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初聽古鎮(zhèn)鎮(zhèn)，會錯覺這地方是古建星羅棋布的文明遺珠。

古鎮(zhèn)鎮(zhèn)俗稱“曹古海”，面積僅47.8平方公里，因其由曹布、古鎮(zhèn)、海洲三個自然村組成，地處中山、江門、佛山三市相鄰的西江交匯處，毗鄰港澳，經(jīng)濟人文得天獨厚。

30年前，這里不過是?；~塘，鎮(zhèn)中小路盤錯、稻花飄香，與同時代任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)別無二致。

“古鎮(zhèn)鎮(zhèn)”，鎮(zhèn)如其名，婉約靜謐，籠罩在現(xiàn)代化前夕的迷蒙之中，將醒的人們站在岸邊，等待著改革的浪潮。

果不其然，改革開放的風(fēng)吹醒了南粵的春天，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)在短短30年間順流而上，擺脫曾經(jīng)古樸的印象一躍成為舉世矚目的“燈飾之都”；而這里的人民，也在急流時代的裹挾下從田坎上的一個個農(nóng)民迅速蛻變成為老板、經(jīng)銷商和技術(shù)顧問，而后引領(lǐng)了整個燈飾產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)中國照明協(xié)會2014年年度報告，古鎮(zhèn)燈飾占全國燈飾市場份額的70%，出口至200多個國家和地區(qū)，成為世界最大的燈飾專業(yè)市場之一，年銷售市值更是達(dá)到了1000億元以上。

從最初前店后廠的自發(fā)萌芽，到馬路效應(yīng)聚集而成的十里燈街；從中國燈飾之都，再到世界燈飾之都，古鎮(zhèn)每一次蛻變進化都謹(jǐn)慎規(guī)整，是國家政策、地方政府、創(chuàng)業(yè)人群和消費者之間恰如其分的平衡，唯有發(fā)端顯得像一個生逢其時的奇跡——這是一群本地農(nóng)民為了改變“面朝黃土背朝天”的勞作方式，而向命運發(fā)起的一次挑戰(zhàn)。

點亮第一盞燈20世紀(jì)初的古鎮(zhèn)鎮(zhèn)，出了位名叫袁開的傳奇制糖先驅(qū)。

他立志“農(nóng)業(yè)報國”，后遠(yuǎn)赴德國留學(xué)，學(xué)有所成后歸國自創(chuàng)惠農(nóng)公司，并大膽引進良種以豐富產(chǎn)品，促進了整個海洲糖業(yè)的發(fā)展。

袁開本人也成為當(dāng)?shù)啬贻p人的偶像，在二三十年代興起了一股外出留學(xué)謀生的風(fēng)尚。

或許是歷史多有其相似性，也或許是這樣的精神傳承到了改革開放之初，另一位袁姓年輕人——袁達(dá)光，在創(chuàng)業(yè)初期，便升起了一股強烈的念頭：到香港去看看。

彼時袁達(dá)光和他的合伙人袁玉滿穿著皺巴巴的“的確良”登上去往香港的客輪，而當(dāng)他們到達(dá)目的地，踏上香港口岸時，眼前的光怪陸離驟然引入眼簾。

兩位莊稼人為眼前的華燈璀璨深深震撼，“如若將來的海洲，中山，乃至中國都變成香港該多好啊!”冥冥之中，一種憧憬讓袁達(dá)光沖進商店花費80港幣買下兩盞壁燈。

誰能料到這兩盞壁燈就成為了古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)端呢。

一回到家鄉(xiāng)，袁達(dá)光和袁玉滿就迫不及待地想要搞清壁燈的結(jié)構(gòu)，好自發(fā)投入生產(chǎn)。

萬事開頭難，兩位合伙人拿著拆分出的零件去購買原材料，踏破鐵鞋兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)三個月，卻還是差了關(guān)鍵的螺絲釘。

就在山窮水盡之時，袁達(dá)光和袁玉滿終于在佛山市找到了合適的材料。

如獲至寶的兩人一次性購買了60斤，最后背著重物步行5個多小時，才看到公共汽車站。

元件湊齊了，接下來就是組裝。

恰逢國內(nèi)最先進的玻璃制品機器引進中山市，于是袁達(dá)光和袁玉滿發(fā)動了當(dāng)?shù)氐那鄩褎趧恿?，按照生產(chǎn)隊長做派工的模式，歷經(jīng)2個月的奮戰(zhàn)，做成了1000盞壁燈，于是，在1982年，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)民做的第一盞真正意義上的商品燈誕生了。

這些燈古樸又粗糙，送去相關(guān)部門檢驗的時候，由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)，兩位合伙人不得不求助當(dāng)?shù)氐膰?ldquo;佛山照明”出具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，算是過了產(chǎn)品檢驗這一關(guān);可隨之而來的是另一個難題：怎么賣出去?海洲周圍都是農(nóng)村，而他們的燈飾太過“高大上”，沒人識貨，于是創(chuàng)業(yè)者們親自出馬，兵分五路在廣東省的地上跑單，早出晚歸。

