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營銷策劃

新浪微博的營銷之殤

分類: 營銷策劃 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 08-05

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有一條營銷微博,它在新浪微博上短短24小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)上萬條,評論1000次,新浪、騰訊相關(guān)微博近20萬條的創(chuàng)意微博。

但其背后其實(shí)是一次慘痛的營銷經(jīng)歷。

而這次失敗的營銷微博主角是i366視頻交友,其營銷運(yùn)營負(fù)責(zé)人駱棋華分享這次“失敗”營銷的慘痛經(jīng)歷,也希望各位創(chuàng)業(yè)者借鑒。

營銷困境,披荊斬棘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)低廉的門票,其背后掩蓋著“無底的最低消費(fèi)”。

“安卓一個(gè)激活2元,預(yù)裝至少1元,ios至少3元,并且還無法保證是真實(shí)的用戶。

”然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)酒香也怕巷子深的市場。

不想刷榜,更不想直接買量,只能通過沉淀著好友關(guān)系的微博、微信這些第三方社交媒體。

應(yīng)用市場、論壇、媒體、少量廣告,帶來了不少的自然用戶。

可是看到陌陌的2000萬用戶,Insgatram的火爆,團(tuán)隊(duì)上下一致認(rèn)為,必須得抓緊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這張門票。

于是開始了社會(huì)化營銷的摸索和嘗試。

在此之前,也嘗試過不少的內(nèi)容、段子、資料分享、話題、圖片,任何網(wǎng)友關(guān)注的話題和可能的內(nèi)容,短短三個(gè)月時(shí)間,注冊用戶、日活躍用戶、信息發(fā)送量、視頻使用次數(shù)、比過去三個(gè)月整整翻了一番。

“但是我們覺得還不夠。

”一個(gè)“偶爾”的創(chuàng)意微博創(chuàng)意并不是刻意為之,往往都是神來之筆。

運(yùn)營團(tuán)隊(duì)中其中一位作為一個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)控,手機(jī)上的APP從來沒有少于過100個(gè)。

為了經(jīng)常能體驗(yàn)別人的UI和交互,他用顏色把產(chǎn)品分門別類。

最文藝的強(qiáng)迫癥,其實(shí)只是一次普通的分享而已。

全球營銷“傷不起”為了測試這條內(nèi)容的效果,最初運(yùn)營團(tuán)隊(duì)直接把圖片,發(fā)到了一些論壇和QQ群,都獲得了不錯(cuò)的反響,正當(dāng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)還在疑慮的時(shí)候,他們發(fā)現(xiàn),豆瓣草根大號(hào)“福根兒”收錄了他們的內(nèi)容,短短幾小時(shí)內(nèi)就是上百的推薦和“喜歡”。

這讓他們信心大振,于是決定轉(zhuǎn)移到微博陣地。

運(yùn)營團(tuán)隊(duì)本希望找到微博大號(hào)發(fā)布該條微博,詢問幾家后,價(jià)格都并不理想。

其中包括了喜歡抄襲內(nèi)容的幾家大號(hào)“全球熱門傷不起”、“全球奇聞趣事”等。

確實(shí)讓運(yùn)營團(tuán)隊(duì)他們很“傷不起”。

然而他們認(rèn)為,只要內(nèi)容好自然會(huì)被自然轉(zhuǎn)發(fā)和收錄,就像別人做的一樣。

駱棋華認(rèn)為正因?yàn)樗@種天真的想法,才會(huì)為后來的遭遇埋下了伏筆。

因?yàn)楹蛶准倚〉奈⒉┐筇?hào)有不錯(cuò)的關(guān)系的,借用了一家后,大約在發(fā)布一小時(shí)后就有了1000多次轉(zhuǎn)發(fā),因?yàn)楫?dāng)天是周五,于是整個(gè)營銷組懷著期待的心情回家過周末。

天上地下的落差周六上午,滿懷期待的,早早起床看了下昨晚的轉(zhuǎn)發(fā)量,“近2000條轉(zhuǎn)發(fā),上萬條相關(guān)微博,而且還在不停的上升”。

一個(gè)小時(shí)后數(shù)據(jù)開始不對,相關(guān)微博直線上升,可是轉(zhuǎn)發(fā)卻一直沒有大變化。

這時(shí)候已經(jīng)有不好的預(yù)感,搜索了微博,發(fā)現(xiàn)內(nèi)容已經(jīng)被幾個(gè)營銷大號(hào)抄走了。

并且直接去掉了產(chǎn)品植入部分。

在給營銷賬號(hào)電話溝通被拒絕后,想到了立刻轉(zhuǎn)移到騰訊微博,然而一旦被營銷賬號(hào)盯上的內(nèi)容,只要他們手上有的賬號(hào),一個(gè)都不會(huì)放過抄襲。

短短24小時(shí)內(nèi),他們的內(nèi)容在沒有產(chǎn)品植入的情況下,被轉(zhuǎn)發(fā)了3萬多次,產(chǎn)生了各種其他的抄襲者和模仿者。

其實(shí),從內(nèi)容角度來看的話,這是一個(gè)成功的案例,但駱棋華一直強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)失敗的案例,原因僅僅是因?yàn)闆]有和營銷賬號(hào)合作。

“如果不管什么地方做營銷,都要付錢給營銷賬號(hào)的話,那么我們辛辛苦苦做內(nèi)容還有什么意義呢?”營銷之殤駱棋華表示“我們還不會(huì)放棄營銷,但新浪微博不會(huì)再成為我們的主要戰(zhàn)場,不僅僅是因?yàn)檫@些營銷賬號(hào)無節(jié)操的抄襲,最主要還是因?yàn)樾吕斯俜綄Υ藷o動(dòng)于衷。

我們將會(huì)嘗試微信等其他更多的平臺(tái),因?yàn)槲覀兿嘈判列量嗫嘧龅脑瓌?chuàng)內(nèi)容,一定會(huì)被我們的潛在用戶和所有網(wǎng)友接受的。

”準(zhǔn)備離開新浪微博的不僅僅只有那些被營銷賬號(hào)不斷干擾視線的用戶,也因營銷賬號(hào)信息質(zhì)量越來越差,抄襲成風(fēng)到最后,而失去那些真正用心在做微內(nèi)容的企業(yè)。

當(dāng)新浪微博的大浪退去,必然只有營銷賬號(hào)還在劃水,真正產(chǎn)生內(nèi)容的用戶業(yè)已通通上岸了。

08-05

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