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昨日，2015中國創(chuàng)業(yè)服務(wù)峰會(huì)暨中國創(chuàng)業(yè)咖啡聯(lián)盟年會(huì)上，多位參會(huì)者不約而同地表示：2015年，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的春天來了。

　　“今年，來到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場，感覺人超級(jí)多”，YY（多玩網(wǎng)）創(chuàng)始人兼CEO李學(xué)凌是一個(gè)由記者轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)者，他說今年是近5年來，創(chuàng)投市場領(lǐng)域資本規(guī)模最大的時(shí)候，“任何一個(gè)天使早期項(xiàng)目的價(jià)格已經(jīng)超過了過去A輪和B輪。

這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)”。

　　國家科技部火炬中心提供的數(shù)據(jù)印證了李學(xué)凌的感受。

全國科技企業(yè)孵化器超過1700家，大學(xué)科技園115家，在孵企業(yè)8萬余家，就業(yè)人數(shù)超過175萬人；全國活躍的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)近2000家，資本總量超過3500億元。

僅去年，全國近30萬項(xiàng)技術(shù)成果通過技術(shù)市場轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，技術(shù)合同成交額達(dá)到了8500億元。

　　車庫咖啡創(chuàng)始人蘇菂表示，全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代到來是必然的。

“這幾年，不光是創(chuàng)業(yè)的人多了，周游世界的人也多了。

很多人不再為了生計(jì)而發(fā)愁，追求精神目標(biāo)的人變多了，而創(chuàng)業(yè)本身，就是精神追求的一種”。

　　中國青年天使會(huì)會(huì)長麥剛認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)春天的到來，并非只是政府推動(dòng)的結(jié)果，根本因素是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讓新一批企業(yè)以更快的速度、更低的成本進(jìn)入市場。

　　在武漢，創(chuàng)業(yè)春天的氣息也日益濃郁。

不少與會(huì)嘉賓表示，在全國來說，武漢東湖高新區(qū)也是最佳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地區(qū)之一，法律環(huán)境、政策環(huán)境日趨完善，創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境也很優(yōu)越。

作為全國孵化器發(fā)源地，現(xiàn)已擁有360萬平方米的孵化器，共有國家級(jí)孵化器12家、國家級(jí)創(chuàng)新型孵化器14家、專門為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化器有12家，為各種層次的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者搭建著舞臺(tái)。

　　觀點(diǎn)>>>　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)者：　　“夠政府更要夠民間”　　飛馬旅CEO袁岳犀利地指出，現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)不是因?yàn)樽园l(fā)的，而是看到政府推動(dòng)了才介入進(jìn)來，這樣的“創(chuàng)業(yè)者”如果帶入了完全不同的行政規(guī)則、官僚規(guī)則、資源規(guī)則和特殊利益集團(tuán)規(guī)則，對(duì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)是有害的，“敬請(qǐng)這樣的同志高抬貴手，畢竟創(chuàng)業(yè)者很不容易”，因此，創(chuàng)業(yè)者要“夠政府更要夠民間”。

　　關(guān)于創(chuàng)投服務(wù)：　　盲目創(chuàng)業(yè)和投資浪費(fèi)社會(huì)資源　　中國青年天使會(huì)會(huì)長麥剛說，創(chuàng)業(yè)者值得敬畏，但也有很多質(zhì)量不高的創(chuàng)業(yè)者和盲目投資人進(jìn)入，這對(duì)社會(huì)資源是一種浪費(fèi)。

　　麥剛說，在硅谷，很多創(chuàng)業(yè)公司抱著“立足硅谷、扎根美國、征服全世界”的夢想，而在中國，很多中小企業(yè)只是為了圈點(diǎn)錢、賣點(diǎn)股票。

他希望，能有更多優(yōu)秀、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)投資人能夠在五年、十年之后扶持更多“立足中國、放眼全世界、掙全世界人錢”的中國創(chuàng)新企業(yè)。

　　關(guān)于創(chuàng)業(yè)地產(chǎn)：　　園區(qū)向街區(qū)轉(zhuǎn)變 最終形態(tài)是社區(qū)　　把位于中關(guān)村黃金地帶的一個(gè)老圖書城改造成了一條創(chuàng)業(yè)大街，從2013年9月策劃到2014年6月開街，僅僅10個(gè)月，一個(gè)小尺度街區(qū)——中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街就建成并很快火了。

昨日，北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街總裁程方介紹了他對(duì)創(chuàng)業(yè)地產(chǎn)的新思考。