回憶起那段經(jīng)歷，袁達(dá)光感慨萬千：“那時，我們都是現(xiàn)錢現(xiàn)賣，多數(shù)賣給百貨商店，銷售雖然穩(wěn)定，但銷量很小，不足以支撐我們的工廠。

”后來，在認(rèn)真做過市場調(diào)研之后，他們認(rèn)為燈賣不出去的主要原因是信息不對稱，需要大批量燈飾的商家不知道哪里能生產(chǎn)燈飾，而他們自己也不知道潛在客戶在哪里。

于是袁達(dá)光招來銷售人員，經(jīng)過集中培訓(xùn)后向全國各地廣撒網(wǎng)，并承諾銷售額的15%提成，結(jié)果形勢立刻扭轉(zhuǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

“年輕人結(jié)婚能在新房里安上一兩盞這樣的燈，那就是時尚。

”袁達(dá)光說。

雖然創(chuàng)業(yè)起步倉促，但對于像袁達(dá)光和袁玉滿這樣的農(nóng)民來說，這是顛覆農(nóng)民傳統(tǒng)之路的一小步，同時也是古鎮(zhèn)鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的一大步。

萬家燈火產(chǎn)品正式打開銷路之后，袁達(dá)光的燈飾生意算是真的火了，海洲人民也看得眼紅：搞燈飾簡直就是發(fā)大財，市場那么大，不愁沒有人來做。

向來擁有良好商業(yè)頭腦的海洲村人對著裕華燈飾電器廠依葫蘆畫瓢，不久之后，名字各異的燈飾企業(yè)如雨后春筍一般誕生，古鎮(zhèn)燈飾業(yè)也迎來一次巨大轉(zhuǎn)機。

弄潮先鋒們的幕后推手“村落，中國最古老的行政細(xì)胞。

”如果說研究中國必須從農(nóng)村開始，那么古鎮(zhèn)鎮(zhèn)真正走向全國、走向世界，也是始于村莊。

相繼下海創(chuàng)業(yè)的先驅(qū)者被塑造成發(fā)家致富的平民英雄，而這些事跡背后也隱含著一個歷史上的傳統(tǒng)邏輯：一個人能帶活一個產(chǎn)業(yè)，帶富一方百姓。

古鎮(zhèn)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)層顯然也認(rèn)同這一點。

古鎮(zhèn)黨委幾經(jīng)周折、步步完善鎮(zhèn)辦公司的轉(zhuǎn)制，并明確各項職位的考核標(biāo)準(zhǔn)：按規(guī)矩辦事，帶領(lǐng)百姓走向富裕以及財務(wù)政務(wù)透明化;同時，也確定把燈飾作為古鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。

此時的古鎮(zhèn)鎮(zhèn)已有多個頭銜，可是卻差了在全國打響知名度的關(guān)鍵一步，為此，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)策劃一場博覽會來提高知名度;另一方面，行業(yè)協(xié)會被古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委相中，中國照明電器協(xié)會成了他們第一個求助的對象。

欲速則不達(dá)中照協(xié)會理事長陳燕生對古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委的首次拜訪沒有過分上心，在依次詢問了場地和星級酒店的狀況之后，委婉地表明了態(tài)度。

不過古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)們并沒有就此放棄，他們等來了另一個機會，在廣州舉辦的中照理事會上說服陳燕生去古鎮(zhèn)鎮(zhèn)實地考察。

后來回憶起初次考察時，陳燕生發(fā)現(xiàn)幾家有代表性的企業(yè)完全達(dá)到了港臺水準(zhǔn)，尤為感慨：“到了古鎮(zhèn)，我心里有底了。

”他在心中暗暗決定要將舉辦博覽會的機會留給古鎮(zhèn)鎮(zhèn)，但一方面也給管理層施加壓力，畢竟辦展需要考驗的是古鎮(zhèn)的整體工作，打地基不能一味求速度，還要保證質(zhì)量，畢竟“辦好了名聲大噪，辦不好臭名遠(yuǎn)揚”。

培育名牌、召開重要工作會議、完善行業(yè)服務(wù)體系、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)……古鎮(zhèn)幾乎發(fā)動全體居民，幾經(jīng)折騰，里外大翻修，終于在繁華路段“燈飾一條街”搭起了展會臺。

達(dá)，則通天下1999年10月15日，首屆中國(古鎮(zhèn))國際燈飾博覽會在古鎮(zhèn)隆重開幕。

花如海，燈如潮，群獅起舞，禮炮齊鳴，人聲鼎沸。

來自美國、日本、德國、意大利等30多個國家和地區(qū)的7000多名商客參加了盛會，40多萬人來小鎮(zhèn)參觀，來自海外的1000多家名優(yōu)燈飾企業(yè)把這次燈博會當(dāng)做展示自我、尋找商機的舞臺。

