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好久沒(méi)這么正正經(jīng)經(jīng)的打字了，摸著鍵盤(pán)有點(diǎn)手生！先贊一下“手心輸入法”，把臃腫的搜狗卸載后，用PC版的手心輸入法，哇！好干爽的感覺(jué)！支持前東家360的新產(chǎn)品！至少，現(xiàn)在，這個(gè)“手心”還很“干凈”。

OK，廣告時(shí)間結(jié)束，說(shuō)干貨！周五早晨有一位創(chuàng)業(yè)者在緣創(chuàng)派官方群里提問(wèn)，說(shuō)是不是融資后公司的控制權(quán)就要喪失了？然后群里的各位創(chuàng)始人們就沖出來(lái)吧啦吧啦，把我從出租車(chē)后座上吵醒了，看到大家普遍對(duì)融資中的一些事情還不理解，于是我承諾，會(huì)寫(xiě)一篇正式的融（chui）資（niu）經(jīng)（gong）驗(yàn)（guan）稿分享出來(lái)。

其實(shí)，我們的A輪融資是在14年9月底敲定的，只是因?yàn)槿谫Y的方式太奇葩，折騰半年才做完所有手續(xù)。

本來(lái)也沒(méi)想公布，但是從春節(jié)前就有一些投資人找上來(lái)說(shuō)要給我們投資，我們不知道如何應(yīng)答才好。

既然緣創(chuàng)派從來(lái)沒(méi)公開(kāi)發(fā)布過(guò)任何融資的消息，我們當(dāng)然不能跟人家說(shuō)現(xiàn)在要融的其實(shí)已經(jīng)是B輪了，但是你說(shuō)暫時(shí)不需要投資也不好，投資人沒(méi)準(zhǔn)又覺(jué)得你矯情，況且緣創(chuàng)派確實(shí)是需要再融資的，所以我們決定春節(jié)后對(duì)外公布有關(guān)緣創(chuàng)派A輪融資的信息。

實(shí)事求是的招供，這輪我們確實(shí)拿了超過(guò)2000萬(wàn)人民幣，是做了VIE架構(gòu)的，收的是美金，也就是360萬(wàn)刀，你沒(méi)看錯(cuò)，這個(gè)數(shù)字是特意選定的，為了向我的前東家360，最后致敬！結(jié)果……新聞發(fā)出去之后，戲劇性的一幕也出現(xiàn)了，就在同一天，在360做HR的前同事給我發(fā)來(lái)消息，說(shuō)從下個(gè)月開(kāi)始，我的競(jìng)業(yè)限制就被解除了！這就是緣盡于此的節(jié)奏嘛？其實(shí)這是一次非典型的A輪融資，我們沒(méi)有引入機(jī)構(gòu)投資者，而是由10位投資人以個(gè)人出資方式投進(jìn)來(lái)的，看起來(lái)更像是眾籌一次天使投資的做法，但緣創(chuàng)派的估值在這輪超過(guò)了1億元人民幣，而且在我們打算去融資的時(shí)候，網(wǎng)站已經(jīng)上線18個(gè)月，之前我個(gè)人以及閆輝的前老板CSDN創(chuàng)始人蔣濤的天使基金——極客幫，也一起做過(guò)Pre-A的投資，所以現(xiàn)在肯定要算成是A輪。

既然是10位投資人分享了一輪投資的權(quán)益，所以上述那位在群里提問(wèn)的創(chuàng)業(yè)者可以不用為我們擔(dān)心，緣創(chuàng)派的運(yùn)營(yíng)控制權(quán)仍然牢牢掌握在初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)手里。

不過(guò)我更想說(shuō)的是，其實(shí)在創(chuàng)業(yè)早期，一次好的投資行為，是肯定不會(huì)改變團(tuán)隊(duì)控制權(quán)的，投資人在某種意義上也是創(chuàng)業(yè)者的合伙人，那些擔(dān)心投資人來(lái)?yè)屪吖究刂茩?quán)的創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)知不夠。

初創(chuàng)期公司的少量股權(quán)出讓，一般不會(huì)導(dǎo)致公司控制權(quán)的變更，除非你遇到了那種不成熟的投資人。

我做過(guò)多年的投資，五年前還從零開(kāi)始一手建立了360的投資部，而在十年前我自己也是個(gè)創(chuàng)業(yè)者（當(dāng)然，那回創(chuàng)業(yè)是失敗的）。

在從創(chuàng)業(yè)到投資輪回的這十年間，接觸過(guò)的投資人越多，我就越明白好的投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)意味著什么。

