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百位企業(yè)家力挺聯想有內幕?!繼百位企業(yè)家力挺聯想的圖片刷屏朋友圈后,又有內幕消息刷了屏:鑒于上次“馬化騰回應《騰訊沒有夢想》的造假門”事件的教訓,刀哥對這張沒有來源和出處的圖,暫時不做評論。
不能對圖片做評論,卻可以跟給大家講講歷史。
柳傳志柳,是行業(yè)內鼎鼎大名的企業(yè)家教父。
這個稱號,一方面是對他創(chuàng)業(yè)結果的認可,另一方面,是對他作為中國第一代創(chuàng)業(yè)家資歷的認可。
中國第一代創(chuàng)業(yè)家們,主要指的是在1984年前后,在沒有任何指引的情況下,通過砸爛鐵飯碗、或接手瀕臨死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),開始創(chuàng)業(yè)生涯的這么一群人。
在千禧年交替的階段,他們身上的光芒,不亞于如今的馬云、李彥宏、劉強東等人。
但詭譎的是,34年后再重新審視這群人,卻會發(fā)現,即使在同一時代出發(fā),即使都曾輝煌過,結局卻也能相差如此之大。
頂級圈層:一把就成,現在一呼百應!柳傳志是第1代創(chuàng)業(yè)家的頂級代表,他的創(chuàng)業(yè)經歷,也是很多企業(yè)家的經歷。
1984年11月的第一天,在北京中關村中科院計算所不到20平米的小平房內,柳傳志心事重重的坐在板凳上看大家搬桌子、掃地。
這是聯想成立第一天,他完全沒有創(chuàng)業(yè)的興奮,盡管曾向中科院副院長周光召信誓旦旦保證“將來我們要成為一家年產值200萬元的大公司”,但眼下最擔心的是月底工資從哪里來。
他和同事每天在中關村擺攤,像無頭蒼蠅一樣倒賣冰箱、電子表、旱冰鞋甚至運動褲衩,門口卻高掛“中國科學院計算技術研究所新技術發(fā)展公司”的招牌,所作所為與科技企業(yè)的形象大相徑庭。
后面的結果,大家都知道了,他成了國最負盛名的企業(yè)家,多年來被諸多后輩創(chuàng)業(yè)者視為偶像,他的創(chuàng)業(yè)故事被視為中國改革開放的成功腳注,他的語錄廣為流傳。
這種經歷,也發(fā)生在華為的任正非,娃哈哈的宗慶后等依然活躍在聚光燈下的企業(yè)家身上。
但這種一把就成的人太少,運氣、實力以及背景缺一不可。
大多數人都會遭遇一個問題:沉迷外界追捧,盲目出擊。
中上層:破產過,歸來仍是行業(yè)標桿!例如,史玉柱。
史玉柱曾憑借“巨人漢卡”,5年時間從一個普通創(chuàng)業(yè)者躋身內地財富榜第8位。
當時,意氣風發(fā)的史玉柱高呼口號“要做中國的IBM”。
但隨著各方勢力的吹捧,他在資金不充裕的情況下,將原本只打算蓋18層巨人大廈,一次又一次拔高,直至70層。
結果就是,大廈未按期完工,債主紛紛上門,資金鏈鍛煉, 負債2.5億元的史玉柱黯然離開廣東,“北上”隱姓埋名。
不過還好,他還有東山再起的機會。
沉寂的日子里,靠敏銳的商人眼光下注腦白金,3年不到,史玉柱又重新站了起來。
2000年秋天,他還清了全部債務,不再是“中國首負”。
同年,在珠海收購巨人大廈樓花。
2001年2月3日晚,史玉柱因還債之舉接受采訪,他摘下墨鏡,重新用上名片,再也不用擔心別人認出他是史玉柱。
史玉柱只是遭遇破產,更多的人,因為政治、經濟糾紛等問題導致——鋃鐺入獄。
中級圈層:坐過牢,出來成為“吉祥物”例如創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生。
1989年他放棄副廳級待遇,在香港創(chuàng)立公司,取名創(chuàng)維。
2000年,其公司以科網概念股包裝在香港上市,集資10億港元。
2003年創(chuàng)維總銷售額達95億元,位列彩電業(yè)前三甲。
眼看他宴賓客,眼看他樓塌了!2006年7月13日,黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創(chuàng)維數碼5000多萬港元被判監(jiān)禁6年。
不過也還好,比起很多人,黃宏生雖然身陷囹圄,但他依然有籌碼。
妻子和下午每個月探視他時,會給他帶資料,同時他寫的信,會在企業(yè)公示,還能遙控企業(yè)。
所以他的精神狀態(tài)整體是好的:“你問我會不會萬念俱灰,生不如死?我的回答是:肯定不會!相反,當我們有機會再見面時,一定是看到紅光滿面、笑容熠熠的老板。
”黃宏生在獄中如此激勵員工。
如今,他是創(chuàng)維集團的顧問。
但更多的人,一朝鋃鐺入獄,曾經的繁華隨即煙消云散。
例如褚時健,曾經的中國煙草大王。
1999年1月9日,褚時健被處無期徒刑、剝奪政治權利終身。
褚時健被判后減刑為有期徒刑17年。
2002年,74歲保外就醫(yī)后,只能與妻子承包荒山開始種橙。
現在是褚橙的“代言人”。
底層:失去“孩子”后,再也不問世事即使如此大起大落,比起其他人,黃宏生、褚時健等依然是幸運的!因為他們還是有重新來過的心氣。
更多的人,連重新來過的機會,都沒有。
譬如,曾養(yǎng)活一座城,最后卻待罪病逝的李經緯。
依然是很老套的故事,破敗的廠子,被發(fā)展成了中國馳名品牌,卻因與當地市政府政商關系惡化,品牌被賣。
李經緯也以“涉嫌貪污犯罪”被判刑。
說起李經緯,就不得說提健力寶被賣的那天。
2002年1月15日, 63歲的李經緯默默地坐在健力寶集團《股權轉讓合同》簽訂儀式的新聞發(fā)布會場的一角,“含淚仰天,不發(fā)一語”。
一手創(chuàng)辦的企業(yè)出售之日,帶領這個企業(yè)奮斗了20年的他,卻沒有半句發(fā)言權。
簽約儀式9天后,李經緯在家中突發(fā)腦溢血。
臨終前,他再也不提健力寶,只說想葉落歸根。
結語:浴火重生后的褚時健曾說過這樣一段話:人啊,對許多東西的盼望值不最好不要太高,不要計較過多,計較過多了,上級處不好,左鄰右舍處不好。
但人必須有野心,沒有野心不行,這個野心是有基礎的,不能脫離實際。
恰巧,此類感悟,退休后的柳傳志也說過一版:當兩只雞一樣大的時候,人家肯定覺得你比他小。
當你是火雞,人家是小雞的時候,你會覺得自己很大,人家會覺得咱們一樣大;只有當你是只鴕鳥的時候,別人才會承認你大。
所以,千萬不要把自己的力量估計得過高。
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