。

這是中國(guó)式的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀。

要想改變事業(yè)，先要自己活下來(lái)。

年輕人不懂商業(yè)，而且我們的創(chuàng)業(yè)成本比較高，對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來(lái) 講，我想說(shuō)的是小而美最好，能夠成功活到5到7年最好。

我們國(guó)家有眾籌，為什么這樣安排？  　　我們不要想著像硅谷一樣，一個(gè)大學(xué)生出去要搞一個(gè)偉大的東西，一開(kāi)始就要做偉大的公司。

這對(duì)于一百萬(wàn)的年輕人來(lái)講不現(xiàn)實(shí)。

如果這樣誤導(dǎo)年輕 人，就像坐飛機(jī)一樣，坐飛機(jī)安全第一，說(shuō)碰到危機(jī)的時(shí)候請(qǐng)自己先戴上面罩，再去幫助別人，坐飛機(jī)都有這句話。

對(duì)于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，你要想改變世界，幫助 別人改善生活方式，你先得活下來(lái)。

如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人先自己活不下來(lái)，就失去了改變世界的機(jī)會(huì)。

可是我們從硅谷帶來(lái)的這套創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀，很多年輕人夢(mèng)想太大， 反而現(xiàn)實(shí)太殘酷。

 　　我的第二句話是，在這個(gè)時(shí)代里邊，年輕的創(chuàng)業(yè)者一定要注意你不是在硅谷，提高創(chuàng)業(yè)成功率，讓自己生存下來(lái)，先學(xué)會(huì)賺錢(qián)，再去改變世界，比較現(xiàn) 實(shí)，我們也不用擔(dān)心大眾創(chuàng)業(yè)在三年之后一地雞毛。

社會(huì)上給創(chuàng)業(yè)者多一點(diǎn)掌聲，創(chuàng)業(yè)者自己要明白你先要賺錢(qián)活下來(lái)，不要靠著VC給你錢(qián)。

我們黑馬兩萬(wàn)多人， 大部分人都是三四線城市的草根創(chuàng)業(yè)者，他們想上新三板，我說(shuō)這是中國(guó)的未來(lái)，是創(chuàng)業(yè)者的未來(lái)，其實(shí)馬云不是創(chuàng)業(yè)的樣板，應(yīng)該是你身邊的你看不上的老板，那 是我們創(chuàng)業(yè)的樣板。

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