所以在緣創(chuàng)派決定去融資的時(shí)候我就和閆輝商定，我們只找最頂級(jí)的投資人去談。

最初接觸我們的投資人是hans（GGV的童士豪，他也是小米最早期的投資人之一），在啟明創(chuàng)投的時(shí)候，我與hans曾經(jīng)有過(guò)近一年的共事經(jīng)歷，他是我見(jiàn)到的海外背景的VC投資人中最勤奮因而也本土化最成功的一位，我們也比較談得來(lái)，于是當(dāng)他問(wèn)到我離開(kāi)360之后會(huì)考慮做什么的時(shí)候，我就把當(dāng)時(shí)已經(jīng)上線的緣創(chuàng)派給他看了一眼。

那時(shí)候的緣創(chuàng)派起步不到一年，團(tuán)隊(duì)算上我和閆輝只有5個(gè)人，而且我剛從360離職，還沒(méi)想好是做一個(gè)自己的基金去繼續(xù)風(fēng)險(xiǎn)投資生涯，還是轉(zhuǎn)到緣創(chuàng)派來(lái)專職創(chuàng)業(yè)，并且另外有兩家非常成功的上市公司以及一家準(zhǔn)上市公司都還在邀請(qǐng)我加盟去負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資。

現(xiàn)在回想起來(lái)，那個(gè)一年前的我，正是今天的我非?？床黄鸬臋C(jī)會(huì)主義者！因?yàn)?，機(jī)會(huì)太多了！不是嗎？非常感謝hans，強(qiáng)勢(shì)風(fēng)格的他狠狠逼了我一下，說(shuō)，緣創(chuàng)派我可以投，但條件是，你，必須進(jìn)去，全職做CEO。

我回來(lái)和閆輝討論了一下，覺(jué)得至少說(shuō)明這個(gè)事是有戲的，我們應(yīng)該和hans認(rèn)真談?wù)劇?/p>

但我當(dāng)時(shí)不想做CEO，我以為hans當(dāng)時(shí)提出那個(gè)說(shuō)法，是他還不了解閆輝的原因。

接下來(lái)我拉上閆輝，與hans見(jiàn)了兩三次，期間hans也拉來(lái)GGV在中國(guó)的另外兩位主管合伙人符績(jī)勛和Jenny與我們都見(jiàn)了。

在那之前，我們覺(jué)得緣創(chuàng)派起步還不錯(cuò)，純粹靠口碑傳播，第一年也圈了大幾萬(wàn)個(gè)注冊(cè)用戶進(jìn)來(lái)，看起來(lái)做成一個(gè)上億價(jià)值的個(gè)人網(wǎng)站是沒(méi)問(wèn)題。

但是在三位華人VC圈里頂級(jí)投資人的輪番拷問(wèn)之后，我們對(duì)緣創(chuàng)派這件事的思考真正有了一些深度。

首先，hans對(duì)團(tuán)隊(duì)提出一個(gè)問(wèn)題，這么幾個(gè)人實(shí)在太單薄了！他能給開(kāi)的價(jià)，基本上就是給我和閆輝兩個(gè)人的，我們那時(shí)候還不能說(shuō)自己有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，所以緣創(chuàng)派在當(dāng)時(shí)確實(shí)不值錢(qián)，而且我當(dāng)時(shí)也很誠(chéng)實(shí)的跟他講，我不算全職員工，這樣他就更猶豫了。

其次，我們當(dāng)時(shí)對(duì)緣創(chuàng)派的商業(yè)模式還沒(méi)有清晰的思考脈絡(luò)，GGV也不會(huì)替我們想的。

所以只能說(shuō)，有了一個(gè)貌似還可以的開(kāi)頭，但不知道終點(diǎn)會(huì)走向哪里，這樣的項(xiàng)目能去融200萬(wàn)美金嗎？沒(méi)錯(cuò)，這就是當(dāng)時(shí)hans給我開(kāi)的價(jià)，當(dāng)然，他想占的股份比例也不低，那也無(wú)可厚非，誰(shuí)讓我們沒(méi)想清楚呢。

在2014年的5月，如果你有一個(gè)做了剛一年的網(wǎng)站，只有幾萬(wàn)個(gè)注冊(cè)用戶，每天不到兩千人登陸上去看，這時(shí)候有一家國(guó)際頂級(jí)VC要投200萬(wàn)美金給你，你要不要？在當(dāng)時(shí)，閆輝和我?guī)缀蹙蜏?zhǔn)備答應(yīng)了。

但是在最后關(guān)頭，我突然覺(jué)得哪里不對(duì)，我覺(jué)得我們根本沒(méi)想清楚這件事，這樣去拿一筆投資，對(duì)自己是不負(fù)責(zé)任的，對(duì)投資人也是。

