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女裝經(jīng)營(yíng)，大家最常見(jiàn)的兩種形式就是專賣店與專柜，但大多數(shù)人分不清這兩者之間到底有何區(qū)別？也完全不知道專賣店與專柜在經(jīng)營(yíng)上有何優(yōu)勢(shì)與弊端？專賣店又稱專業(yè)店，是最早的服裝零售形式，專門經(jīng)營(yíng)一類商品或彼此相關(guān)的幾類商品。

專賣店的優(yōu)點(diǎn)在于：可直接與目標(biāo)消費(fèi)者接觸、溝通，運(yùn)營(yíng)得當(dāng)長(zhǎng)期收益較高；自主性強(qiáng)，便于貫徹營(yíng)銷政策；資金回收快；可將品牌的產(chǎn)品線完整地展現(xiàn)，裝潢、陳列方面的限制少，品牌形象容易體現(xiàn)。

作為走高端路線的品牌，白領(lǐng)服飾走的就是專賣店的路子。

當(dāng)然，專賣店也有缺點(diǎn)，就是成本高，尤其是異地操作困難。

作為北京人的白領(lǐng)服飾董事長(zhǎng)苗鴻冰，創(chuàng)業(yè)十年中，基本都是在北方布局，直到2004年3月，才敢在上海開(kāi)第一家店。

品牌服裝的渠道設(shè)計(jì)在具體零售形式方面，可以選擇在百貨店中開(kāi)專柜，就是店中店，另外，也可以自己開(kāi)專賣店。

對(duì)品牌女裝而言，進(jìn)入大型商場(chǎng)設(shè)立專柜，借助人氣旺盛的商場(chǎng)宣揚(yáng)其知名度、美譽(yù)度是樹(shù)立品牌、銷售商品的一個(gè)捷徑。

當(dāng)前女裝品牌與百貨商場(chǎng)的合作模式一般可歸納為5種：一是日本、中國(guó)臺(tái)灣式，廠家與商場(chǎng)之間通過(guò)“扣點(diǎn)”的形式共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，一般稱作商場(chǎng)專柜形式。

在實(shí)際操作過(guò)程中，商場(chǎng)為降低其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)要求一定的保底銷售額，此模式在目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上最為普遍。

二是中國(guó)香港、歐美模式，即采用物業(yè)管理的方式來(lái)管理商場(chǎng)，商場(chǎng)只出租場(chǎng)地，收取場(chǎng)租費(fèi)、水電費(fèi)等，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全在廠家身上，即通常所說(shuō)的“店中店”，其本質(zhì)介于專柜與專賣店之間。

三是部分傳統(tǒng)國(guó)營(yíng)店的買斷經(jīng)營(yíng)模式，商場(chǎng)承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)。

四是超市及量販店模式。

五是復(fù)合型模式，

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