　　程方說，在長期研究空間、產(chǎn)業(yè)和人與人之間的關(guān)系后，他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：全球最具創(chuàng)新力的前50個(gè)城市的空間布局，都有一個(gè)共同點(diǎn)，都包括小尺度街區(qū)，充分的步行空間。

他說，反觀中國的科技園產(chǎn)業(yè)布局，也許很多都走了一條彎路，空間太大，功能純化，其實(shí)并不利于人們的停留和交流。

　　程方認(rèn)為，未來，園區(qū)會(huì)向街區(qū)轉(zhuǎn)變，最終形態(tài)是社區(qū)，未來在社區(qū)里，會(huì)融合創(chuàng)業(yè)、生活、就業(yè)、商業(yè)、娛樂、消費(fèi)、社交等，“用多樣性的功能把目標(biāo)群體凝結(jié)，人，才是未來最寶貴的財(cái)富，也是最大的市場”。

（記者肖娟 康鵬）　　鏈接>>>　　“創(chuàng)業(yè)咖啡”興起4年 全國超過300家　　旗下項(xiàng)目市值或超千億元　　昨日，中國創(chuàng)業(yè)咖啡聯(lián)盟年會(huì)首次在漢舉行，該聯(lián)盟的發(fā)起人董建強(qiáng)向記者介紹，自2011年北京青年蘇菂在中關(guān)村創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家創(chuàng)業(yè)咖啡——車庫咖啡至今，創(chuàng)業(yè)咖啡在中國已走過了近4年的歷程，全國各種“創(chuàng)業(yè)咖啡”已超過300家。

“今年，創(chuàng)業(yè)咖啡首次被寫入政府工作報(bào)告。

星星之火，大有燎原之勢”。

　　董建強(qiáng)介紹，目前全國僅創(chuàng)業(yè)咖啡聯(lián)盟的成員，就有100多家，比較有名的如北京的車庫咖啡、3W咖啡，深圳的貝塔咖啡，廈門的愛特咖啡等。

80%以上分布在環(huán)渤海、長三角、珠三角3大區(qū)域，“這與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是相關(guān)的”。

由雷軍和李儒雄共同投資的光谷創(chuàng)業(yè)咖啡在全國也頗具影響。

　　“創(chuàng)業(yè)咖啡”正在向三四線城市延伸，由東部沿海向西部內(nèi)陸延伸。

董建強(qiáng)表示：“按每家咖啡每天路演1—2個(gè)項(xiàng)目計(jì)算，每個(gè)月，全國產(chǎn)生的項(xiàng)目超過1萬個(gè)。

”　　他估算，全國創(chuàng)業(yè)咖啡旗下的項(xiàng)目加在一起，融資規(guī)模超過百億元，公司市值或超千億元。

成立于2013年的光谷創(chuàng)業(yè)咖啡，也已有70多個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐，多個(gè)項(xiàng)目獲得融資。

　　人物>>>　　YY創(chuàng)始人兼CEO李學(xué)凌：　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)讓個(gè)體戶卷土重來　　YY創(chuàng)始人兼CEO李學(xué)凌系“70后”媒體人出身，其開發(fā)YY是一款游戲語音軟件，公司于2012年在納斯達(dá)克上市，去年?duì)I收超過36億元。

　　李學(xué)凌介紹，YY上的“主播”是“互聯(lián)網(wǎng)個(gè)體戶”的一種形態(tài)。

　　最初，YY只是一個(gè)玩家打游戲時(shí)用來交談的語音軟件，后來有很多用戶在上面唱歌，與粉絲互動(dòng)，逐漸產(chǎn)生了一批收入頗豐的“草根明星”，在YY的平臺(tái)上，每月可出品5—10首新歌，還培養(yǎng)一些作曲家、作詞家。

　　他表示，被互聯(lián)網(wǎng)整合了的分散的個(gè)體力量，甚至要超過成組織、成建制的企業(yè)的力量。

“比如，我們用了打車軟件后，你再也不關(guān)注出租車是哪一個(gè)公司的，你只關(guān)注司機(jī)個(gè)人的信譽(yù)、品牌，于是他徹底擺脫了對(duì)公司或組織的依賴，重新回到了個(gè)體戶。

只要他把自己的客人服務(wù)好，哪怕有1000個(gè)粉絲，他就能夠很輕松的養(yǎng)活自己。

互聯(lián)網(wǎng)讓個(gè)體戶卷土重來”。

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