于是我們把融資的事放了放，接下來(lái)的兩個(gè)月，雖然我們?nèi)允沁@幾條槍，但是我和閆輝的內(nèi)在已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生巨大的變化，我們思考商業(yè)模式的時(shí)間越來(lái)越多，我也完成了從投資人到專職創(chuàng)業(yè)者的身份切換，把所有精力集中到緣創(chuàng)派上來(lái)。

這時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)，之前我們對(duì)商業(yè)模式的思考太少了，隨著我們對(duì)未來(lái)的預(yù)判能力加強(qiáng)，商業(yè)模式的推演和迭代越來(lái)越清晰，我們很快就把這件事想到10億美金的未來(lái)了。

然后在2014年的9月，我們用了不到一個(gè)月的時(shí)間，完成了公司搬家、擴(kuò)招到10人以上、搞定A輪融資，這三個(gè)里程碑的事件。

9月15日我們從位于CBD的必幫咖啡二樓撤退，搬到了北五環(huán)林萃橋的上林世家，這是個(gè)幽靜的高檔社區(qū)，我們租了一間190平米的三居室，搬來(lái)的那天，緣創(chuàng)派從5個(gè)人變成了8個(gè)人，然后很快就到了10個(gè)人，到現(xiàn)在又是半年過(guò)去了，已經(jīng)整整30個(gè)人，實(shí)在塞不下了，下個(gè)月又得搬家！好像跑題了？下面是大家最想聽(tīng)的，我們A輪的2000萬(wàn)融資是如何在15個(gè)小時(shí)內(nèi)完成的。

我記得很清楚，9月25日，我們搬家到新辦公室后的第十天。

早晨約了張震在望京喝咖啡，他是我認(rèn)識(shí)的第一位VC投資人，十年前我和黃志光一起創(chuàng)業(yè)做“周博通”的時(shí)候，張震是第一個(gè)找上我們的投資經(jīng)理，那時(shí)候他在IDG。

現(xiàn)在，他和幾個(gè)兄弟一起做了自己的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，叫高榕資本。

那天是張震第一次見(jiàn)到閆輝，但他和我已經(jīng)是至少第20次見(jiàn)面了。

作為一位投資經(jīng)驗(yàn)極其豐富的兄長(zhǎng)，他快速做了個(gè)判斷之后，當(dāng)場(chǎng)建議我們用一個(gè)之前沒(méi)想過(guò)的方案：不向單一機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行大筆的融資，而是直接把這輪融資的需求分散給一些個(gè)人投資者，用類似眾籌的方式。

原因也很簡(jiǎn)單，他說(shuō)，兄弟，你們不能站隊(duì)，至少不應(yīng)該在這么早的時(shí)候就站隊(duì)。

這就是好的投資人，他會(huì)站在你的角度給你提出建議，而無(wú)關(guān)乎他本身所處的位置和立場(chǎng)。

我們仔細(xì)想過(guò)之后，覺(jué)得這個(gè)方案既大膽又有一定的可行性，之前確實(shí)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)在A輪這么一個(gè)較高的估值階段仍甩開(kāi)機(jī)構(gòu)向個(gè)人籌資的先例。

為了不“站隊(duì)”，即使是某個(gè)個(gè)人投資者，我們也不應(yīng)該給他太高的份額，所以我們最終定下來(lái)的就是一個(gè)奇葩的方案：以30萬(wàn)美金為一份，去找10份投資，湊成300萬(wàn)美金。

在我們感謝張震提出這個(gè)建議的同時(shí)，當(dāng)場(chǎng)就請(qǐng)他認(rèn)購(gòu)了一份，然后他說(shuō)，兄弟，你去刷臉吧。

果然，當(dāng)天上午和中午我們又拿到了三四份的意向，下午我已經(jīng)清楚的知道這個(gè)方案是沒(méi)問(wèn)題的了，不過(guò)考慮到馬上就要十一長(zhǎng)假，很多VC們已經(jīng)開(kāi)始出國(guó)度假，我也沒(méi)有太樂(lè)觀，先在微信上與我們鎖定的目標(biāo)投資人挨個(gè)發(fā)了消息，反正這些人都很忙，幾乎沒(méi)有人馬上回復(fù)我們，我以為要等到十一后挨個(gè)見(jiàn)面拜訪，所以消息發(fā)完就該干嘛干嘛去了。