燈博會延續(xù)了近一周，達(dá)到了11.03億的總成交額，出口外銷6120萬美元，可謂是前所未有的輝煌成就，這屆燈博會也如同一股強勁的風(fēng)暴，席卷全國的燈飾產(chǎn)業(yè)，最終刮向全世界：溫州商人最先來到古鎮(zhèn)商討合作，然后是港臺同胞，接著是意大利人、印度人、俄羅斯人、阿拉伯人……中國燈都，經(jīng)歷的改革開放的洗禮后，終于驚艷世界。

執(zhí)燈者，且前行2015年，關(guān)于古鎮(zhèn)鎮(zhèn)的長篇報告文學(xué)《中國燈都——一個驚艷世界的China故事》正式出版，細(xì)數(shù)中國燈都從發(fā)跡到走向世界的變化與驚喜。

書籍出版后，中國燈都案例引來各方熱議，各方觀點都指向一點：古鎮(zhèn)燈飾產(chǎn)業(yè)的未來在哪里?古鎮(zhèn)鎮(zhèn)燈飾發(fā)展有30余年，足夠一個行業(yè)發(fā)展周期。

根據(jù)2015年《每日經(jīng)濟新聞》記者了解的信息，雷士照明和佛山照明等龍頭照明企業(yè)業(yè)績同比出現(xiàn)大幅度下降，退出高昂的賣場以減少租金降低成本的做法甚至成為不少企業(yè)應(yīng)對措施，這也直接導(dǎo)致古鎮(zhèn)鎮(zhèn)的眾多燈飾市場萎縮，而這一局面又導(dǎo)致更多的企業(yè)降低租金效仿，形成一個惡性循環(huán)。

這其中的重要原因便是LED產(chǎn)業(yè)調(diào)整、大版權(quán)時代的來臨和電子商務(wù)的興起。

LED照明行業(yè)本是朝陽產(chǎn)業(yè)，但是不少企業(yè)盲目擴張投資、外部資金不斷投入分享行業(yè)蛋糕，外加行業(yè)門欄低，市場愈發(fā)混亂;而在行業(yè)立足多年的名企飆出“抄得成功、抄得出色、抄得沒人告就是牛”和“專利海盜”的泛濫讓模仿和創(chuàng)新者都苦不堪言;與此同時，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在照明行業(yè)的滲透，越來越多的照明企業(yè)入駐電商，降低運營成本，對傳統(tǒng)渠道構(gòu)成了沖擊。

而近兩年不僅是燈飾業(yè)的寒冬年，更是全球制造業(yè)的寒冬年，產(chǎn)品質(zhì)量上升、工業(yè)機器人取代真人、新能源的興起等多方面的因素讓人工密集型制造企業(yè)將面臨大變革，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的艱苦掙扎是一場必然。

中美貿(mào)易戰(zhàn)火的升溫更是雪上加霜，特朗普下令美國貿(mào)易代表署啟動對總值2000億美元中國進口商品加征10%關(guān)稅的程序，燈飾產(chǎn)業(yè)便列在其中。

好在行業(yè)內(nèi)部仍舊不乏積極的應(yīng)對者。

技術(shù)上，古鎮(zhèn)積極尋求專業(yè)合作，其中就有中山大學(xué)的LED研發(fā)團隊，專門為古鎮(zhèn)燈飾企業(yè)提供高品質(zhì)的驅(qū)動電源，讓古鎮(zhèn)燈飾在技術(shù)革命和混亂的競爭中確保領(lǐng)先的地位。

電商方面則不太樂觀，古鎮(zhèn)燈飾多為中小企業(yè)，率先入駐電商平臺的公司能先分得紅利，而其他企業(yè)則先后將資金砸在拓寬網(wǎng)絡(luò)渠道上。

如今的消費者更加清醒，競爭也無比殘酷，拉鋸戰(zhàn)式的資金鏈競爭即有可能促使行業(yè)內(nèi)部自行清洗，只留下少數(shù)幸存者。

中國制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型、燈都面臨轉(zhuǎn)型，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)也必須激流勇進，才有重現(xiàn)燈都神話的可能。

后記再聽古鎮(zhèn)鎮(zhèn)的相關(guān)資訊，大多顯得嚴(yán)肅而審慎，或許是前幾年曝出古鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)層的貪污丑聞，或許是因中美貿(mào)易沖突的負(fù)面影響擴散廣泛打擊到燈飾業(yè)，又或許是商業(yè)地產(chǎn)的瘋狂令古鎮(zhèn)賣場一時無法消化;現(xiàn)如今就是業(yè)內(nèi)人士提起古鎮(zhèn)鎮(zhèn)，氣氛也都尤為凝重。

曾經(jīng)的?；~塘一躍成為現(xiàn)代化城鎮(zhèn)、并將輝煌持續(xù)幾十年，又在短短幾年內(nèi)經(jīng)歷從行業(yè)大洗牌到全球經(jīng)濟低迷的動蕩;曾經(jīng)的農(nóng)夫早已改變命運，成為新一代企業(yè)家。

如今的他們站在新的風(fēng)口浪尖，面對焦灼、作出決策，希冀著詩人何其芳筆下十里街燈、萬里月色的舊時景色——“知是夜，卻又景物清晰如晝。

”

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