到了晚餐時(shí)間，我的微信上就開(kāi)始熱鬧起來(lái)，有幾位投資人開(kāi)始詳細(xì)來(lái)問(wèn)緣創(chuàng)派的情況，我當(dāng)時(shí)是寫(xiě)過(guò)一份簡(jiǎn)單的融資用的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，于是就把這份BP直接在微信上發(fā)了出去。

晚上回到家是9點(diǎn)多，我統(tǒng)計(jì)了一下，已經(jīng)確認(rèn)投資意向的人超過(guò)10個(gè)了，并且還有幾個(gè)人在繼續(xù)溝通，這些人里還有想要更多份額的，于是我決定在當(dāng)晚24點(diǎn)之前close，畢竟我們也沒(méi)打算融太多錢(qián)，夠用就好，不想出讓太多的股份比例在A輪上。

而且來(lái)的人太多，還要協(xié)調(diào)各種關(guān)系，到最后我們實(shí)際上拿到了超過(guò)400萬(wàn)美金的意向，最終決定還是少出讓一點(diǎn)股權(quán)，所以還是卡在360萬(wàn)美金這個(gè)數(shù)字上。

我們做的這個(gè)平臺(tái)叫“緣創(chuàng)派”，所以我們比較信緣份。

在這些投資人里，李濤和陳征宇是我原來(lái)在360時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，他們是完全無(wú)條件的支持我，幾乎還不知道緣創(chuàng)派是干嘛的就同意投資了。

當(dāng)然，他們已經(jīng)離開(kāi)360在自己創(chuàng)業(yè)了，我才比較放心去找他們，畢竟我們不打算站隊(duì)，就必須繞開(kāi)與360有關(guān)系的錢(qián)。

天使投資人蔡文勝也在我們選定的10位投資人中，因?yàn)樗俏沂昵皠?chuàng)業(yè)時(shí)的投資人，當(dāng)時(shí)我的那個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有成功，一直覺(jué)得欠了文勝一個(gè)人情，希望這次能還他一個(gè)大大的回報(bào)，這個(gè)機(jī)緣我是等了十年的。

另外幾位投資人也與張震類似，是風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)里資深的從業(yè)者，其中王夢(mèng)秋女士之前是百度的高管，轉(zhuǎn)型做投資已經(jīng)非常成功，她操盤(pán)的清流資本也是最早給我們發(fā)出termsheet的機(jī)構(gòu)投資人，我們?cè)谶@一輪不想讓機(jī)構(gòu)進(jìn)入，但還是邀請(qǐng)夢(mèng)秋以個(gè)人身份成為了我們的股東。

其他像深圳的麥剛和跨越中美的Matt都是與我比較談得來(lái)的獨(dú)立天使投資人，他們一眼就能看出緣創(chuàng)派的獨(dú)到價(jià)值，所以才愿意以他們往常個(gè)人投資習(xí)慣的十倍以上價(jià)格來(lái)投這樣一個(gè)項(xiàng)目。

從去年9月末到現(xiàn)在，又過(guò)了半年，我們不斷的把緣創(chuàng)派這件事往更遠(yuǎn)的未來(lái)去想，沿著更清晰的商業(yè)化路徑去推演，現(xiàn)在已經(jīng)想得非常清楚了，用不了多久，我們也許會(huì)再去做B輪融資。

在這期間我個(gè)人也一直在不斷的反思和總結(jié)，對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事的理解有了比在做投資的時(shí)候更直接的感悟，在感覺(jué)到內(nèi)心變得更加強(qiáng)大的同時(shí)，我們一定是要感謝創(chuàng)業(yè)這件事的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，能把我從一個(gè)機(jī)會(huì)主義者變成堅(jiān)定的理想主義者。

緣創(chuàng)派的這個(gè)“緣”字，我還是想再次強(qiáng)調(diào)一下，我和閆輝就是有很大機(jī)緣的，所以我倆在認(rèn)識(shí)十多年卻一直交集不大的情況下，終于還能一起合伙創(chuàng)業(yè)。

而我們與那些投資人之間的緣份，也把他們都變成了我們創(chuàng)業(yè)路上的合伙人。

現(xiàn)在緣創(chuàng)派的管理團(tuán)隊(duì)中，合伙人也越來(lái)越多，已經(jīng)有七八位了，我們希望將來(lái)能有30位，像阿里巴巴那么多，你們懂的：）抱歉，文章太長(zhǎng)，并且有那么點(diǎn)兒標(biāo)題黨。

當(dāng)然，若是你覺(jué)得緣創(chuàng)派這個(gè)事情有意思，歡迎來(lái)找我們聊聊，我的微信號(hào)是wangyi360，請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者隨便加，或者直接訪問(wèn)我在緣創(chuàng)派上的個(gè)人頁(yè)面。

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